<?xml version="1.0" encoding="windows-1251"?><rss version="2.0"  xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom">
<channel>
<atom:link href="http://roem.ru/rss/group/insides/" rel="self" type="application/rss+xml" />
<title>Roem.ru | Инсайды</title>
<link>http://roem.ru</link>
<description>Все о российском интернет-бизнесе: инвестициях, стартапах, создании проектов и их продвижении</description>
<lastBuildDate>Mon, 21 May 2012 14:36:58 +0400</lastBuildDate>
<ttl>24</ttl>
<image>
	<title>Новости</title>
	<url>http://roem.ru/upload/iblock/302/logo_new.gif</url>
	<link>http://roem.ru</link>
	<width>84</width>
	<height>40</height>
</image>
<item>
	<title>Михалков хочет брать деньги за стриминг музыки в Рунете</title>
	<link>http://roem.ru/2012/05/21/addednews48356/</link>
		<description>Михалков теперь хочет брать деньги за проигрывание музыки не только на персональных устройствах, но и &lt;blockquote&gt;С предложением обложить музыку в Рунете новым налогом обратились в Госдуму президент Российского союза правообладателей (РСП) Никита Михалков и президент Авторского совета РАО, композитор Андрей Эшпай. По информации источников &quot;РБК daily&quot; в Государственной думе, авторы письма предлагают наделить РАО функциями коллективного управления авторскими правами в Интернете, что даст некоммерческой компании право собирать деньги за проигрывание музыки на сайтах или в социальных сетях. В пресс-службе РАО не смогли пояснить, от какого финансового показателя - выручки или чистой прибыли сайта - будет взиматься сбор РАО и сколько процентов он составит.&lt;/blockquote&gt;
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt; &lt;a href=&quot;http://top.rbc.ru/economics/21/05/2012/651276.shtml&quot; &gt;Источник&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt;&lt;i&gt; Комментарий Roem.ru: стоит заметить прекрасную привычку михалковской организации выдвигать совершенно несуразные требования. Например, брать налог &quot;с носителей&quot; со стоимости всего устройства типа телефона, где стоимость памяти составляет несколько процентов.&lt;/i&gt;&lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt;&lt;i&gt;А потом требования резко снижаются и кажутся даже нормальными и адекватными. А даже 0,1% от выручки &quot;Яндекса&quot; в квартал это несколько сотен тысяч долларов. Можно жить.&lt;/i&gt;&lt;/p&gt;</description>
	<pubDate>Mon, 21 May 2012 14:35:51 +0400</pubDate>
	<guid>http://roem.ru/2012/05/21/addednews48356/</guid>
</item>

<item>
	<title>&quot;Одноклассники&quot; перестали догонять &quot;ВКонтакте&quot; по аудитории</title>
	<link>http://roem.ru/2012/05/21/addednews48343/</link>
		<description>На &quot;Цукерберг позвонит&quot; выложено &lt;a href=&quot;http://www.facebookru.com/2012/05/poseshhaemost-vkontakte-i-odnoklassnikov/&quot; &gt;сравнение статистики &quot;Одноклассников&quot; и &quot;ВКонтакте&quot; по Li.ru&lt;/a&gt; (статистика ВК закрыта от публики), из которой видно, что до марта 2012-го года разрыв в суточной аудитории между проектами постоянно сокращался: если в мае 2010-го года разрыв составлял более 7 миллионов посетителей, к февралю он упал до 2,2 миллионов посетителей: 
&lt;div&gt; 
  &lt;br /&gt;
 &lt;/div&gt;
 
&lt;div&gt;&lt;img src=&quot;/upload/medialibrary/168/stat5.gif&quot; title=&quot;stat5.gif&quot; border=&quot;0&quot; alt=&quot;stat5.gif&quot; width=&quot;626&quot; height=&quot;383&quot;  /&gt;&lt;/div&gt;
 
&lt;div&gt;&lt;i&gt;(иллюстрация Facebookru.com, выделение аналогичных периодов прошлых лет - Roem.ru)&lt;/i&gt;&lt;/div&gt;
 
&lt;div&gt; 
  &lt;br /&gt;
  На 18-е мая разрыв составляет более 5 миллионов посетителей в день (в среднем за май меньше) 
  &lt;p&gt;&lt;i&gt; Комментарий Roem.ru: вопрос по статистике посещаемости соцсетей возник после того, как на Cossa.ru вышла заметка о снижении разрыва &lt;a href=&quot;http://cossa.ru/articles/149/16062/&quot; &gt;в аудитории между ВК и ОК&lt;/a&gt;. Тогда, в &lt;b&gt;апреле&lt;/b&gt; 2012-го года Cossa.ru опиралась на данные марта и февраля и цитировала слова Александра Изряднова (директор по маркетингу и стратегическим коммуникациям &quot;Одноклассников&quot;) на &lt;b&gt;мартовской&lt;/b&gt; конференции i-Comference&#039;12, где он говорил о разрыве ОК и ВК в 2 миллиона посетителей. И вот теперь, в &lt;b&gt;мае&lt;/b&gt;, вопрос с посещаемостью ВК и ОК закрыт. &lt;/i&gt;&lt;/p&gt;
 
  &lt;p&gt;&lt;i&gt;(Если, конечно, не увидеть, что в аналогичный период прошлого года, именно с марта по май 2011-го года, разрыв между ВК и ОК также увеличивался. При этом майское значение этого разрыва является пиковым за последний календарный год)&lt;/i&gt;&lt;/p&gt;
 &lt;/div&gt;</description>
	<pubDate>Mon, 21 May 2012 12:38:20 +0400</pubDate>
	<guid>http://roem.ru/2012/05/21/addednews48343/</guid>
</item>

<item>
	<title>Grape продан на Запад</title>
	<link>http://roem.ru/2012/05/19/addednews48236/</link>
		<description>По сообщению WPP, ее 100% дочка Possible Worldwide достигла принципиальной договоренности о покупке в России контрольного пакета РА Grape.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Подробнее: &lt;a class=&quot;txttohtmllink&quot; href=&quot;http://www.adindex.ru/news/agencies/2012/05/18/89981.phtml&quot;&gt;http://www.adindex.ru/news/agencies/2012/05/18/89981.phtml&lt;/a&gt;</description>
	<pubDate>Sat, 19 May 2012 00:23:21 +0400</pubDate>
	<guid>http://roem.ru/2012/05/19/addednews48236/</guid>
</item>

<item>
	<title>Как тамбовская прокуратура борется с плохим контентом (+)</title>
	<link>http://roem.ru/2012/05/18/addednews48246/</link>
		<description>Я владелец электронной доски объявлений  www.lesruk.ru.&lt;br /&gt;
17.05.12 мой сайт перестал отвечать на запросы в связи с тем что мой хостер ограничил доступ к сайту. Отписавшись &quot;Уведомляем Вас о том, что на основании постановления ФССП о возбуждении исполнительного производства №4748/12/12/68 от 04.04.2012 г. и решения службы безопасности был заблокирован доступ к сайту lesruk.ru.&quot;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
И больше никаких комментариев! В телефонном разговоре удалось выпросить часть предписания в котором сказано, что ООО Вымпелком (Билайн) в частности Тамбовское отделение должно ограничить доступ к сайтам и там целая куча ссылок причем и на narod.ru и на lesruk.ru (но на домен не на конкретную страницу, а на весь сайт).&lt;br /&gt;
Потом я поинтересовался а какое отношение имеет Билайн к нашему договору о предоставлении хостинга? На что мне ответили, что он наш партнер и пригрозил прикрыть ip в случае неповиновения! Замечу, мы модерируемая доска объявлений и в день поступает до 1500 различных объявлений и возможно кто-то и мог пропустить одно объявление по неосторожности! Но зачем блокировать весь сайт, почему просто нельзя обратиться и мы конечно же удалим и объявление и пользователя, если он распространяет противоправную информацию. А так без суда и следствия половину интернета закроют и оставят только госсайты. Вот такие вот дела!&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
-----------------&lt;br /&gt;
 Комментарий Roem.ru: провайдерам проще выполнять предписания буквально и ни о чём не споря, чем вписываться за неизвестные им сайты. Вдобавок, прокуратура, о чём мы уже неоднократно писали, заваливает суды результатами своих изысканий, влёгкую получает выигранные дела и тем самым симулирует видимость полезной деятельности.  По каждому делу провайдеры просто не могут отбиться.</description>
	<pubDate>Fri, 18 May 2012 18:22:06 +0400</pubDate>
	<guid>http://roem.ru/2012/05/18/addednews48246/</guid>
</item>

<item>
	<title>Госструктуры потратили 600 миллионов рублей на положительный имидж в интернете</title>
	<link>http://roem.ru/2012/05/18/addednews48169/</link>
		<description>Федеральные и региональные ведомства вместе с госкомпаниями потратили в 2011 году около 600 млн руб. на продвижение в социальных сетях. Наибольшей популярностью среди них пользуется нейтрализация негативных мнений о своей работе. Хотя продвижение в соцсетях помогло многим чиновникам и госхолдингам улучшить имидж, эффективность акций очень редко удается оценить.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;a class=&quot;txttohtmllink&quot; href=&quot;http://www.rbcdaily.ru/2012/05/17/media/562949983856069&quot;&gt;http://www.rbcdaily.ru/2012/05/17/media/562949983856069&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
При этом налогоплательщики абсолютно не хотят тратить бездумно средства на ботов, восславляющих Единую Россию, а хотят лишь надёжной быстрой и удобной работы портала госуслуг - то, чего на самом деле интернет-пользователи хотят от госкомпаний.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
----------&lt;br /&gt;
Комментарий Roem.ru: вы может быть не замечаете, но работа над госуслугами тоже ведется, новые услуги вводятся. Сайты госорганов - обновляются. Ну потратили еще 600 миллионов на непонятное что-то - не самые большие деньги</description>
	<pubDate>Fri, 18 May 2012 15:21:04 +0400</pubDate>
	<guid>http://roem.ru/2012/05/18/addednews48169/</guid>
</item>

<item>
	<title>Генпрокуратура нашла интернет и ужаснулась</title>
	<link>http://roem.ru/2012/05/18/addednews48239/</link>
		<description>Генпрокурор Юрий Чайка сообщил Путину о многочисленных случаях нарушения закона в интернете. Речь идет об информации &quot;содержащей пропаганду нацизма, экстремизма, детской проституции и порнографии, насилия, жестокости&quot;. 
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt; Предлагает дать Роскомнадзору полномочия &quot;вносить интернет-провайдерам обязательные к исполнению предписания об ограничении доступа к той или иной информации&quot;. Для тех операторов, которые не блокируют нарушителей, будет установлена ответственность, а регистраторы доменов смогут лишать такие сайты доменных имен.&lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt; Сами интернет-провайдеры не очень хотят заниматься борьбой с интернет-контентом, поскольку есть способы обойти блокировку (например - использование прокси-серверов). Поэтому представитель Национальной ассоциации домовых информационно-коммуникационных сетей Михаил Пашков предлагает бороться с противоправным контентом другим способом. К примеру, он предлагает &quot;обязать поисковики убрать из поисковой выдачи запросы по слову «наркотики»&quot; &lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt; &lt;a href=&quot;http://www.vedomosti.ru/tech/news/1756112/prokuratura_zakinula_set&quot; &gt;Источник&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
	<pubDate>Fri, 18 May 2012 15:11:37 +0400</pubDate>
	<guid>http://roem.ru/2012/05/18/addednews48239/</guid>
</item>

<item>
	<title>Mangrove Capital инвестирует в сайт по продаже мебели HomeMe</title>
	<link>http://roem.ru/2012/05/18/addednews48185/</link>
		<description>В сайт homeme.ru, продающий обстановку для дома, вложили около 5 миллионов долларов:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
«В проект homeme.ru инвестировала группа инвесторов, в числе которых фонды Addventure, Mangrove Capital Partners и ABRT. Общая сумма сделки составила 5 млн долл.», — отмечают представители фонда Addventure.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
При этом: &lt;br /&gt;
«На привлеченные средства homeme.ru хочет создать на сайте функцию моделирования обстановки. Пользователь сможет зайти на сайт и там не только выбрать нужный диван, лампу или стол, но и построить виртуальную 3D-модель комнаты с еще не купленной мебелью», — говорят собеседники РБК daily в одном из фондов — участников сделки.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Источник: &lt;a class=&quot;txttohtmllink&quot; href=&quot;http://www.rbcdaily.ru/2012/05/16/media/562949983846014&quot;&gt;http://www.rbcdaily.ru/2012/05/16/media/562949983846014&lt;/a&gt;</description>
	<pubDate>Fri, 18 May 2012 14:57:29 +0400</pubDate>
	<guid>http://roem.ru/2012/05/18/addednews48185/</guid>
</item>

