У меня в Chrome такая же картинка на кнопке хомпейджа, как у них обоих на логотуре. Почему reg.ru не судится с Google? =) Нам как-то написали из журнала «Секрет фирмы» грозное и длинное письмо с требованием убрать раздел «Секрет фирмы» на сайте, потому что это их зарегистрированный знак. Пошёл посмотреть, куда они его регистрировали, был удивлён увидеть строительные всякие места, типа бетона и так далее — типа чтобы бетон не назвали «Секрет фирмы». Бетон запомнился больше всего, было там много всякого. Итого были молча посланы, раздел на сайте остался. К чему это я — иски подавать на общеупотребимое бестолку. И ХЦ отсудится, как только встретит судью, встречавшего символы «http://www…». Кто-нибудь знает, куда надо отправлять советы для ХЦ? Я б посоветовал им подать встречный иск за представление гномской иконки фолдера с вырезанной дыркой как собственного изобретения логотипа рег.ру =)
Любопытно, а многие искали себе на покупку квартиру, коттедж или хотя бы участок? Именно себе, а не в целях спекуляции. Я искал. И открывать мне контакты на время или отдельно взятого предложения нет смысла — я искал около полугода, пока не нашёл подходящий. Просмотрел несколько десятков вариантов. Всё довольно просто — одно и то же часто предлагается разными предлагаторами. Описывают по-разному, точных координат не дают всегда и пока не начнёшь говорить, не узнаешь, что тебе это уже пятый раз предлагают. Поэтому мне непонятно, чего они собираются делать. Возможно, просто перенести в веб свою базу. А возможно, совсем по-другому работать, не заменяя десктоп. Но не по простому пути оплаты за просмотр контакта.
И дайте почитать /about/technology техническим специалистам. Начиная с того, что там много ошибок, заканчивая размером текста. Столько воды прочитать могут только самые упёртые, а у вас в логотуре написано «Сайты с интеллектом».
Виктор, сделайте необязательным условием наличие слэша в конце урла. Это странное требование является недоразумением для студии номер 4, лидера рынка и сайтов с интеллектом. Кроме того, лидер это мужской род и я считаю лучше писать по-русски, а не политкорректно. Поэтому Атилект всё-таки один из лидеров, а не одна из лидеров.
Прохожий: Денег как договоришься ;) В Мск надеяться на пятизначную цену не стоит — только зарплата и железо сожрут больше $80k. Если есть четкое понимание проекта, можно попробовать сэкономить и сделать в Восточной Европе. У нас все очень дорого. Здесь проблем-то не особо много, потому что все статика, иначе их сайт на Сук давно пошел бы по стопам Бобрдобр, который сдох от смешной нагрузки. Ну и не забывай, что счета на рекламу такого, мягко говоря, неуникального проекта будут быстро обгонять счета за разработку. По времени тоже — попадешь на нормального разработчика, за полгода справишься, а когда на оптимизаторов, которые оптимизируют чего-то там вместо покупки нового сервера и установки кэширующего прокси, наверное год. А если они еще и с платежными системами не работали, то и все полтора-два.
Про сертификацию. Designed for Windows, если рассуждать логически, это самая простая этикетка. Примерно как партнеры — есть просто реселлеры, есть такие, есть сякие. Думаю, что Атилект получил что-то из той же оперы, шоб було. Про Битрикс в частности и Сук вообще. Сук берут зачем? Чтобы удешевить. Ведь заказчик даже не знает, чего он хочет, а тут проторенная дорожка, ничего знать не надо и думать не надо. Поэтому Сук для офлайна самое то. Но когда Сук используется для сайта, который и есть основной бизнес, это забавно. Забавно, когда сайт выглядит так же, как и все остальные — такая же говноверстка, такой же эээ… контент. Использовать Сук для ГЭД была отличная идея ;) Начинали они хорошо — давали людям смотреть на дома, убийца Гоогле стритвью, все дела. Думаю, такими методами они не особо продвинутся. Сук нужна для публикации документов. Для ГЭД вовсе не это является основной бизнес-задачей. Брать какого-то монстра ради двух-трех модулей из восьмидесяти и писать десять кастомных модулей форменное безумие. Realcomp, естественно, неправ. Потому как основной упор надо делать на то, что хоть ты Зюмээс используй, а все равно решение для таких проектов будет кастомным. И новая команда, которую привлекут, будет вкуривать кастомный код не быстрее чем вообще без Сук. Здесь зависимость только от того, делала ли новая команда такие проекты раньше. Про Атилект и такой пиар. Это настоящий вебдваноль. Какой-то очередной бред про очередную первую в России социальную сеть. Кстати, это аллегория, на всякий случай уточняю. Но хорошо, что вы есть и roem.ru есть что есть.
