Пункт коллективного доступа определяется в приказе Минсвязи — http://base.garant.ru/188949/. Точнее, описывается по частям, начиная с: Средства связи с подключенными к ним персональными компьютерами со средствами ввода и отображения информации устанавливаются в пунктах коллективного доступа (далее — ПКД).3. В ПКД организуется не менее чем два рабочих места.4. В качестве средства, позволяющего пользователю воспользоваться универсальными услугами связи на ПКД, применяется в том числе универсальная карта связи, соответствующая требованиям пункта 6 приложения N 1 к настоящему приказу. Так что к Wi-Fi в кафе и метро это железно не относится
Есть непростой момент — в один проект инвестирует и фонд, и управляющий. Западные инвесторы, конкретно Brad Feld, прямо говорят, что там это не принято, поскольку сразу возникает конфликт интересов и завязки на служебное положение: управляющему лично выгодно поддержать свои инвестиции с помощью инвестиций фонда; одновременно как инвестор предыдущей стадии он заинтересован в более высокой оценке проекта, чтобы меньше размывать свою долю, а как управляющий фонда — в более низкой, чтобы обеспечить бОльшую долю фонду.
Код объективно хреновенький, сами разработчики это и отметили (видимо, «Senior’ы»). Но проблема еще и в отношении разработчиков к своей работе: раз уж пишут «Говнокод», то могут или сами поправить, или по ушам автору дать и заставить поправить. Тем более, коммент «Адовъ говнокод! Сделать метод…» выполняется минуту любым способом, за 15 сек — с Resharper’ом (или это уже встроено в студию? не в курсе). А когда у разрабов такое отношение, ничего другого ждать нельзя. А откуда оно вытекает? В т.ч. из позиции начальства к клиентам. Не скажу уверенно про Запад, но у нас очень любят довольно технологичные стартапы делать на аутсорсе. А бюджеты зачастую скромнее, аутсорсеры — еще менее «опытны». И непонимание вытекающих проблем «бизнес-хлопцами», бравыми предпринимателями от IT, заставляет каждый раз кривиться, как от лимона.
@perevezetcev: РВК и Runa открестились не от «картошки», а от информации, поданной в конкретной заметке об их участии. Про диапазоны — да, и нет смысла, и невозможно. @AlterEgo: не родственник никому из Сергеев Белоусовых (есть еще основатель какого-то купонного проекта), ни Руслану Белоусову (президент Softline), ни Жене Белоусову :) @nintendo: не совсем понял связь Actio.tv и стандарта. А за предложение проблемы конкретных людей решать заменой этих людей — спасибо :)
Требования у фондов, по крайней мере, к структуре информации, все больше сближаются, тк определяются одним и тем же здравым смыслом. И стартаперы не заморачиваются переделыванием под каждый фонд. Они даже не выкидывают из презентации заведомо неиспользуемые слайды перед выступлением — сегодня это в очередной раз продемонстрировал десяток стартапов на CNews Forum — что уж говорить о более сложных документах :) А стандарты, в принципе, для этого и предназначены — сообща кристаллизовать лучший опыт и оформить его так, чтобы любой фонд мог использовать (но не был обязан), и добавить авторитета, показав тех, кто его использует и рекомендует. Обязаловки здесь нет. Работа по выделению и распространению best practices идет в любой развивающейся отрасли. На Западе, например, создается много стандартов документов, включая Term sheet, для облегчения жизни всем, и даже раскрываются целые методологии стартап-инкубаторов типа Techstars. Вменяемый стартапер сможет быстрее и конструктивнее общаться с фондами, невменяемого будет быстрее отсеять.
Дискуссии пользователя
Пункт коллективного доступа определяется в приказе Минсвязи — http://base.garant.ru/188949/. Точнее, описывается по частям, начиная с: Средства связи с подключенными к ним персональными компьютерами со средствами ввода и отображения информации устанавливаются в пунктах коллективного доступа (далее — ПКД).3. В ПКД организуется не менее чем два рабочих места.4. В качестве средства, позволяющего пользователю воспользоваться универсальными услугами связи на ПКД, применяется в том числе универсальная карта связи, соответствующая требованиям пункта 6 приложения N 1 к настоящему приказу. Так что к Wi-Fi в кафе и метро это железно не относится
Есть непростой момент — в один проект инвестирует и фонд, и управляющий. Западные инвесторы, конкретно Brad Feld, прямо говорят, что там это не принято, поскольку сразу возникает конфликт интересов и завязки на служебное положение: управляющему лично выгодно поддержать свои инвестиции с помощью инвестиций фонда; одновременно как инвестор предыдущей стадии он заинтересован в более высокой оценке проекта, чтобы меньше размывать свою долю, а как управляющий фонда — в более низкой, чтобы обеспечить бОльшую долю фонду.
Код объективно хреновенький, сами разработчики это и отметили (видимо, «Senior’ы»). Но проблема еще и в отношении разработчиков к своей работе: раз уж пишут «Говнокод», то могут или сами поправить, или по ушам автору дать и заставить поправить. Тем более, коммент «Адовъ говнокод! Сделать метод…» выполняется минуту любым способом, за 15 сек — с Resharper’ом (или это уже встроено в студию? не в курсе). А когда у разрабов такое отношение, ничего другого ждать нельзя. А откуда оно вытекает? В т.ч. из позиции начальства к клиентам. Не скажу уверенно про Запад, но у нас очень любят довольно технологичные стартапы делать на аутсорсе. А бюджеты зачастую скромнее, аутсорсеры — еще менее «опытны». И непонимание вытекающих проблем «бизнес-хлопцами», бравыми предпринимателями от IT, заставляет каждый раз кривиться, как от лимона.
А письма-то пока нет: идет работа над документами, мы только начали советоваться с другими инвесторами, показывая наши черновики.
@perevezetcev: РВК и Runa открестились не от «картошки», а от информации, поданной в конкретной заметке об их участии. Про диапазоны — да, и нет смысла, и невозможно. @AlterEgo: не родственник никому из Сергеев Белоусовых (есть еще основатель какого-то купонного проекта), ни Руслану Белоусову (президент Softline), ни Жене Белоусову :) @nintendo: не совсем понял связь Actio.tv и стандарта. А за предложение проблемы конкретных людей решать заменой этих людей — спасибо :)
Требования у фондов, по крайней мере, к структуре информации, все больше сближаются, тк определяются одним и тем же здравым смыслом. И стартаперы не заморачиваются переделыванием под каждый фонд. Они даже не выкидывают из презентации заведомо неиспользуемые слайды перед выступлением — сегодня это в очередной раз продемонстрировал десяток стартапов на CNews Forum — что уж говорить о более сложных документах :) А стандарты, в принципе, для этого и предназначены — сообща кристаллизовать лучший опыт и оформить его так, чтобы любой фонд мог использовать (но не был обязан), и добавить авторитета, показав тех, кто его использует и рекомендует. Обязаловки здесь нет. Работа по выделению и распространению best practices идет в любой развивающейся отрасли. На Западе, например, создается много стандартов документов, включая Term sheet, для облегчения жизни всем, и даже раскрываются целые методологии стартап-инкубаторов типа Techstars. Вменяемый стартапер сможет быстрее и конструктивнее общаться с фондами, невменяемого будет быстрее отсеять.