<item>
	<title>Почему Wikimart.ru выдавливает недорогие товары? (+)</title>
	<link>http://roem.ru/2012/05/18/addednews48221/</link>
		<description>На Wikimart.ru изменили ставку комиссий, теперь вместо определенного процента от стоимости заказа, необходимо заплатить сумму в 200 рублей за клиента (цена может изменяться в зависимости от товарной категории).
&lt;p&gt; Тут есть две проблемы: во-первых, старые клиенты Wikimart, не обратившие внимания на нововведение, могут с удивлением обнаружить, что за проданные товары стоимостью в 100 рублей с них списывают больше стоимости этих товаров. Но это временное явление, которое быстро прекратится&lt;/p&gt;

&lt;p&gt; Что более важно, и это во-вторых, дешевые товары стоимостью до тысячи рублей, через Wikimart становится продавать вообще бессмысленно - прибыли с такими комиссиями добиться будет крайне сложно. &lt;/p&gt;

&lt;p&gt; Зачем нужно было вводить такие ставки платежей, которые, по сути, приводят к вымыванию недорогих товаров с площадки, в чём бизнес-смысл такого решения?&lt;/p&gt;</description>
	<pubDate>Fri, 18 May 2012 13:29:39 +0400</pubDate>
	<guid>http://roem.ru/2012/05/18/addednews48221/</guid>
</item>

<item>
	<title>СПбНИУ ИТМО выиграл командный чемпионат мира программированию ACM</title>
	<link>http://roem.ru/2012/05/17/addednews48194/</link>
		<description>Команда СПбНИУ ИТМО выиграла командный чемпионат мира по программированию ACM ICPC 2012, в команде участвовали Евгений Капун, Михаил Кевер и Нияз Нигматуллин.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Капун стал третьим (вместе с Андреем Лопатиным и Николаем Дуровым) двукратным чемпионом мира, СПбНИУ ИТМО стал уже четырехкратным чемпионом по командному программированию.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Третье место занял Физтех, десятое - МГУ&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Источник: &lt;a class=&quot;txttohtmllink&quot; href=&quot;http://finals.snarknews.info/index.cgi?data=newstape&amp;class=final2012&amp;year=2012&quot;&gt;http://finals.snarknews.info/index.cgi?data=newstape&amp;class=final2012&amp;year=2012&lt;/a&gt;</description>
	<pubDate>Thu, 17 May 2012 19:59:49 +0400</pubDate>
	<guid>http://roem.ru/2012/05/17/addednews48194/</guid>
</item>

<item>
	<title>Кадры: Наталья Касперская ушла из &quot;Лаборатории Касперского&quot; (+)</title>
	<link>http://roem.ru/2012/05/17/addednews48175/</link>
		<description>Наталья Касперская разослала во внутренний список рассылки avp-team письмо об уходе из &quot;Лаборатории Касперского&quot;: 
&lt;br /&gt;
 
&lt;br /&gt;
 Дорогие коллеги! Друзья! 
&lt;br /&gt;
 
&lt;br /&gt;
 Я окончательно покидаю Лабораторию Касперского, свое самое первое и самое любимое детище. Прошло почти 18 лет с тех пор, как я летом 1994 года пришла в команду разработчиков Касперского в компании КАМИ, чтобы стать первым продавцом тогда еще юного и недоработанного продукта. 
&lt;br /&gt;
 Для многих, особенно новых сотрудников, это уже далёкая история, к тому же, возможно, неизвестная. А для нас, основателей компании и тех, кто строил её с нуля - по-прежнему живая и волнующая. 
&lt;br /&gt;
 
&lt;br /&gt;
 Коротко напомню основные вехи этой истории и вам. Лаборатория стартовала в 1994 году, начав с отдела антивирусных продуктов КАМИ, где тогда работало четверо вместе со мной. Нас мало кто знал даже в России, несмотря на пятилетнюю (к тому моменту) историю продукта. 
&lt;br /&gt;
 «Доля» рынка была равна нулю. Я пишу слово «доля» в кавычках, потому что реальный доход нашего отдела от эпизодических продаж антивируса был $100 в месяц. Моей задачей как раз стало налаживание регулярных продаж антивируса, так что через год нам удалось достичь выручки $2000 в месяц и почти выйти на самоокупаемость. Конечно, сейчас эти цифры кажутся смешными на фоне всемирного известного бренда и выручки в 600 млн. долларов. 
&lt;br /&gt;
 
&lt;br /&gt;
 Начинать своё было страшно. Мы были отделом крупной компании и сидели на зарплате. Я хорошо помню, как трудно в 1997 году было решиться уйти из тёплой каморки КАМИ и открыть свою компанию. Какой был огромный психологический барьер при открытии собственного бизнеса! Как Женя отказывался уходить и говорил мне «нас и здесь нормально кормят». 
&lt;br /&gt;
 
&lt;br /&gt;
 Потом мы долго не могли договориться о названии: в апреле 1997 года я дважды перерегистрировала компанию с новыми названиями, так что тетечка в окошке приема документов смотрела на меня с недоумением - что за недотепы такие, даже название не могут придумать? Одним из вариантов, кстати, был несерьезный «Каспер и друзья». 
&lt;br /&gt;
 К счастью, мне удалось настоять на нейтральном, солидном и в то же время персональном - «Лаборатория Касперского», и это оказалось правильным решением. Персональный бренд всегда работает лучше, людям это нравятся, они доверяют личным брендам. 
&lt;br /&gt;
 
&lt;br /&gt;
 История всякого стартапа полна лишений и стрессов. Мы долго жили впроголодь, не имея денег на маркетинг и развитие. Вспоминаю, как искали денег на выплату зарплаты в ноябре 1997 года, когда большие деньги от очень крупного клиента - ЦБ РФ - ушли в КАМИ согласно контракту, а та не смогла их переправить нам из-за своих внутренних трудностей. 
&lt;br /&gt;
 
&lt;br /&gt;
 Казалось, что независимая компания не переживёт этот свой первый год. Пришлось мне ехать к финским друзьям из F-Secure, с которыми мы недавно подписали договор на поставку движка антивируса, и просить у них денег в долг, то есть роялти вперёд. Финны, даром что прагматичные западные люди (а может, именно поэтому), денег нам дали, компания выжила. 
&lt;br /&gt;
 
&lt;br /&gt;
 Острый стресс принесло и лето 1998, когда на втором году жизни компании грянул экономический кризис. Помню, как я с тогдашним нашим бухгалтером Ниной Ивановной еле успела вывести деньги из Инкомбанка всего за 2 недели перед тем, как банк обанкротился. 
&lt;br /&gt;
 Нам пришлось сместить фокус на зарубежные продажи, за счёт чего мы и пережили финансовую зиму в России. Нам повезло. 
&lt;br /&gt;
 
&lt;br /&gt;
 Вообще, нам иногда очень везло. Взять хотя бы тех же финнов, пришедших к нам за движком в самом начале, или выход на рынок европейской розницы в 2003. Казалось - ну зачем нам идти в розницу, когда розница умирает, и все бегут продавать через Интернет? А оказалось, что появление KAV на полках совпало с моментом, когда наш главный враг McAfee решил с этих полок уйти в Интернет. Образовалось свободное место, которое мы энергично заняли. Через 3 года мы стали №1 в Германии в антивирусной рознице и №2 в континентальной Европе! 
&lt;br /&gt;
 
&lt;br /&gt;
 Нам очень везло и с людьми. Например, при построении десятков локальных офисов по всему миру нам фантастически повезло с управляющими в разных странах, которых мы либо находили сами (например, Стива Оренберга я встретила на мероприятии EDventure, а Андреаса Ламма (светлая ему память!) - нашла через хедхантинговое агентство, просмотрев более 100 резюме), либо они сами находили нас (как Гарри Ченг и Стефан Ле Хир). Благодаря этим сильным менеджерам компания сумела за короткий срок захватить серьезную долю рынка в США и Германии, в Китае и Франции. 
&lt;br /&gt;
 
&lt;br /&gt;
 Конечно, чтобы реализовать везение, нужно было очень много работать. Мне и другим топ-менеджерам приходилось летать по миру 50-60 раз в год, чтобы построить каналы продаж. Нам приходилось всё время учиться, получать бизнес-образование, учить языки самых перспективных рынков. Мы работали допоздна, по выходным, забывая о семье. 
&lt;br /&gt;
 Нам нужна была технология-лидер, и нам она удавалась. Нужно было выигрывать тесты, вовремя научаться бороться с новыми угрозами и вовремя занимать новые платформы. И мы выигрывали... 
&lt;br /&gt;
 
&lt;br /&gt;
 В итоге мы преодолели страхи, стрессы, кризисы, нашли нужных людей, заняли нужные рынки. Просто работали изо всех сил 17 лет и у нас - получилось. Мы построили гигантский бренд, большую компанию и замечательный продукт. 
&lt;br /&gt;
 
&lt;br /&gt;
 Сейчас ЛК стала четвертым поставщиком антивирусов в мире, в ней работает 2500 человек, нас все знают. Лаборатория - флагман отечественной ИТ-индустрии. Компания, которая в 1997 году имела 19 сотрудников, помещалась в двух комнатках и зарабатывала $8 000 в месяц, стоит сейчас больше миллиарда долларов. 
&lt;br /&gt;
 
&lt;br /&gt;
 И тут наши дороги расходятся. 
&lt;br /&gt;
 Теперь Лаборатория стала совсем большая. Из утлой лодочки, которую мог опрокинуть неожиданный порыв ветра, компания превратилась в огромный десятипалубный корабль на 2500 мест, которому для разворота нужно полгода и пол-океана. 
&lt;br /&gt;
 Это уже не моё. Я предприниматель, стартапер, я умею и люблю строить бизнесы и выводить их на мировой рынок. Я могу управлять ими, когда они уже большие, но мне это скучно. 
&lt;br /&gt;
 
&lt;br /&gt;
 Рынок информационной безопасности тоже стал совсем другим, появились новые вызовы и возможности, опять сменились технологические и маркетинговые эпохи, платформы и модели бизнеса. Теперь уж вы сами следите за айсбергами и мелями, сами выбирайте маршруты. 
&lt;br /&gt;
 
&lt;br /&gt;
 В последние годы 5 моих новых компаний, участие в разных государственных программах, рой стартапов поглощают все мое время, и его совсем не остается на Лабораторию. Но я вас всех люблю и помню, никуда не пропала. Мой офис находится неподалеку (skipped - Roem.ru). 
&lt;br /&gt;
 Так что заходите в гости - посоветоваться, посотрудничать и просто поговорить. Меня можно найти в сетях LinkedIn и Xing, ну или написать по электронной почте: ******** 
&lt;br /&gt;
 Будем в контакте! 
&lt;br /&gt;
 
&lt;br /&gt;
 С уважением, Наталья Касперская, 
&lt;br /&gt;
 Один из основателей Лаборатории Касперского. 
&lt;br /&gt;
 
&lt;br /&gt;
 ------------------------- 
&lt;br /&gt;
 Долю в Лаборатории Касперского Наталья &lt;a href=&quot;http://www.forbes.ru/sobytiya/kompanii/81668-forbes-raskryl-podrobnosti-biznesa-laboratorii-kasperskogo &quot; target=&quot;_blank&quot; &gt;продала ещё раньше&lt;/a&gt;.</description>
	<pubDate>Thu, 17 May 2012 17:38:11 +0400</pubDate>
	<guid>http://roem.ru/2012/05/17/addednews48175/</guid>
</item>

<item>
	<title>Дуров раскритиковал российскую систему образования (+)</title>
	<link>http://roem.ru/2012/05/17/addednews48146/</link>
		<description>На сайте &quot;Слона&quot; выложена статья Павла Дурова из iPad-журнала &quot;Слона&quot; о современном российском образовании. После советов и рассказов о том, как выглядит современная ситуация в продвинутых местах, руководитель &quot;ВКонтакте&quot; объясняет, чем плоха нынешняя ситуация в России:
&lt;p&gt; &lt;/p&gt;
&lt;blockquote&gt;В условиях текущей экономической неопределенности и быстрых изменений чиновники от образования просто не могут знать, какие навыки и знания будут востребованы через 5 или 10 лет. Их деятельность по стандартизации школьных программ - опасная игра в рулетку, при которой будущее целой нации ставится на одно произвольное число.
  &lt;br /&gt;