Как прикольно. Сессия истекла, коммент потерялся. Веб 2.0 прямо =) Что я могу Вам ответить? Скопипастить комментарий, на который Вы отвечаете? Прочитайте там сами насчёт непринуждённости. Только когда читать будете, не забудьте включить мозг. Я не всегда следует за Гуглом. Например, в мобильных картах Я определение местоположения по GSM появилось сразу вслед за картами Гугла. А вот новая неудобная раскладка не появилась, то есть, тупого копирования нет. Возможно, в Я просто стормозили и скоро спохватятся. При чём тут АПИ к картам? Да ни при чём, почитайте комментарии выше, там довольно живо обсуждается копирование сервисов Гугла Яндексом.
> Почему не сделали API для прикрутки ваших карт на внешние сайты и т.д.? Потому что некоторые вещи в Яндексе делаются недостаточно правильно. Попробуйте по ссылке на видео с video.yandex.ru (копипастом и реплейсами из строки url браузера) сделать объект для внедрения (теги object и embed) на страницу. Охотно поверю, что это можно как-то сделать. Но у всех остальных интересных видеохостингов для этого не надо копать документацию, не надо нигде ковыряться, там всё просто и понятно — сравниваем ссылку из урла с кодом для вставки на страницу, видим чего откуда надо взять и куда поставить. И не все нововведения Гугла хороши — в предыдущей версии java-гугломапа приближение и подтверждение выбора было джойстиком, выход отовсюду кнопкой «вернуться». В нынешней версии вернуться только кнопкой «закрыть»/»отмена» с левой стороны, зум на цифрокнопках. У Я.К пока что всё работает в нормальном режиме.
Не совсем. Прислали мне уведомление про повышение тарифов, я спросил сколько сейчас платим. Написали сколько платим и предложили оплатить одним траншем за 6 или 12 месяцев, с обычными скидками и уходящими ценами. В US товарищ арендует за $200 в месяц однопроцессорную машину с 4Гб оперативки и 146Гб SAS. Хоститься в США дешевле, если говоришь по-английски =) Мне и стоимость аренды сервера понравилась. В РБК у нас абонплата в месяц за два арендованных сервера и один наш на пару тысяч больше, чем в МХ за один арендованный сервер. Поэтому в рассказы про энергопотребление верю с трудом — проблемы роста это может и представляет, но не может как-то влиять на стоимость аренды оборудования. Арендовать в МХ мы перестали ещё в предыдущее повышение цен, поэтому уходящих цен на аренду не знаю. Они вообще шутники — ввели универсальный прайс и хостинговый. Универсальный для Windows хуже виртуального, зато дороже =) Хостинговый просто неприлично дорогой — за бесплатный SQL Server 2005 Express берут 4 тысячи рублей в месяц. Сегментируют клиентов, молодцы.
Нам предложили на текущих условиях оплатить за год вперёд. Предложение действительно до 30 марта. Думаю, что у любого клиента на колокейшене есть такая возможность, у нас серверов всего ничего стоит.
У них всё нормально с планами. Это очень удобно, отодвинуть на пять лет дату окупаемости и через пять лет сказать, что ничего не получилось, извините. Даже если бюджеты не пилят, время проводят неплохо.
Про что статья — абсолютно не понимаю. Сказать «ресурс сделали маркетологи» можно о любом успешном проекте. Иногда добавляя оговорку «с дизайнерами». А ещё, когда регистрируешься, появляется возможность оставлять комментарии. Даже если не жать «вход». Куда деваются комментарии, не знаю, на странице они не появляются. Зато понравились страшилки про китайскую угрозу =) Игорь, ты забыл сказать про китайцев в космосе =) На советских космических кораблях и в советских скафандрах, даже звёзды рисовать не пришлось, поотдирали «СССР» с серпом и вперёд! (это почти шутка) Я даже корейскую технику не покупаю. Разве что в целях эксперимента. Что корейцы, что китайцы отлично копируют стулья, карандаши и джинсы. А вот с техникой сложнее пылесоса пока фокус не проходит — получается либо технологично, либо человечно. Человечная техника получается пока только по купленным технологиям европейских/японских продуктов десятилетней давности. Про машины китайцы всё профукали — заводы в России им построить не дали, так что пугать нас наводнением улиц китайцами не стоит. Даже в Москве нет засилия корейцев, зачем делать из корейской мухи слона. То, что они прорвались в сегмент низкобюджетных товаров, говорит именно об этом, а не о захвате рынка.