  &lt;br /&gt;
 Официальные учебные планы уже сегодня демонстрируют отрыв от реальности. Средний выпускник современной российской школы практически не владеет ни русским, ни английским языком. А, между тем, все, что нужно эффективному члену информационного общества – это владение этими двумя языками, а также навыками арифметики. Если система не справляется даже с этой базовой задачей, нет смысла обсуждать ее успехи в распространении знаний об инфузории-туфельке
  &lt;br /&gt;

  &lt;br /&gt;
...
  &lt;br /&gt;

  &lt;br /&gt;
Многие школы будущего станут экспериментальными площадками наподобие технологических стартапов. Результатом работы некоторых из таких школ будет оглушительный успех, другие закончат свою историю колоссальным провалом. Количество неизвестных огромно, и путь в будущее лежит только через эксперимент. Одно можно сказать точно – среднее образование XXI века станет значительно более разнообразным и интересным.&lt;/blockquote&gt; &lt;a href=&quot;http://slon.ru/ipad/7_elementov_sistemy_obrazovaniya_xxi_veka-786760.xhtml&quot; &gt;Источник&lt;/a&gt;</description>
	<pubDate>Thu, 17 May 2012 14:44:18 +0400</pubDate>
	<guid>http://roem.ru/2012/05/17/addednews48146/</guid>
</item>

<item>
	<title>Почему Яндекс не пускает на &quot;Ведомости&quot;?  (+)</title>
	<link>http://roem.ru/2012/05/16/addednews48057/</link>
		<description>Эхо &quot;войны&quot;? 
&lt;br /&gt;
 
&lt;br /&gt;
 &lt;a href=&quot;http://yandex.ru/infected?l10n=en-US&amp;url=http://www.vedomosti.ru/newspaper/article/280721/kartochki_dlya_navalnogo&quot; &gt;&lt;img src=&quot;http://img-fotki.yandex.ru/get/6308/13158792.15/0_69fbf_1793cadc_L&quot; width=&quot;500&quot; height=&quot;333&quot;  /&gt;&lt;/a&gt; 
&lt;br /&gt;

&lt;br /&gt;
 После блокировки &lt;a href=&quot;http://roem.ru/2012/05/11/addednews47856/&quot; &gt;сайтом &quot;Ведомостей&quot; индексатора &quot;ВКонтакте&quot;&lt;/a&gt; и сам сайт газеты оказался заблокирован. Только не в социалке а в Яндексе.</description>
	<pubDate>Wed, 16 May 2012 22:46:34 +0400</pubDate>
	<guid>http://roem.ru/2012/05/16/addednews48057/</guid>
</item>

<item>
	<title>Публичный саппорт: зачем Facebook повторно рассылает свои письма?</title>
	<link>http://roem.ru/2012/05/16/addednews48042/</link>
		<description>Меня всегда раздражали спам-инвайты от Facebook, якобы посланные моими случайными адресатами (ага, знаю как это работает). &lt;br /&gt;
Но тут они превзошли себя - за день повторно послали все инвайты последних месяцев. &lt;br /&gt;
По всем моим почтовым ящика куча писем от Facebook с непонятной темой &quot;Вот как %my_name% выглядит сейчас&quot;. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Спамеры Facebook, убейтесь об стену, пожалуйста.</description>
	<pubDate>Wed, 16 May 2012 15:39:54 +0400</pubDate>
	<guid>http://roem.ru/2012/05/16/addednews48042/</guid>
</item>

<item>
	<title>Автоматический сервис оценки компаний от СКБ-Контур оценил &quot;Мегафон&quot; в 1,3 годовой выручки</title>
	<link>http://roem.ru/2012/05/16/addednews48012/</link>
		<description>&quot;Неоднократный призер российских и международных конкурсов программ для бухгалтерского учета&quot; - СКБ Контур анонсировал релиз новой версии сервиса &quot;для проведения финансового анализа предприятий &quot;Контур-Эксперт&quot;. Долгое время  функционал сервиса развивался в рамках традиционных и чуть более проработанных аналогов, но сразу вслед за майскими праздниками разработчики СКБ Контур, вероятно, открыв новый источник &quot;вдохновения&quot;,  сообщили миру о том, что &quot;Контур-Эксперт&quot; научился автоматически оценивать стоимость российских компаний&quot;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Источником вдохновения для новой, чудной функциональности сервиса стал бухгалтерский баланс ОАО &quot;Мегафон&quot;. Вероятно из чувства здорового соперничества со своими коллегами по облачному бизнесу (в 2011 году Мегафон открыл новое бизнес-направление сервисов облачного хостинга, которое уже заработало не меньше 150 млн руб), стоимость ОАО &quot;Мегафон&quot; была оценена автоматическим сервисом &quot;Контур-Эксперт&quot; в 261 млрд. руб (по методу оценки чистых активов) или в 321 млрд руб (по методу оценки дисконтированием будущих доходов). Пруф - &lt;a class=&quot;txttohtmllink&quot; href=&quot;http://www.expert-kontur.ru/about/assessment&quot;&gt;http://www.expert-kontur.ru/about/assessment&lt;/a&gt;).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Учитывая консолидированную годовую выручку ОАО &quot;Мегафон&quot; по итогам 2011 года в размере 242,6 млрд руб (пруф: &lt;a class=&quot;txttohtmllink&quot; href=&quot;http://www.gazeta.ru/business/2012/03/01/4018869.shtml&quot;&gt;http://www.gazeta.ru/business/2012/03/01/4018869.shtml&lt;/a&gt;), можно сделать вывод, что СКБ Контур предлагает оценивать стоимость ИКТ-компании данного сектора с мультипликаторами x1,075 - x1,323 к показателю годовой выручки. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
В таком случае стоимость самого СКБ-Контура, с показателем годовой выручки по итогам 2011 г. - 3,1 млрд руб (пруф: &lt;a class=&quot;txttohtmllink&quot; href=&quot;http://www.cnews.ru/news/top/index.shtml?2012/01/27/474887&quot;&gt;http://www.cnews.ru/news/top/index.shtml?2012/01/27/474887&lt;/a&gt;), в рамках методики веб-сервиса &quot;Контур-Эксперт&quot;, составит 3,3-4,1 млрд руб</description>
	<pubDate>Wed, 16 May 2012 15:31:52 +0400</pubDate>
	<guid>http://roem.ru/2012/05/16/addednews48012/</guid>
</item>

<item>
	<title>Коллекторы банка &quot;Тиньков&quot; тестируют работу через &quot;Одноклассники&quot; (+)</title>
	<link>http://roem.ru/2012/05/16/addednews48082/</link>
		<description>В &quot;Одноклассниках&quot; друзьям неплательщика банка &quot;Тинькова&quot; разослали послание о том, что человек не выходит на связь с банком:  
&lt;div&gt; 
  &lt;br /&gt;
 &lt;/div&gt;
 
&lt;div&gt;&lt;img src=&quot;/upload/medialibrary/04b/As4eX5TCEAAHK5-.jpg&quot; title=&quot;As4eX5TCEAAHK5-.jpg&quot; border=&quot;0&quot; alt=&quot;As4eX5TCEAAHK5-.jpg&quot; width=&quot;300&quot; height=&quot;373&quot;  /&gt;&lt;/div&gt;
 
&lt;div&gt; 
  &lt;br /&gt;
 &lt;/div&gt;
 
&lt;div&gt;Сообщение юридически малозначащее, но производите впечатление.&lt;/div&gt;
 
&lt;div&gt; 
  &lt;br /&gt;
 &lt;/div&gt;
 
&lt;div&gt; Олег Анисимова, вице-президент по маркетингу банка, &lt;a href=&quot;https://www.facebook.com/nechushkin/posts/237381546367056?comment_id=850167&quot; &gt;объяснил происшедшее так&lt;/a&gt;:&lt;/div&gt;
 &lt;blockquote style=&quot;margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 40px; border-top-style: none; border-right-style: none; border-bottom-style: none; border-left-style: none; border-width: initial; border-color: initial; border-image: initial; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; &quot;&gt; 
  &lt;div&gt; 
    &lt;p&gt;Коллекторы банка пояснили, что тестируют новую форму работы с мошенниками. Данный клиент вел себя как типичный мошенник: активировал карту, использовал деньги и пропустил три ежемесячных платежа. После получения уведомления клиент произвел платеж.&lt;/p&gt;
   
    &lt;p&gt;&lt;img src=&quot;/upload/medialibrary/a4e/uZsJY0M5.jpg&quot; title=&quot;uZsJY0M5.jpg&quot; border=&quot;0&quot; alt=&quot;uZsJY0M5.jpg&quot; width=&quot;378&quot; height=&quot;113&quot;  /&gt;&lt;/p&gt;
   &lt;/div&gt;
 &lt;/blockquote&gt;</description>
	<pubDate>Wed, 16 May 2012 15:25:17 +0400</pubDate>
	<guid>http://roem.ru/2012/05/16/addednews48082/</guid>
</item>

<item>
	<title>Почему карты &quot;Яндекс.Денег&quot; делаются три недели? (+)</title>
	<link>http://roem.ru/2012/05/16/addednews48076/</link>
		<description>Заказал банковскую карту «Яндекс.Денег» &lt;b&gt;26-го апреля&lt;/b&gt;. Признаюсь, не помню точно, было ли на сайте после заказа сообщение о том, что пришлют почтовый трек. В письме с подтверждением оплаты почтовых расходов ничего подобного нет, других писем не было. 
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt; В общем, рассчитывал, что после заказа карточка придет через две недели + пару-тройку дней, которые потребуются «Яндексу» на обработку заказа, и начал уже удивляться, что карточка никак не приходит. Оптимизм был вызван опытом работы с такими компаниями, как Payoneer, и зарубежными интернет-магазинами, многие из которых успевают отгружать заказы на почту в день оплаты. &lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt; Сегодня (&lt;b&gt;16-го мая!&lt;/b&gt;) от «Яндекс.Денег» пришло сообщение: &lt;/p&gt;
 &lt;blockquote&gt; Банковская карта Яндекс.Денег выпущена и отправлена Вам по почте 14.05.2012. Вы уже завтра сможете узнать, где находится ваша карта. Для этого зайдите на сайт Почты России (http://russianpost.ru/rp/servise/ru/home/postuslug/trackingpo) и введите номер Вашего почтового идентификатора: [..]. &lt;/blockquote&gt; 
&lt;p&gt; То есть без одного дня три недели потребовалось Яндексу и банку-партнеру, чтобы только выпустить карточку и передать почте. &lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt; «Почта России» с треками работает тоже не торопясь и выдает сообщение: «К сожалению, информация о почтовом отправлении с номером [..] не найдена.» &lt;/p&gt;</description>
	<pubDate>Wed, 16 May 2012 14:40:43 +0400</pubDate>
	<guid>http://roem.ru/2012/05/16/addednews48076/</guid>
</item>

<item>
	<title>Комментатор Черданцев недоволен Sports.ru</title>
	<link>http://roem.ru/2012/05/15/addednews48046/</link>
		<description>Комментатор Георгий Черданцев сильно недоволен проектом Sports.ru,  из-за чего он даже написал пост о том, как его использовали в коммерческих целях и подал на проект жалобу в ФАС:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
------------------&lt;br /&gt;
На прошлой неделе sports.ru запустил спецпроект &quot;Мобильный комментатор&quot;, который спонсирует МТС. Sports.ru договорился со мной и с другими комментаторами об  интервью, однако лично мне не было сказано, что это интервью будет использовано в коммерческих целях под брендом МТС. В коммерческих, потому что очевидно, что с присутствием в проекте ведущих комментаторов страны, его можно продать спонсору гораздо дороже, чем без них. Как только мое интервью появилось на странице, забрендированной компанией МТС под проект &quot;Мобильный комментатор&quot;, сайт sports.ru допустил грубое нарушение закона, который запрещает использование любого образа человека в коммерческих целях без согласия на то данного лица.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
....&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Посмотрим, что по данному факту скажет  Федеральная антимонопольная служба, в которую я направил соответствующее письмо.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
--------------------&lt;br /&gt;
&lt;a class=&quot;txttohtmllink&quot; href=&quot;http://g-cherdantsev.livejournal.com/133141.html&quot;&gt;http://g-cherdantsev.livejournal.com/133141.html&lt;/a&gt;</description>
	<pubDate>Tue, 15 May 2012 19:14:04 +0400</pubDate>
	<guid>http://roem.ru/2012/05/15/addednews48046/</guid>
</item>