Дискуссии пользователя
У меня в Chrome такая же картинка на кнопке хомпейджа, как у них обоих на логотуре. Почему reg.ru не судится с Google? =) Нам как-то написали из журнала «Секрет фирмы» грозное и длинное письмо с требованием убрать раздел «Секрет фирмы» на сайте, потому что это их зарегистрированный знак. Пошёл посмотреть, куда они его регистрировали, был удивлён увидеть строительные всякие места, типа бетона и так далее — типа чтобы бетон не назвали «Секрет фирмы». Бетон запомнился больше всего, было там много всякого. Итого были молча посланы, раздел на сайте остался. К чему это я — иски подавать на общеупотребимое бестолку. И ХЦ отсудится, как только встретит судью, встречавшего символы «http://www…». Кто-нибудь знает, куда надо отправлять советы для ХЦ? Я б посоветовал им подать встречный иск за представление гномской иконки фолдера с вырезанной дыркой как собственного изобретения логотипа рег.ру =)
Любопытно, а многие искали себе на покупку квартиру, коттедж или хотя бы участок? Именно себе, а не в целях спекуляции. Я искал. И открывать мне контакты на время или отдельно взятого предложения нет смысла — я искал около полугода, пока не нашёл подходящий. Просмотрел несколько десятков вариантов. Всё довольно просто — одно и то же часто предлагается разными предлагаторами. Описывают по-разному, точных координат не дают всегда и пока не начнёшь говорить, не узнаешь, что тебе это уже пятый раз предлагают. Поэтому мне непонятно, чего они собираются делать. Возможно, просто перенести в веб свою базу. А возможно, совсем по-другому работать, не заменяя десктоп. Но не по простому пути оплаты за просмотр контакта.
И дайте почитать /about/technology техническим специалистам. Начиная с того, что там много ошибок, заканчивая размером текста. Столько воды прочитать могут только самые упёртые, а у вас в логотуре написано «Сайты с интеллектом».
Виктор, сделайте необязательным условием наличие слэша в конце урла. Это странное требование является недоразумением для студии номер 4, лидера рынка и сайтов с интеллектом. Кроме того, лидер это мужской род и я считаю лучше писать по-русски, а не политкорректно. Поэтому Атилект всё-таки один из лидеров, а не одна из лидеров.
Прохожий: Денег как договоришься ;) В Мск надеяться на пятизначную цену не стоит — только зарплата и железо сожрут больше $80k. Если есть четкое понимание проекта, можно попробовать сэкономить и сделать в Восточной Европе. У нас все очень дорого. Здесь проблем-то не особо много, потому что все статика, иначе их сайт на Сук давно пошел бы по стопам Бобрдобр, который сдох от смешной нагрузки. Ну и не забывай, что счета на рекламу такого, мягко говоря, неуникального проекта будут быстро обгонять счета за разработку. По времени тоже — попадешь на нормального разработчика, за полгода справишься, а когда на оптимизаторов, которые оптимизируют чего-то там вместо покупки нового сервера и установки кэширующего прокси, наверное год. А если они еще и с платежными системами не работали, то и все полтора-два.
Про сертификацию. Designed for Windows, если рассуждать логически, это самая простая этикетка. Примерно как партнеры — есть просто реселлеры, есть такие, есть сякие. Думаю, что Атилект получил что-то из той же оперы, шоб було. Про Битрикс в частности и Сук вообще. Сук берут зачем? Чтобы удешевить. Ведь заказчик даже не знает, чего он хочет, а тут проторенная дорожка, ничего знать не надо и думать не надо. Поэтому Сук для офлайна самое то. Но когда Сук используется для сайта, который и есть основной бизнес, это забавно. Забавно, когда сайт выглядит так же, как и все остальные — такая же говноверстка, такой же эээ… контент. Использовать Сук для ГЭД была отличная идея ;) Начинали они хорошо — давали людям смотреть на дома, убийца Гоогле стритвью, все дела. Думаю, такими методами они не особо продвинутся. Сук нужна для публикации документов. Для ГЭД вовсе не это является основной бизнес-задачей. Брать какого-то монстра ради двух-трех модулей из восьмидесяти и писать десять кастомных модулей форменное безумие. Realcomp, естественно, неправ. Потому как основной упор надо делать на то, что хоть ты Зюмээс используй, а все равно решение для таких проектов будет кастомным. И новая команда, которую привлекут, будет вкуривать кастомный код не быстрее чем вообще без Сук. Здесь зависимость только от того, делала ли новая команда такие проекты раньше. Про Атилект и такой пиар. Это настоящий вебдваноль. Какой-то очередной бред про очередную первую в России социальную сеть. Кстати, это аллегория, на всякий случай уточняю. Но хорошо, что вы есть и roem.ru есть что есть.
Как прикольно. Сессия истекла, коммент потерялся. Веб 2.0 прямо =) Что я могу Вам ответить? Скопипастить комментарий, на который Вы отвечаете? Прочитайте там сами насчёт непринуждённости. Только когда читать будете, не забудьте включить мозг. Я не всегда следует за Гуглом. Например, в мобильных картах Я определение местоположения по GSM появилось сразу вслед за картами Гугла. А вот новая неудобная раскладка не появилась, то есть, тупого копирования нет. Возможно, в Я просто стормозили и скоро спохватятся. При чём тут АПИ к картам? Да ни при чём, почитайте комментарии выше, там довольно живо обсуждается копирование сервисов Гугла Яндексом.
> Почему не сделали API для прикрутки ваших карт на внешние сайты и т.д.? Потому что некоторые вещи в Яндексе делаются недостаточно правильно. Попробуйте по ссылке на видео с video.yandex.ru (копипастом и реплейсами из строки url браузера) сделать объект для внедрения (теги object и embed) на страницу. Охотно поверю, что это можно как-то сделать. Но у всех остальных интересных видеохостингов для этого не надо копать документацию, не надо нигде ковыряться, там всё просто и понятно — сравниваем ссылку из урла с кодом для вставки на страницу, видим чего откуда надо взять и куда поставить. И не все нововведения Гугла хороши — в предыдущей версии java-гугломапа приближение и подтверждение выбора было джойстиком, выход отовсюду кнопкой «вернуться». В нынешней версии вернуться только кнопкой «закрыть»/»отмена» с левой стороны, зум на цифрокнопках. У Я.К пока что всё работает в нормальном режиме.
В нормальных компаниях и пишут и ездят. Яндекс просто нормальная компания =)
Не совсем. Прислали мне уведомление про повышение тарифов, я спросил сколько сейчас платим. Написали сколько платим и предложили оплатить одним траншем за 6 или 12 месяцев, с обычными скидками и уходящими ценами. В US товарищ арендует за $200 в месяц однопроцессорную машину с 4Гб оперативки и 146Гб SAS. Хоститься в США дешевле, если говоришь по-английски =) Мне и стоимость аренды сервера понравилась. В РБК у нас абонплата в месяц за два арендованных сервера и один наш на пару тысяч больше, чем в МХ за один арендованный сервер. Поэтому в рассказы про энергопотребление верю с трудом — проблемы роста это может и представляет, но не может как-то влиять на стоимость аренды оборудования. Арендовать в МХ мы перестали ещё в предыдущее повышение цен, поэтому уходящих цен на аренду не знаю. Они вообще шутники — ввели универсальный прайс и хостинговый. Универсальный для Windows хуже виртуального, зато дороже =) Хостинговый просто неприлично дорогой — за бесплатный SQL Server 2005 Express берут 4 тысячи рублей в месяц. Сегментируют клиентов, молодцы.
Нам предложили на текущих условиях оплатить за год вперёд. Предложение действительно до 30 марта. Думаю, что у любого клиента на колокейшене есть такая возможность, у нас серверов всего ничего стоит.
У них всё нормально с планами. Это очень удобно, отодвинуть на пять лет дату окупаемости и через пять лет сказать, что ничего не получилось, извините. Даже если бюджеты не пилят, время проводят неплохо.
Про что статья — абсолютно не понимаю. Сказать «ресурс сделали маркетологи» можно о любом успешном проекте. Иногда добавляя оговорку «с дизайнерами». А ещё, когда регистрируешься, появляется возможность оставлять комментарии. Даже если не жать «вход». Куда деваются комментарии, не знаю, на странице они не появляются. Зато понравились страшилки про китайскую угрозу =) Игорь, ты забыл сказать про китайцев в космосе =) На советских космических кораблях и в советских скафандрах, даже звёзды рисовать не пришлось, поотдирали «СССР» с серпом и вперёд! (это почти шутка) Я даже корейскую технику не покупаю. Разве что в целях эксперимента. Что корейцы, что китайцы отлично копируют стулья, карандаши и джинсы. А вот с техникой сложнее пылесоса пока фокус не проходит — получается либо технологично, либо человечно. Человечная техника получается пока только по купленным технологиям европейских/японских продуктов десятилетней давности. Про машины китайцы всё профукали — заводы в России им построить не дали, так что пугать нас наводнением улиц китайцами не стоит. Даже в Москве нет засилия корейцев, зачем делать из корейской мухи слона. То, что они прорвались в сегмент низкобюджетных товаров, говорит именно об этом, а не о захвате рынка.