<item>
	<title>Omlet.ru стал монетизировать залётных пользователей Stream.ru</title>
	<link>http://roem.ru/2012/05/15/addednews48037/</link>
		<description>Бывший проект МТС, а ныне отдельная компания Omlet.ru решили заработать на залётных геймерах и сменили своё &quot;пост-яичное&quot; название на stream.ru.&lt;br /&gt;
Наполнение сервиса при этом осталось прежним: всё так же предлагают за деньги посмотреть фильмы, которые везде можно посмотреть уже бесплатно.&lt;br /&gt;
&lt;a class=&quot;txttohtmllink&quot; href=&quot;http://stream.ru/films/movie/id/22743173/&quot;&gt;http://stream.ru/films/movie/id/22743173/&lt;/a&gt; &lt;br /&gt;
&lt;a class=&quot;txttohtmllink&quot; href=&quot;http://www.ivi.ru/watch/60688&quot;&gt;http://www.ivi.ru/watch/60688&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;
&lt;a class=&quot;txttohtmllink&quot; href=&quot;http://www.tvzavr.ru/Amerikanets&quot;&gt;http://www.tvzavr.ru/Amerikanets&lt;/a&gt;</description>
	<pubDate>Tue, 15 May 2012 18:17:35 +0400</pubDate>
	<guid>http://roem.ru/2012/05/15/addednews48037/</guid>
</item>

<item>
	<title>Кадры: Лина Удовенко уходит из Ivi.ru</title>
	<link>http://roem.ru/2012/05/14/addednews47907/</link>
		<description>Была замечена вакансия &lt;a class=&quot;txttohtmllink&quot; href=&quot;http://moikrug.ru/vacancies/630816540/&quot;&gt;http://moikrug.ru/vacancies/630816540/&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;
Как-то недолго она там проработала. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
В чем причина?</description>
	<pubDate>Mon, 14 May 2012 13:55:35 +0400</pubDate>
	<guid>http://roem.ru/2012/05/14/addednews47907/</guid>
</item>

<item>
	<title>Кадры: Бывший коммерческий директор Мастерхоста взыскивает зарплату через суд</title>
	<link>http://roem.ru/2012/05/14/addednews47900/</link>
		<description>На сайте бутырского суда зарегистрировано исковое заявление гражданина Овчинникова А.С. к ЗАО &quot;Мастерхост&quot; о взыскании заработной платы. 
&lt;p&gt; Александр Овчинников это бывший коммерческий директор &quot;Мастерхоста&quot;&lt;/p&gt;

&lt;p&gt; &lt;a href=&quot;http://butyrsky.msk.sudrf.ru/modules.php?name=sud_delo&amp;op=rs&amp;delo_table=g1_case&amp;case_type=50520001&amp;delo_id=1540005&amp;g1_case__CASE_FULL_NUMBERSS=&amp;g1_case__M_FULL_NUMBERSS=&amp;G1_CASE__JUDGE_ID=&amp;g1_case__RESULT_DATE1D=&amp;g1_case__RESULT_DATE2D=&amp;G1_PARTS__PARTS_TYPE_ID=&amp;G1_PARTS__NAMESS=%EC%E0%F1%F2%E5%F0%F5%EE%F1%F2&quot; &gt;Источник&lt;/a&gt; &lt;/p&gt;</description>
	<pubDate>Mon, 14 May 2012 13:53:50 +0400</pubDate>
	<guid>http://roem.ru/2012/05/14/addednews47900/</guid>
</item>

<item>
	<title>Pruffi Friends за месяц заработало 2 млн рублей</title>
	<link>http://roem.ru/2012/05/14/addednews47976/</link>
		<description>О финансовых показателях PRUFFI Friends за первый месяц работы:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
...&lt;br /&gt;
 &lt;br /&gt;
Итак, кратко по цифрам. За месяц работы полной версии приложения PRUFFI Friends (со 2 апреля) мы собрали такие цифры: &lt;br /&gt;
- оборот приложения составил 2 014 039 рублей (~$67 130)&lt;br /&gt;
- с помощью пользователей было закрыто 39 вакансий&lt;br /&gt;
- стоимость размещения одной вакансии в приложении PRUFFI Friends составила 140 000 рублей (~$4 700).&lt;br /&gt;
- вознаграждение пользователя, порекомендовавшего успешного кандидата, составило от 20 000 до 40 000 рублей (от $670 до $1330). &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Платформы, на которых мы продвигали PRUFFI Friends (по убыванию популярности): &lt;br /&gt;
- ВКонтакте &lt;br /&gt;
- Facebook (на втором месте, т.к. в этой социальной сети нас уже хорошо знали по тестовой версии)&lt;br /&gt;
- Android&lt;br /&gt;
- iOS&lt;br /&gt;
- iPad. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
В общей сложности количество установок за прошлый месяц перевалило за 100 000. В мае мы ожидаем чуть меньших показателей (т.к. полмесяца страна отдыхает и попутно перестаёт активничать в сети), зато к июню запускаем приложение для WindowsPhone и хотим увеличить оборот до 3 000 000 рублей. &lt;br /&gt;
 &lt;br /&gt;</description>
	<pubDate>Mon, 14 May 2012 13:48:32 +0400</pubDate>
	<guid>http://roem.ru/2012/05/14/addednews47976/</guid>
</item>

<item>
	<title>Выходец из Digital Access собирается запусить еще один кинотеатр TVzor?</title>
	<link>http://roem.ru/2012/05/14/addednews47870/</link>
		<description>В Pruffi сегодня разметили вакансию для компании TVZor (текст вакансии &lt;a class=&quot;txttohtmllink&quot; href=&quot;http://pastebin.com/hW0jr94R&quot;&gt;http://pastebin.com/hW0jr94R&lt;/a&gt;). Ищут человека для глубокой работы с контентом (рекомендации, изучение трендов и т.д.)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Сайт компании: &lt;a class=&quot;txttohtmllink&quot; href=&quot;http://tvzor.ru/&quot;&gt;http://tvzor.ru/&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;
Компания в ЛинкедИн: &lt;a class=&quot;txttohtmllink&quot; href=&quot;http://www.linkedin.com/search?search=&amp;currentCompany=C&amp;company=TVzor&amp;sortCriteria=R&amp;keepFacets=true&quot;&gt;http://www.linkedin.com/search?search=&amp;currentCompany=C&amp;company=TVzor&amp;sortCriteria=R&amp;keepFacets=true&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
На главной странице сайта послание от Александра Вайсблата - если верить гуглу, бывшего генерального директора Digital Access (ivi.ru)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Ещё один кинотеатр для Рунета?</description>
	<pubDate>Mon, 14 May 2012 13:46:54 +0400</pubDate>
	<guid>http://roem.ru/2012/05/14/addednews47870/</guid>
</item>

<item>
	<title>Публичный саппорт: Проблема с загрузкой кнопок для Яндекс.Бара</title>
	<link>http://roem.ru/2012/05/14/addednews47855/</link>
		<description>Где-то около месяц назад попробовал загрузить кнопку нашего сайта для яндекс.бара. Сразу же при входе столкнулся тремя проблемами&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
1) Под одной учёткой меня после авторизации выкидывало на страницу с ошибкой 500&lt;br /&gt;
2) Под другой учёткой при попытке заливки кнопки выдавало ошибку &quot;Не удалось сохранить данные. Попробуйте позже. &quot;&lt;br /&gt;
3) Не удавалось сменить стандартную аватарку разработчика. При попытке загрузить свою иконку так же выдавалась ошибка.&lt;br /&gt;
Конечно же, я отписал в тех.поддержку. Получил ответ, что &quot;Для нас это критичный баг, который мы постараемся устранить в ближайшее время. &quot;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Переписка вроде бы началась 19 апреля, на сегодняшний день ситуация не изменилась.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Вот такие странности. Может Яндекс просто забил на свой тулбар и даже не стоит рыпаться в эту сторону?&lt;br /&gt;</description>
	<pubDate>Mon, 14 May 2012 12:19:19 +0400</pubDate>
	<guid>http://roem.ru/2012/05/14/addednews47855/</guid>
</item>

<item>
	<title>Compare.yandex.com пока останется внутренним сервисом &quot;Яндекса&quot;</title>
	<link>http://roem.ru/2012/05/12/addednews47921/</link>
		<description>Сайт для сравнения выдачи из разных поисковиков compare.yandex.com оказался не публичной разработкой &quot;Яндекса&quot;, а внутренней, которая была скрыта с глаз внешних пользователей меньше чем через сутки после того, как информация о существовании сервиса расползлась по интернету (в том числе и с подачи самих сотрудников &quot;Яндекса&quot;)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Источник внутри компании утверждает, что этот тестировочный сервис был сделан несколькими разработчиками в свободное от работы время для сравнения качества поиска по мировому интернету. Сервис пока внутренний, решение сделать ли его публичным пока не принято</description>
	<pubDate>Sat, 12 May 2012 19:09:48 +0400</pubDate>
	<guid>http://roem.ru/2012/05/12/addednews47921/</guid>
</item>

<item>
	<title>Сергей Фаге обвиняет Алёну Владимирскую в использовании бренда Островка (+)</title>
	<link>http://roem.ru/2012/05/12/addednews47889/</link>
		<description>&lt;a href=&quot;https://www.facebook.com/notes/serge-faguet/%D0%BF%D0%BE%D1%87%D0%B5%D0%BC%D1%83-%D0%BD%D0%B5-%D1%81%D1%82%D0%BE%D0%B8%D1%82-%D0%B2%D1%80%D0%B0%D1%82%D1%8C-%D0%B4%D0%BB%D1%8F-%D0%BF%D1%80%D0%B8%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D1%87%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D1%8F-%D0%BA%D0%BB%D0%B8%D0%B5%D0%BD%D1%82%D0%BE%D0%B2/10150875556962884&quot; &gt;Заметка в Фейсбуке Фаге: &lt;/a&gt;
&lt;br /&gt;

&lt;br /&gt;
 &quot;некоторое время назад, небезизвестный рекрутер Алена Владимирская из Pruffi решила написать топ-менеджеру глобального лидера в сфере тревел-метапоисков Kayak.com и зарекомендовать себя в качестве эксперта по набору персонала в тревел-проекты Рунета. Упомянула свои заслуги по успешному набору топ-менеджеров в проекты Ostrovok.ru, Travelmenu и Travel@Mail.ru. 
&lt;br /&gt;

&lt;br /&gt;
 С этим было две проблемы. Во-первых Алена Владимирская и Pruffi никогда нам никого даже не начинали набирать, а тем более топ-менеджеров. Во-вторых, учитывая то что один из основателей Kayak наш инвестор, этот топ-менеджер решил мне написать и спросить рекомендую ли я работу с Аленой Владимирской и Pruffi. 
&lt;br /&gt;

&lt;br /&gt;
 Понятно что я сказал нет; очень не люблю когда врут. Особенно используя бренд нашей компании. Ну и последней каплей стало то что Алена начала писать в Твиттере про нас всякие глупости. Одной рукой пользуется нашим брендом для обмана потенциальных клиентов, а другой нас же поливает грязью. Цинично. 
&lt;br /&gt;

&lt;br /&gt;
 Я написал ей и спросил почему она использует наш бренд как средство для обмана потенциальных клиентов, и она ответила после двух повторных мейлов, цитирую, что &quot;Думаю, переводчики перепутали с тревелменю.&quot; Учитывая фразу в приаттаченом скриншоте &quot;we have worked with several touristic companies: Ostrovok.ru (analogue of Booking.com), Travelmenu, Travel@Mail.Ru. Our agency employed top-managers for all of them.&quot; которая исходила от рабочего адреса Алены, я не доволен этим объяснением того почему наш бренд используют для обмана других компаний. 
&lt;br /&gt;

&lt;br /&gt;
 Лично я считаю что для Рунета важно чтобы было больше людей ведущих себя прилично и работающих честно. Для того чтобы это происходило необходимо показывать что вести себя по другому - неприемлемо. И придавать подобные выходки широкой огласке&quot;. 
&lt;br /&gt;

&lt;br /&gt;
 &lt;a href=&quot;http://a3.sphotos.ak.fbcdn.net/hphotos-ak-snc6/s720x720/178900_10100261785386783_221766_41887841_1346567292_n.jpg
Источник: http://www.facebook.com/notes/%D1%81%D0%B5%D1%80%D0%B3%D0%B5%D0%B9-%D1%84%D0%B0%D0%B3%D0%B5/%D0%BF%D0%BE%D1%87%D0%B5%D0%BC%D1%83-%D0%BD%D0%B5-%D1%81%D1%82%D0%BE%D0%B8%D1%82-%D0%B2%D1%80%D0%B0%D1%82%D1%8C-%D0%B4%D0%BB%D1%8F-%D0%BF%D1%80%D0%B8%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D1%87%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D1%8F-%D0%BA%D0%BB%D0%B8%D0%B5%D0%BD%D1%82%D0%BE%D0%B2/10150875556962884&quot; &gt;Упомянутый скриншот&lt;/a&gt;</description>
	<pubDate>Sat, 12 May 2012 09:54:16 +0400</pubDate>
	<guid>http://roem.ru/2012/05/12/addednews47889/</guid>
</item>

<item>
	<title>Почему ВКонтакте не пускает на &quot;Ведомости&quot;? (+)</title>
	<link>http://roem.ru/2012/05/11/addednews47856/</link>
		<description>Пользователи &lt;a href=&quot;http://vk.com/wall-33393308_2968&quot; &gt;обнаружили&lt;/a&gt;, что ссылки на сайт vedomosti.ru во ВКонтакте остаются простым текстом - линк не образуется, превью не подгружается, кнопка &quot;Просмотреть&quot; не появляется.
&lt;br /&gt;

&lt;br /&gt;
 Предположение, что сайт Ведомостей считается вредоносным, опроверг в комментариях представитель пресс-службы ВК. &quot;Некликабельные ссылки это нечто иное&quot;, - &lt;a href=&quot;http://vk.com/wall-33393308_2968?reply=-33393308_2976&quot; &gt;сообщил&lt;/a&gt; он. Что именно - непонятно, однако в августе прошлого года у ВКонтакте был &lt;a href=&quot;http://roem.ru/2011/08/05/addednews33429/&quot; &gt;конфликт с Ведомостями по поводу ошибки в публикации&lt;/a&gt;. А в апреле этого года Виктор Саксон &lt;a href=&quot;http://roem.ru/2012/04/19/addednews47065/&quot; &gt;грозил ВК судом&lt;/a&gt; за нарушение авторских прав функцией предпросмотра ссылок.</description>
	<pubDate>Fri, 11 May 2012 13:50:26 +0400</pubDate>
	<guid>http://roem.ru/2012/05/11/addednews47856/</guid>
</item>

<item>
	<title>Аэрофлот уволил бортпроводницу за Твиттер и ограничил бортпроводника в ЖЖ</title>
	<link>http://roem.ru/2012/05/11/addednews47844/</link>
		<description>В официальном твиттере Аэрофлота &lt;a href=&quot;https://twitter.com/#!/aeroflot/status/200610318089588737/photo/1&quot; &gt;выложен приказ&lt;/a&gt; о расторжении трудового договора с Соловьевой Екатериной Вячеславной по соглашению сторон с 11 мая 2012 года. За два дня до этого Екатерина Вячеславовна оставила в своем твиттере запись &quot;&lt;i&gt;А че суперджет рухнул?! Хахаха! Говномашина! Жаль не в Аэрофлоте, на один бы стало меньше, а может и вовсе продали их обратно кому-нибудь&lt;/i&gt;&quot;. Последующее удаление твита, а также всех своих аккаунтов в соцсетях, не помогло Екатерине Вячеславовне избежать ответной реакции общественности и работодателя. Твит был посвящен &lt;a href=&quot;http://lenta.ru/news/2012/05/10/found/&quot; &gt;катастрофе самолета Sukhoi Superjet-100&lt;/a&gt;, который разбился в горах Индонезии во время испытательного полета девятого мая. 
&lt;br /&gt;

&lt;br /&gt;
 Яркий, но короткий бенефис Соловьевой в социальных сетях заставляет вспомнить другого бортпроводника Аэрофлота, который довольно-таки долго вёл довольно-таки неполиткорректный журнал http://yabortprovodnik.livejournal.com. С примерами записей сейчас можно ознакомиться в кэше Яндекса (&lt;a href=&quot;http://blogs.yandex.ru/cachedcopy.xml?f=e47013b5feea1a0a58d90e90bc457e20&amp;i=967&amp;m=http%3A%2F%2Fyabortprovodnik.livejournal.com%2F267345.html&amp;q=K3icY2RgBEIQYAJjNyDJBuY7MjAx4pFkRUhyQiTZEktLMvKLNJQySkoKrPT1KxOT8otKCoryy%2FJT8jKz9XIyy1Kz8kuL8hJz9JLzc%2FUZIGDHgWW%2FWYG0JrH6lDSBqkMYGZCAm5sj0EmcuoZ6BmDAgOE45tKiHCGl3NKc5ER9Az1TSwtTS0NTPS00NwhjqlASJtM2hFnGluamFmbm5hjWiWBRoiRChn2DOuihjlMn0hI0txHrJyUNwk5jgYgzAxluRDEZGdww4za3uFhcKcci1KgwoyTSNCS8pCAtv8ApxK8yJxDN7RI4lClJEBOMGE4BAIMAt%2FQ%3D&quot; &gt;пример1&lt;/a&gt;, &lt;a href=&quot;http://gyazo.com/e793564d73f5eaa9d6f9b98df1af1066&quot; &gt;пример2&lt;/a&gt;, &lt;a href=&quot;http://blogs.yandex.ru/cachedcopy.xml?f=e47013b5feea1a0a58d90e90bc457e20&amp;i=975&amp;m=http%3A%2F%2Fyabortprovodnik.livejournal.com%2F269526.html&amp;q=K3icY2RgBEIQYAJjNyDJBuY7MjAx4pFkRUhyQiTZEktLMvKLNJQySkoKrPT1KxOT8otKCoryy%2FJT8jKz9XIyy1Kz8kuL8hJz9JLzc%2FUZIGDHgWW%2FWYG0JrH6lDSBqkMYGZCAm5sj0EmcuoZ6BmDAgOE45tKiHCGl3NKc5ER9Az1TSwtTS0NTPS00NwhjqlASJtM2hFnGluamFmbm5hjWiWBRoiRChn2DOuihjlMn0hI0txHrJyUNwk5jgYgzAxluRDEZGdww4za3uFhcKcci1KgwoyTSNCS8pCAtv8ApxK8yJxDN7RI4lClJEBOMGE4BAIMAt%2FQ%3D&quot; &gt;пример3&lt;/a&gt;), так как в настоящее время ЖЖ продан в Блогун и заполнен продажными постами. Автор журнала уже завёл другой блог - &lt;a href=&quot;http://prostoynikname.livejournal.com/&quot; &gt;http://prostoynikname.livejournal.com&lt;/a&gt;, где сообщает, что ему запретили выкладывать фото и видео из аэропортов и самолетов. Кроме того, в новом ЖЖ &quot;разоблачений не будет, только позитивные эмоции&quot;.
&lt;br /&gt;

&lt;br /&gt;
 Корректировка концепции позволяет предположить, что руководство Аэрофлота вычислило автора журнала (который имя свое скрывал, но, судя по комментариям, в компании был всем известен) и провело разъяснительную работу. Похожие действия пытался предпринять несколькими годами раньше Московский Метрополитен в отношении ЖЖ-юзера Metroelf, который много писал об устройстве метро, работе машинистов, безопасности, не обходясь без критики порядков, инноваций и персон. Однако, Метроэльф ограничился тем, что написал пост о самом факте общения с начальством, и продолжил вести ЖЖ в привычном стиле.</description>
	<pubDate>Fri, 11 May 2012 11:22:10 +0400</pubDate>
	<guid>http://roem.ru/2012/05/11/addednews47844/</guid>
</item>

<item>
	<title>Слух: Одноклассники убегают? (+)</title>
	<link>http://roem.ru/2012/05/11/addednews47738/</link>
		<description>&lt;a class=&quot;txttohtmllink&quot; href=&quot;http://www.liveinternet.ru/i/s/2NUsRC.png&quot;&gt;http://www.liveinternet.ru/i/s/2NUsRC.png&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;
&lt;a class=&quot;txttohtmllink&quot; href=&quot;http://www.liveinternet.ru/stat/odnoklassniki.ru/index.html?id=8&quot;&gt;http://www.liveinternet.ru/stat/odnoklassniki.ru/index.html?id=8&lt;/a&gt;;period=week&lt;br /&gt;
Или пузырь соц.сетей начал сдуваться?</description>
	<pubDate>Fri, 11 May 2012 03:19:13 +0400</pubDate>
	<guid>http://roem.ru/2012/05/11/addednews47738/</guid>
</item>

<item>
	<title>Бегун закрывает украинское представительство (+)</title>
	<link>http://roem.ru/2012/05/10/addednews47792/</link>
		<description>Как стало известно AIN.UA, российский сервис контекстной рекламы «Бегун» закрывает свое украинское представительство, появившееся в 2006 году. В украинском офисе останется один сотрудник, который будет обслуживать финансовые потоки. Все клиенты будут переданы на обслуживание московским менеджерам.&lt;br&gt;&lt;br&gt;

&lt;a href=&quot;http://ain.ua/2012/05/10/84026&quot;&gt;http://ain.ua/2012/05/10/84026&lt;/a&gt;</description>
	<pubDate>Thu, 10 May 2012 12:19:50 +0400</pubDate>
	<guid>http://roem.ru/2012/05/10/addednews47792/</guid>
</item>

<item>
	<title>Брат владельца рег.ру ищет работу? (+)</title>
	<link>http://roem.ru/2012/05/10/addednews47791/</link>
		<description>Павел Гросс, брат совладельца крупной IT компании и &lt;a href=&quot;http://www.webplanet.ru/interview/business/2006/11/15/cybersquatter.html&quot;&gt;один из самых известных киберсквоттеров&lt;/a&gt; Рунета, &lt;a href=&quot;http://hh.ru/resume/b7926276ff01202bd50039ed1f52736d524932&quot;&gt;разместил резюме на HH.ru&lt;/a&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;
&lt;i&gt;От редакции Roem.ru: наш соискательский аккаунт не позволяет просматривать это резюме. Пришлите, пожалуйста, скриншот&lt;/i&gt;</description>
	<pubDate>Thu, 10 May 2012 12:15:25 +0400</pubDate>
	<guid>http://roem.ru/2012/05/10/addednews47791/</guid>
</item>

<item>
	<title>Mastercard: Россия менее готова к мобильным платежам, чем Нигерия, Кения и Колумбия</title>
	<link>http://roem.ru/2012/05/10/addednews47795/</link>
		<description>Mastercard &lt;a href=&quot;http://www.readwriteweb.com/mobile/2012/05/the-world-is-not-quite-ready-for-mobile-payments-according-to-mastercard.php&quot; &gt;выпустил исследование&lt;/a&gt;, в котором отранжировал страны по готовности к мобильным платежам. В целом, мир к ним ещё не готов. Самые продвинутые страны не получили и 50 из 100 баллов. Точкой, после которой пойдет массовая адаптация мобильных платежей, Mastercard считает 60 баллов. 
&lt;br /&gt;

&lt;br /&gt;
&lt;img src=&quot;http://www.readwriteweb.com/files/mastercard_mpri.jpg&quot;&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;
 Для каждой страны индекс рассчитывался по нескольким параметрам:
&lt;br /&gt;

&lt;br /&gt;

&lt;ul&gt;
  &lt;li&gt; Готовность потребителей. В каждой стране 1000 человек была опрошена для выяснения ознакомленности их с сутью мобильных платежей, желания их использовать и того, насколько активно используются три существующих технологии мобильных платежей&lt;/li&gt;
 
  &lt;li&gt;Готовность среды. Экономические, технологические, демографические факторы, например, доход на домохозяйство и проникновение Интернета&lt;/li&gt;
 
  &lt;li&gt;Финансовые сервисы - разнообразие и доступность финансовых сервисов, проникновение цифровых платежей, в первую очередь пластиковых карт&lt;/li&gt;
 
  &lt;li&gt;Инфраструктура. Проникновение мобильных телефонов, покрытие сотовой сети, распространенность NFC - терминалов&lt;/li&gt;
 
  &lt;li&gt;Концентрированность рынка мобильной коммерции: наличие партнерств между финансовыми сервисами, телекоммуникационными компаниями, правительством и провайдерами технологий&lt;/li&gt;
 
  &lt;li&gt;Регуляция. Структура и эффективность правовых и государственных институтов на каждом рынке&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;

&lt;br /&gt;

&lt;br /&gt;
 Самым готовым по этим критериям оказался Сингапур - благодаря развитости инфраструктуры. В стране стопроцентное мобильное покрытие, 70% интернет-проникновения, 68% проникновения мобильных телефонов. В стране также хорошо с законами, регулирующими информационные и коммуникационные технологии. 
&lt;br /&gt;

&lt;br /&gt;
 За Сингапуром следуют Канада, США и Кения. В США главный вклад делают демографические факторы - молодые состоятельные мужчины составляют основную аудиторию мобильных платежей. Кения попала в пятёрку за то, что стремительно строит инфраструктуру с нуля. 
&lt;br /&gt;

&lt;br /&gt;
 Россия оказалась на 28 месте из 34, обогнав, однако, Польшу, Венгрию и Италию. Легко заметить, что в рейтинге высоко стоят азиатские и африканские страны, в которых мобильных больше, чем компьютеров, проникновение мобильной связи выше, чем Интернета, и большинство населения никогда не увидит веб-версию Фейсбука, благополучно довольствуясь мобильной. В этих странах мобильные платежи могут быть действительно необходимы, тогда как в развитых странах, отмечает ReadWriteWeb, молодые богатые мужчины пользуются ими скорее потому, что &quot;это круто&quot;, а провайдеры предоставляют их, чтобы создать добавочную ценность сервису. 
&lt;br /&gt;

&lt;br /&gt;
 Пока ситуация выглядит так, будто в развитии мобильных платежей заинтересованы только те, кто предоставляет соответствующие услуги. Даже мобильная коммерция не так связана с мобильными платежами, как могл бы казаться. В материале &quot;&lt;a href=&quot;http://mashable.com/2012/04/19/mobile-shoppers-trends-facts/&quot; &gt;7 Surprising Facts About Mobile Shoppers&lt;/a&gt;&quot; отмечается, что собственно покупка - это наименее популярная активность в рамках мобильного шоппинга. Главная причина - недоверие безопасности мобильных платежей. Наиболее популярная - сравнение цен.</description>
	<pubDate>Thu, 10 May 2012 12:09:31 +0400</pubDate>
	<guid>http://roem.ru/2012/05/10/addednews47795/</guid>
</item>

<item>
	<title>Google не признает Великой победы? (на самом деле, повесили ленточку)</title>
	<link>http://roem.ru/2012/05/09/addednews47760/</link>
		<description>Почему Google отмечает дни рождения неизвестных простому россиянину людей - Робера Дуано, Миса ван де Роэ, Акира Ёсидзава, и при этом не отмечает победу россиян в Великой отечественной войне? Для Google Россия по-прежнему &quot;Нигерия в снегу&quot;. Это все потому, что &quot;американцы выиграли Вторую мировую войну&quot;? Ну-ну 
&lt;br /&gt;
 
&lt;br /&gt;
 &lt;i&gt;От редакции Roem.ru: Ну да, дудл не сделали, но ленточку-то на google.ru повесили. Непонятно, почему так, но непризнание не пришьёшь. &lt;/i&gt; 
&lt;br /&gt;
 
&lt;br /&gt;
 &lt;img src=&quot;http://img-fotki.yandex.ru/get/6305/8323828.c3/0_68b9a_d1252f88_XL.jpg&quot;  /&gt;</description>
	<pubDate>Wed, 09 May 2012 23:37:32 +0400</pubDate>
	<guid>http://roem.ru/2012/05/09/addednews47760/</guid>
</item>

<item>
	<title>Дизайн ответов.mail.ru помогает конверсии сайтов о заработке?</title>
	<link>http://roem.ru/2012/05/09/addednews47743/</link>
		<description>Не далее как сегодня, просматривая топ Алексы по Рунету,  обнаружил сайтик,  в точности копирующий дизайн  мейлрушных ответов, но при этом рекламирующий интернет-казино - &lt;a href=&quot;http://www.alexa.com/siteinfo/otvet2012.ru#&quot;&gt;http://www.alexa.com/siteinfo/otvet2012.ru#&lt;/a&gt;, причем трафик на него сливается судя по графику, не такой уж и маленький, уже более месяца.&lt;br&gt;&lt;br&gt;

Прием выбран нехитрый - тема заработка в интернете как никакая другая просто предполагает ответы &quot;экспертов&quot; и &quot;уже успешно зарабатывающих новичков&quot;. Причем подавляющее число внутренних ссылок ведут на самих себя, не давая юзеру просто так уйти с сайта. &lt;br&gt;&lt;br&gt;

Интересно, предпринимает ли что то саппорт и юридический отдел мейл ру в таких случаях ?</description>
	<pubDate>Wed, 09 May 2012 23:34:58 +0400</pubDate>
	<guid>http://roem.ru/2012/05/09/addednews47743/</guid>
</item>

<item>
	<title>Публичный саппорт: Обуздайте робота mail.ru! (+)</title>
	<link>http://roem.ru/2012/05/09/addednews47740/</link>
		<description>Научите кто-нибудь mail.ru писать краулеров. За неполные сутки к одному сайту - более 250,000 обращений с nipple4.mail.ru (217.69.133.31). Интенсивность запросов - больше десятка в секунду.&lt;br&gt;&lt;br&gt;

217.69.133.31 - - [06/May/2012:23:40:44 +0400] &quot;GET /&lt;адрес, думаю, не важен&gt; HTTP/1.0&quot; 200 37466 &quot;-&quot; &quot;Mozilla/5.0 (compatible; Mail.RU/2.0)&quot;</description>
	<pubDate>Wed, 09 May 2012 23:25:24 +0400</pubDate>
	<guid>http://roem.ru/2012/05/09/addednews47740/</guid>
</item>

<item>
	<title>Минаев и Валуев уходят из ВКонтакте из-за 9 мая (+)</title>
	<link>http://roem.ru/2012/05/09/addednews47766/</link>
		<description>Павел Дуров оставил в своем твиттер-аккаунте несколько записей, посвященных Дню Победы. 
&lt;br /&gt;
 
&lt;br /&gt;
 &lt;img src=&quot;http://img-fotki.yandex.ru/get/6301/8323828.c3/0_68b99_983e8d2e_XL.jpg&quot;  /&gt; 
&lt;br /&gt;
 
&lt;br /&gt;
 Через несколько часов после этого &quot;Актуальные темы&quot; по России возглавил хэштэг #бойкотвконтакте. &lt;a href=&quot;https://twitter.com/#!/SergeiMinaev/status/200234750621913091&quot; &gt;Сергей Минаев&lt;/a&gt; и &lt;a href=&quot;https://twitter.com/#!/NickValuev/status/200266929133457409&quot; &gt;Николай Валуев&lt;/a&gt; написали, что закрывают аккаунты во ВКонтакте. 
&lt;br /&gt;
 
&lt;br /&gt;
 В более поздних твитах Павел Дуров &lt;a href=&quot;https://twitter.com/#!/durov/status/200280936506593281&quot; &gt;намекнул&lt;/a&gt;, что на ключевых показателях социальной сети его сегодняшний SMM сказался положительно.</description>
	<pubDate>Wed, 09 May 2012 21:53:13 +0400</pubDate>
	<guid>http://roem.ru/2012/05/09/addednews47766/</guid>
</item>

<item>
	<title>&quot;Цензура в фейсбуке&quot; оказалась антиспамом (+)</title>
	<link>http://roem.ru/2012/05/06/addednews47730/</link>
		<description>&lt;a href=&quot;http://techcrunch.com/2012/05/05/facebook-comment-limitations-are-a-spam-filter-not-censorship&quot; &gt;Сегодня&lt;/a&gt; техноевангелист Роберт Скобл почувствовал себя жертвой цензуры на Фейсбуке. Он попытался оставить комментарий о преимуществе социальных сетей перед техноблогами, но получил сообщение об ошибке: &quot;This comment seems irrelevant or inappropriate and can&amp;rsquo;t be posted. To avoid having comments blocked, please make sure they contribute to the post in a positive way&quot;.
&lt;br /&gt;

&lt;br /&gt;
 В переводе - &quot;ваш комментарий кажется неподходящим и неуместным, постарайтесь писать комментарии, которые дополнят пост чем-то ценным&quot;. Звучит так, будто Facebook берет на себя редакторские функции и судит о том, какой комментарий хороший, а какой - неинтересный.
&lt;br /&gt;

&lt;br /&gt;
 Техкранч отмечает, что подобное сообщение об ошибке увидели несколько других пользователей, кого-то вообще заблокировали за безобидные (по мнению заблокированного) комментарии. 
&lt;br /&gt;

&lt;br /&gt;
 Пиарщики соцсети, однако, разъяснили Скоблу, что его комментарий просто не понравился антиспамовому алгоритму. Содержание и смысл комментариев этот алгоритм, по словам компании, не анализирует. Причин блокировки могло быть несколько:
&lt;br /&gt;

&lt;br /&gt;
 
&lt;ul&gt;
  &lt;li&gt;комментарий Скобла слишком длинный (так-то: ценные комментарии длинными не бывают) &lt;/li&gt;

  &lt;li&gt;тред, в котором он оставлен, длинный, значит, популярный, такие нравятся спамерам &lt;/li&gt;

  &lt;li&gt;Скобл не является &quot;другом&quot; автора комментируемого поста, а только подписан на него, поэтому к его комментариям фильтр относится строже. Антиспам Фейсбука особо защищает &quot;публичных персон&quot;, то есть пользователей, которые включили себе кнопку &quot;Подписаться&quot; &lt;/li&gt;

  &lt;li&gt;В комментарии было три ссылки - все на фейсбук-страницы &lt;/li&gt;

  &lt;li&gt;Читатели часто помечают как спаммеров пользователей, которые пишут что-то, что им не нравится; возможно, та же судьба постигла Скоббла, после того, как он покритиковал какой-нибудь стартап&lt;/li&gt;
 
  &lt;li&gt;Другие причины&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;

&lt;br /&gt;

&lt;br /&gt;
 Представитель Facebook сказал, что у них вообще &quot;тонны алгоритмов&quot;, которые пытаются не пропускать &quot;комментарии с низкой ценностью&quot; (low-value comments), и Скобл в своем посте этому радуется, потому что стал получать в фейсбуке слишком много poor comments. В результате, опять непонятно, идет ли речь о борьбе со спамом или о редакторской работе во имя содержательных и ценных по мнению фейсбука дискуссий.</description>
	<pubDate>Sun, 06 May 2012 15:18:23 +0400</pubDate>
	<guid>http://roem.ru/2012/05/06/addednews47730/</guid>
</item>

<item>
	<title>Как Кевин Систром метался при создании &quot;Инстаграма&quot;</title>
	<link>http://roem.ru/2012/05/05/addednews47688/</link>
		<description>Ведомости публикуют перевод заметки о том, как создательи &quot;Инстаграма&quot; шел к успеху:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Предприниматель Кевин Сайстром сначала создал так называемый сайт для отметок. На такие сайты пользователи заходят, чтобы зарегистрироваться и сообщить другим пользователям о месте своего нахождения в данный момент (это может быть ресторан, кафе, парк, магазин). Спустя некоторое время сайт преобразовался в сервис для хранения фотографий и видеофайлов.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
....&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Через несколько месяцев идея изменилась. Сайстрому понравилась концепция мобильного приложения, с помощью которого пользователи могли бы фотографировать разные объекты, ретушировать и видоизменять их, а потом посылать другим пользователям. Это приложение он назвал Instagram. В апреле нынешнего года Сайстром и его партнер продали свою компанию Facebook за $1 млрд.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;a class=&quot;txttohtmllink&quot; href=&quot;http://www.vedomosti.ru/career/news/1715258/vertis_volchkom_i_zarabotaesh&quot;&gt;http://www.vedomosti.ru/career/news/1715258/vertis_volchkom_i_zarabotaesh&lt;/a&gt;</description>
	<pubDate>Sat, 05 May 2012 14:25:55 +0400</pubDate>
	<guid>http://roem.ru/2012/05/05/addednews47688/</guid>
</item>

<item>
	<title>Лучший мессенджер для ВК написал 21-летний питерец (получил 2,5 млн рублей) (+)</title>
	<link>http://roem.ru/2012/05/05/addednews47684/</link>
		<description>Определился победитель ВКонтактовского &lt;a href=&quot;http://vk.com/apiclub?w=page-36239523_43834973&quot; &gt;конкурса мессенджеров&lt;/a&gt;. 
&lt;br /&gt;
 
&lt;br /&gt;
 &lt;blockquote&gt;Первое место заняло приложение &lt;a href=&quot;http://itunes.apple.com/ru/app/soobsenia-vk/id520604389&quot; &gt;VK Messages&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;http://vk.com/ru_peter&quot; &gt;Петра Яковлева&lt;/a&gt;. За победу в конкурсе он получает 2,5 миллиона рублей. 
  &lt;br /&gt;
 
  &lt;br /&gt;
 Петру 21 год, он проживает в Санкт-Петербурге. Специально ради участия в конкурсе он освоил Objective C для программирования под iOS. 
  &lt;br /&gt;
 
  &lt;br /&gt;
 У Петра не было iPhone, поэтому для тестирования результатов своего труда он приобрел iPod Touch. Проверять работоспособность и качество приложения на iPhone ему помогал его знакомый дизайнер Евгений Зиновьев, который выиграл iPhone 4S в осеннем конкурсе ВКонтакте для веб-дизайнеров. 
  &lt;br /&gt;
 
  &lt;br /&gt;
 Приложение Петра превосходит работы других участников конкурса по скорости, стабильности и вниманию к деталям. Мы совместно с Петром продолжаем над ним работу.&lt;/blockquote&gt;Конкурс был объявлен в марте 2012-го года, общий призовой фонд составил 5 миллионов рублей, оставшиеся средства распределены между другими отмеченными участниками конкурса. В отличие от Facebook, у ВКонтакте не было официального приложения для чатов - только общее приложение соцсети.</description>
	<pubDate>Sat, 05 May 2012 12:03:28 +0400</pubDate>
	<guid>http://roem.ru/2012/05/05/addednews47684/</guid>
</item>

<item>
	<title>Новый проект: страх и жадность на службе прогресса (+)</title>
	<link>http://roem.ru/2012/05/04/addednews47657/</link>
		<description>Публикации в прессе всегда оказывали влияние на отношение к компаниям и ценным бумагам. Рынок реагирует на похвалу и критику в СМИ: инвесторы в страхе избавляются от объектов критики и с жадностью приобретают перехваленные акции, надувая новые мыльные пузыри. Это ярко было заметно на акциях Apple Inc: малейшие слухи о здоровье Стива Джобса могли уронить котировки почти на 10%.
&lt;br /&gt;

&lt;br /&gt;
 Команда сервиса &lt;a href=&quot;http://&quot; &gt;Wikinomica&lt;/a&gt; создала электронную систему, которая анализирует новости по всему миру. Новости оцениваются с эмоциональной точки зрения: насколько публикация ругает или хвалит компанию, о которой идет речь.
&lt;br /&gt;

&lt;br /&gt;
 Полученные данные показывают: рынок реагирует на порцию критики или похвал в прессе через 1-2 дня. Зависимость между изменением эмоционального фона в прессе и скачками котировок не прямая - экономические факторы нельзя сбрасывать со счетов, иногда инвесторы вспоминают о годовых отчетах. Если крупный игрок начинает массово продавать акции — котировки понизятся, хотя в прессе могли даже не упоминать продаваемую компанию в эти дни.
&lt;br /&gt;

&lt;br /&gt;
 Полученные данные позволяют сделать вывод, что инвесторы реагируют на хорошие новости лучше, чем на плохие. Если пресса начинает хвалить компанию, то акции начинают раскупать. Если ругать — инвесторы не спешат расставать с бумагами, или делают это позже, чем через пару дней.
&lt;br /&gt;

&lt;br /&gt;
 Сейчас сервис функционирует в тестовом режиме на 6 языках, в том числе и на русском. Пользователям предлагается протестировать услугу, внеся оплату подарочным сертификатом. Подарочный сертификат можно получить на сайте при &lt;a href=&quot;http://wikinomica.ru/registration&quot; &gt;регистрации&lt;/a&gt;.
&lt;br /&gt;

&lt;br /&gt;
 На примере акций &quot;Роснефти&quot;:
&lt;br /&gt;

&lt;br /&gt;
 &lt;img src=&quot;http://wikinomica.ru/wp-content/uploads/graph.png&quot;  /&gt;
&lt;br /&gt;

&lt;br /&gt;
 График построен на реальных значениях, хранящихся в нашей базе данных. Рыночные котировки можно сверить на сайте ММВБ или на Яндекс.Котировки
&lt;br /&gt;

&lt;br /&gt;
 На графике видно, что за два дня до повышения цен новостной фон резко вырос. На следующий день цена акций заметно выросла, а еще через один день - выросла еще.
&lt;br /&gt;

&lt;br /&gt;
 19 апреля вышло исследование портала Банки.ру, которое внесло мощный вклад в увеличение информационного фона по Роснефти.
&lt;br /&gt;

&lt;br /&gt;
 Мы не знаем, связаны ли эти события, но такая ситуация возникает часто. Кто-то уже заработал на этом.</description>
	<pubDate>Fri, 04 May 2012 17:23:39 +0400</pubDate>
	<guid>http://roem.ru/2012/05/04/addednews47657/</guid>
</item>

<item>
	<title>Публичный саппорт: У яндекс почты глючит pop сервер до сих пор</title>
	<link>http://roem.ru/2012/05/04/addednews47644/</link>
		<description>Я уже писал &lt;A href=&quot;&lt;a class=&quot;txttohtmllink&quot; href=&quot;http://roem.ru/2012/03/27/addednews45115/&quot;&gt;http://roem.ru/2012/03/27/addednews45115/&lt;/a&gt;&quot;&gt;&lt;a class=&quot;txttohtmllink&quot; href=&quot;http://roem.ru/2012/03/27/addednews45115/&quot;&gt;http://roem.ru/2012/03/27/addednews45115/&lt;/a&gt;&lt;/a&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;br /&gt;
У меня спросили тикеты и даты. Вот, держите хронологию:&lt;br&gt;&lt;br /&gt;
22 марта началось. &lt;br&gt;&lt;br /&gt;
26 марта я описал проблему через фидбек.&lt;br&gt;&lt;br /&gt;
28 марта я получил письмо от Тимофея Журавлева с Ticket#12032608002448527 и обнадеживающим сообщением: &quot;Мы проверим, в чем может быть проблема&quot;&lt;br&gt;&lt;br /&gt;
14 апреля, не увидев результат, напомнил о себе.&lt;br&gt;&lt;br /&gt;
16 апреля все тот же Тимофей отписался &quot;Наши специалисты уже работают над решением проблемы, о которой Вы сообщаете. Постараемся устранить как можно оперативнее. Приносим свои извинения за временные неудобства и будем признательны за Ваше терпение и понимание!&quot;&lt;br&gt;&lt;br /&gt;
Сегодня 4 мая и pop сервер до сих пор работает некорректно.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;</description>
	<pubDate>Fri, 04 May 2012 16:35:29 +0400</pubDate>
	<guid>http://roem.ru/2012/05/04/addednews47644/</guid>
</item>

<item>
	<title>Яндекс в полтора раза прибыльнее НТВ</title>
	<link>http://roem.ru/2012/05/04/addednews47656/</link>
		<description>Российские телеканалы опубликовали свои финансовые результаты за 2011 год. Интересно сравнить показатели с интернет-бизнесом, например, с Яндексом. Хотя &lt;a href=&quot;http://company.yandex.ru/press_releases/2012/0222/index.xml&quot; &gt;выручка&lt;/a&gt; у Яндекса незначительно (на 0,3 млрд) меньше, чистая прибыль в 1,6 раз больше:
&lt;div&gt; 
  &lt;br /&gt;
 
  &lt;div&gt; 
    &lt;table border=&quot;1&quot; cellpadding=&quot;1&quot; cellspacing=&quot;1&quot;&gt; 
      &lt;tbody&gt; 
        &lt;tr&gt;&lt;td style=&quot;border-image: initial; &quot;&gt;&lt;i&gt;показатель/компания&lt;/i&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;border-image: initial; &quot;&gt;&lt;b&gt;НТВ&lt;/b&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;border-image: initial; &quot;&gt;&lt;b&gt;Яндекс&lt;/b&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
       
        &lt;tr&gt;&lt;td style=&quot;border-image: initial; &quot;&gt;выручка, млрд.руб&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;border-image: initial; &quot;&gt;20,3&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;border-image: initial; &quot;&gt;20&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
       
        &lt;tr&gt;&lt;td style=&quot;border-image: initial; &quot;&gt;рост выручки&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;border-image: initial; &quot;&gt;25%&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;border-image: initial; &quot;&gt;60%&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
       
        &lt;tr&gt;&lt;td style=&quot;border-image: initial; &quot;&gt;чистая прибыль, млрд руб &lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;border-image: initial; &quot;&gt;3,7&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;border-image: initial; &quot;&gt;6&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
       
        &lt;tr&gt;&lt;td style=&quot;border-image: initial; &quot;&gt;рост прибыли&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;border-image: initial; &quot;&gt;5,7%&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;border-image: initial; &quot;&gt;51%&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
       &lt;/tbody&gt;
     &lt;/table&gt;
   
    &lt;br /&gt;
   &lt;/div&gt;
 
  &lt;div style=&quot;text-align: justify; &quot;&gt;Сравниваем именно с НТВ, так как этот канал, в свою очередь, &lt;a href=&quot;http://www.sostav.ru/news/2012/05/04/ntv_pribilnee_pervogo/&quot; &gt;оказался прибыльнее&lt;/a&gt; Первого канала - Первый, в свою очередь, заработал за 2011 год 2,8 млрд рублей чистой прибыли.&lt;/div&gt;
 &lt;/div&gt;</description>
	<pubDate>Fri, 04 May 2012 16:30:07 +0400</pubDate>
	<guid>http://roem.ru/2012/05/04/addednews47656/</guid>
</item>

<item>
	<title>CEO Yahoo 10 лет врал в резюме об образовании</title>
	<link>http://roem.ru/2012/05/04/addednews47650/</link>
		<description>Daniel Loeb, глава инвестировавшего в Yahoo хедж-фонда Third Point, &lt;a href=&quot;http://www.businessinsider.com/sorry-yahoos-response-to-ceo-resume-scandal-just-wont-cut-it-2012-5&quot;&gt;обвинил&lt;/a&gt; гендиректора Yahoo в дополнении своего резюме ложной информацией об образовании. В документах (в том числе, поданных Yahoo в SEC) сообщается о наличии у Скотта Томпсона научной степени в области компьютерных наук. Однако, колледж Стоунхилл, в котором Томпсон обучался, вообще не предоставлял в те годы возможность получить такую степень. Представители Yahoo уже подтвердили, что Томпсон является бакалавром бизнес-администрирования со специализацией в бухучёте, а неверная информация в резюме - просто ошибка. С этой ошибкой Томпсон уживается уже 10 лет, успев за это время поработать президентом PayPal.&lt;br&gt;&lt;br&gt;

Daniel Loeb уже некоторое время конфликтует с Yahoo по поводу присутствия представителей своего фонда в совете директоров и регулярно критикует компанию за особенности ведения бизнеса. У Third Point 5,8% акций Yahoo стоимостью в миллиард долларов. &lt;br&gt;&lt;br&gt;

ReadWriteWeb дополняет происшествие материалом &quot;&lt;a href=&quot;http://www.readwriteweb.com/archives/10-executives-who-lied-on-their-resumes-and-2-who-got-away-with-it.php&quot;&gt;10 директоров, которые наврали в резюме и два, которым это сошло с рук&lt;/a&gt;&quot;.</description>
	<pubDate>Fri, 04 May 2012 13:37:12 +0400</pubDate>
	<guid>http://roem.ru/2012/05/04/addednews47650/</guid>
</item>

<item>
	<title>&quot;Одноклассники&quot; заработают на виртуальных георгиевских ленточках (+)</title>
	<link>http://roem.ru/2012/05/03/addednews47592/</link>
		<description>На официальной странице Одноклассников в &lt;a href=&quot;https://www.facebook.com/photo.php?fbid=358045177577087&amp;set=a.224121727636100.48062.182089491839324&amp;type=1&amp;theater&quot; &gt;Facebook&lt;/a&gt; появилась патриотичная запись:  &lt;blockquote style=&quot;margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 40px; border-top-style: none; border-right-style: none; border-bottom-style: none; border-left-style: none; border-width: initial; border-color: initial; border-image: initial; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; &quot;&gt; 
  &lt;p&gt;В честь героического подвига ветеранов на полях Великой Отечественной войны сайт Одноклассники предлагает 150 миллионам пользователей в разных странах мира разместить на своей фотографии в социальной сети георгиевскую ленточку. &lt;/p&gt;
 
  &lt;p&gt;Как говорится в том же сообщении, &lt;i&gt;&quot;всего в социальной сети Одноклассники планируется раздать около 6 миллионов ленточек, что составляет 60% от всех ленточек, которые планируется раздать в этом году в 92 странах мира.&lt;/i&gt;  &lt;/p&gt;
 &lt;/blockquote&gt; 
&lt;p&gt; Однако, там не упоминается, что в отличии от раздаваемых бесплатно в общественных местах настоящих ленточек, соц.сеть предлагает каждому пользователю &quot;арендовать&quot; специальный виртуальный значок сроком на 7 дней за &lt;b&gt;20 OK&lt;/b&gt; (20-25 рублей). 
  &lt;br /&gt;
 6 миллионов умноженные на 20-25 рублей в сумме дают 120-150 млн. руб. &lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt;&lt;i&gt;Комментарий Roem.ru: это не цветочки на 8-е марта, тут бы голову включить и помнить, что даже реальные ленточки принято раздавать бесплатно. Устроители даже пытаются запрещать их продавать (хотя продавцы, конечно, находятся).&lt;/i&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;img src=&quot;/upload/medialibrary/f3f/Screen Shot 2012-05-03 at 16.49.10.png&quot; title=&quot;Screen Shot 2012-05-03 at 16.49.10.png&quot; border=&quot;0&quot; alt=&quot;Screen Shot 2012-05-03 at 16.49.10.png&quot; width=&quot;355&quot; height=&quot;246&quot;  /&gt;&lt;/p&gt;</description>
	<pubDate>Thu, 03 May 2012 16:30:41 +0400</pubDate>
	<guid>http://roem.ru/2012/05/03/addednews47592/</guid>
</item>

<item>
	<title>Публичный саппорт: почему невозможно смена e-mail в Groupon? (+)</title>
	<link>http://roem.ru/2012/05/03/addednews47560/</link>
		<description>Захотел я тут поменять email у аккаунта у которого денежные средства на счету есть и бонусы и другое - написал в саппорт и меня послали. Будьте осторожны - потеряв доступ к email - Вы можете потерять все на своем аккаунте в групоне - вот ответ саппорта:&lt;blockquote style=&quot;margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 40px; border-top-style: none; border-right-style: none; border-bottom-style: none; border-left-style: none; border-width: initial; border-color: initial; border-image: initial; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; &quot;&gt;
  &lt;p&gt; Адрес любой удобной для Вас электронной почты мы предлагаем ввести только один раз и только при создании учетной записи. К сожалению, мы не можем предоставить Вам возможность изменения учетной записи, т.к. могут быть потеряны данные о совершенных Вами платежах и накопленных бонусах. Как вариант, можем предложить Вам создать новую учетную запись. Хотим акцентировать Ваше внимание на том, что данные со старой учетной записи на новую не переносятся. &lt;/p&gt;
&lt;/blockquote&gt;&lt;i&gt;Комментарий Roem.ru: их можно понять - чем больше аккаунтов с историей, тем интереснее. Чем история &quot;развесистее&quot; - тем лучше. &lt;/i&gt;</description>
	<pubDate>Thu, 03 May 2012 16:19:30 +0400</pubDate>
	<guid>http://roem.ru/2012/05/03/addednews47560/</guid>
</item>

<item>
	<title>Amazon выпустил Mac и Windows приложения-дропбоксы для своего Cloud Drive</title>
	<link>http://roem.ru/2012/05/03/addednews47585/</link>
		<description>Amazon выпустил &lt;a href=&quot;http://www.amazon.com/gp/feature.html/ref=pe_234810_23726170_pe_button/?ie=UTF8&amp;docId=1000796781&quot; &gt;Mac и Windows приложения&lt;/a&gt; для своего сервиса хранения информации &lt;a href=&quot;https://www.amazon.com/clouddrive/learnmore&quot; &gt;Cloud Drive&lt;/a&gt;, внеся лепту в поток новостей про Dropbox, SkyDrive, iCloud и Google Drive. Сервис Amazon Cloud Drive был запущен больше года назад, но не имел отдельных приложений для операционных систем и работал в браузере. 
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt; Приложения довольно &lt;a href=&quot;http://www.macworld.com/article/1166647/hands_on_with_amazon_cloud_drive_for_mac.html&quot; &gt;простые&lt;/a&gt;. Они не синхронизирую файлы из специальной папки, а лишь упрощают процесс загрузки на сервис (папки и файлы можно перетаскивать на иконку облака). Чтобы скачать файлы из «облака», нужно, как и прежде, зайти в веб-приложение. &lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt; «Амазон» предлагает 5Гб места бесплатно, а цены за дополнительное пространство сравнимы с Microsoft SkyDrive и в два раза меньше, чем у Dropbox. &lt;/p&gt;</description>
	<pubDate>Thu, 03 May 2012 16:14:02 +0400</pubDate>
	<guid>http://roem.ru/2012/05/03/addednews47585/</guid>
</item>

<item>
	<title>Прокурор хочет ответа от Павла Врублевского</title>
	<link>http://roem.ru/2012/05/03/addednews47591/</link>
		<description>Заместитель Генерального прокурора Российской Федерации Виктор Гринь направил в суд уголовное дело об умышленном блокировании работы системы оплаты и приобретения электронных билетов на сайте ОАО «Аэрофлот»&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;a class=&quot;txttohtmllink&quot; href=&quot;http://genproc.gov.ru/news/news-75883/?print=1&quot;&gt;http://genproc.gov.ru/news/news-75883/?print=1&lt;/a&gt;</description>
	<pubDate>Thu, 03 May 2012 16:08:47 +0400</pubDate>
	<guid>http://roem.ru/2012/05/03/addednews47591/</guid>
</item>

<item>
	<title>Юрий Мильнер, Эштон Катчер и все-все-все проинвестировали $4,2 млн в Pair</title>
	<link>http://roem.ru/2012/05/02/addednews47571/</link>
		<description>Социальная сеть для пар Pair в ходе инвестиционного раунда получила $4,2 от большой группы инвесторов. Techcrunch &lt;a href=&quot;http://techcrunch.com/2012/05/01/yuri-milner-dave-morin-sv-angel-crunchfund-and-more-hook-up-pair-with-4-2m&quot;&gt;перечисляет&lt;/a&gt;: Ashton Kutcher’s A-Grade Ventures, Dave Morin, Paul Buchheit, Founder Collective, SV Angel, Lerer Ventures, Michael Birch, Sam Altman, CrunchFund, Tencent, Yuri Milner, Betaworks, Alexis Ohanian, Garry Tan, Harjeet Taggar, Gary Vaynerchuk, Brandee Barker, Brian Pokorny, Elad Gil, and Susan Wu.&lt;br&gt;&lt;br&gt; 

Pair - это мобильное приложение, во всём похожее на обычную соцсеть: в нем можно делиться статусами, фотками, видео, чекинами и прочим - но с одним-единственным человеком. Предполагается, что лучше всего этот формат подходит для влюбленных пар. Pair попадает в ставший последнее время модным тренд &quot;органиченных социальных сетей&quot;, самым нашумевшим представителем которого является Path. Создатель Path - бывший сотрудник Facebook, которому не нравилась навязываемая FB идея делиться всем со всеми подряд. В Path разрешалось набрать только 50 друзей (позже - 150), предполагалось, что это заставит стать пользователя разборчивее в выборе контактов. &lt;br&gt;&lt;br&gt;

Приложение (пока только для iPhone) появилось в 2012 году, за первую неделю существования набрало 100 тыс. пользователей. У Pair пять сооснователей - Oleg Kostour, Jamie Murai, Anton Krutiansky, Aswinkumar Rajendiran and Michael Petrov. Первый рассказал Techcrunch, что не считает Path конкурентом, так как у пользователя будут принципиально разные отношения и взаимодействия с друзьями по Path и с другом по Pair. Инвестиции пойдут на доработку мобильного приложения. Кроме того, создатели видят развитие стартапа в исследовании особенностей взаимоотношений людей в парах и разработке функционала специально для таких отношений.</description>
	<pubDate>Wed, 02 May 2012 15:09:49 +0400</pubDate>
	<guid>http://roem.ru/2012/05/02/addednews47571/</guid>
</item>

<item>
	<title>Русские соцсети идут на Восток?</title>
	<link>http://roem.ru/2012/05/02/addednews47569/</link>
		<description>Узбеский сотовый оператор Ucell &lt;A href=&quot;http://ucell.uz/ru/news/2012/04/30/0VKontakte&quot;&gt;объявил&lt;/a&gt; 30 апреля о &quot;новой услуге&quot; - бесплатном доступе к &quot;нулевой&quot; версии мобильного интерфейса ВКонтакте 0.vk.com. Бесплатная версия для узбекских мобильных пользователей есть и у социальной сети &quot;Одноклассники&quot;, которая в середине апреля &lt;a href=&quot;http://roem.ru/2012/04/25/okazia47282/&quot;&gt;объявила о запуске интерфейса на узбекском языке и планах развития в странах СНГ&lt;/a&gt;.</description>
	<pubDate>Wed, 02 May 2012 14:32:03 +0400</pubDate>
	<guid>http://roem.ru/2012/05/02/addednews47569/</guid>
</item>

<item>
	<title>Avito.ru привлек $75 млн от Baring Vostok и др.</title>
	<link>http://roem.ru/2012/05/02/addednews47564/</link>
		<description>Сайт частных объявлений Avito.ru получил $75 млн от фондов Baring Vostok (инвестор Яндекса и Ozon.ru) и Accel Partners (инвестор KupiVIP и &quot;Островок.ру&quot;), а также от прежних своих инвесторов  Kinnevik и Northzone. Глобальные инвесторы уделяют всё больше внимания растущему российскому интернет-рынку, &lt;a href=&quot;http://blogs.ft.com/tech-blog/2012/05/avito-75m-round&quot;&gt;отмечает&lt;/a&gt; FT. &quot;Российская&quot; стратегия Accel Partners предполагает поиск объектов для инвестиций среди крупных проектов в области классифайдов, интернет-коммерции и путешествий. &lt;br&gt;&lt;br&gt; 

Авито.ру, по статистике TNS, входит в топ-10 сайтов Рунета, имея 30 млн. месячной аудитории, что больше трети аудитории Рунета. Инвестиции помогут Avito, по аналогии с eBay, развиться в площадку, через которую смогут продавать свои товары не только граждане, но и мелкие и средние бизнесы.</description>
	<pubDate>Wed, 02 May 2012 14:03:44 +0400</pubDate>
	<guid>http://roem.ru/2012/05/02/addednews47564/</guid>
</item>

<item>
	<title>Британские борцы с кибербуллингом закрыли сайт &quot;мстительного порно&quot;</title>
	<link>http://roem.ru/2012/04/28/addednews47521/</link>
		<description>Хантер Мур, владелец сайта IsAnyoneUp.com, &lt;a href=&quot;http://www.bbc.com/news/technology-17784229&quot; &gt;закрыл сайт и продал домен&lt;/a&gt; организации Bullyville.com, борцам с подростковым кибербуллингом. 
&lt;br /&gt;

&lt;br /&gt;
 Кибербуллинг, который &lt;a href=&quot;http://inetpsy.ru/2011/03/lyubov-najdenova-kiberbulling-opasnoe-virtualnoe-bykovanie/&quot; &gt;специалисты творчески переводят как&lt;/a&gt; &quot;виртуальное быкование&quot;, представляет собой &quot;нападение с целью нанесения психологического вреда, которое осуществляются через электронную почту, сервисы мгновенных сообщений, в чатах, социальных сетях, на web-сайтах, а также посредством мобильной связи. Такое многократно повторяемое агрессивное поведение имеет целью навредить человеку и базируется на дисбалансе власти (физической силы, социального статуса в группе&quot;.
&lt;br /&gt;

&lt;br /&gt;
 IsAnyoneUp.com работал в жанре &quot;revenge porn&quot; - пользователи, обиженные на своих &quot;бывших&quot;, присылали на сайт их фото в голом виде и в компроментирующих ситуациях. К фотографиям прилагалось настоящее имя изображенного и ссылки на его профайлы в соцсетях. 
&lt;br /&gt;

&lt;br /&gt;
 Сайт получал 300 тыс. просмотров ежедневно, на рекламе Мур зарабатывал $20 тыс. долларов в месяц. Неизвестно, за какую сумму домен перешёл к Bullyville.com и вообще на каких условиях стороны договорились. До этого Мур был известен как человек, не слишком внимательный к увещеваниям. В 2011 году сам Facebook написал ему письмо с угрозой подать в суд, если Мур не перестанет вывешивать на сайте скриншоты пользователских профайлов из Facebook. Мур опубликовал это письмо на сайте и заявил, что выслал Facebook в ответ фото &lt;s&gt;собачьего языка&lt;/s&gt; собственных гениталий.</description>
	<pubDate>Sat, 28 Apr 2012 19:22:56 +0400</pubDate>
	<guid>http://roem.ru/2012/04/28/addednews47521/</guid>
</item>


</channel>
</rss>
