Не надо искать решения проблемы «как нам улучшить картофелекопалку» у изобретателя синхрофазотрона.
Потому что он немедленно начнет про высокое думать, вместо поиска тривиальных инженерных подходов.
Если у вас одна (3-5) моделей в продаже с твердыми данными за год (2-3) вам не нужен ML/AI/BigData (и все остальные умные слова). То есть совсем. Инсайд, эксперты, качественные методы сбора/обработки.
Если (как в примере автора) вся ваша статистика это данные о продажах 10 (100-1000) типов, с наблюдениями за 3-5 лет — регрессии, корреляции (SPSS/Access/Excel, ну или с Azure поиграйте, если захочется по модному). В общем все уже давно придумано до нас.
А «проекты с Machine Learning» оставьте для телекома/банков/ритейла, но и там все задачки (и методы решения) более-менее уже стандартизированы.
Если вы со своей «ромашкой» придете к такому специалисту (пишу без кавычек, автор безусловно Специалист), то сперва полгода будете датасет(ы) набивать (специально придуманными метриками), а затем еще полгода результаты интерпретировать. Исполнитель при этом по любому в выигрыше — ему и рейтинг в Kaggle и слайд для презентаций, но для заказчика эффективней студента с ин-та статистики взять.
(печальная история YDF и их проектов для промышленности она что, вообще уже забыта? а ведь там не самые глупые люди похожие задачки решали)
Гм, ну вот я в молодости был активным сочувствующим «Дем.союза», причем в питерской его ипостаси (которая была несколько более радикальна, чем московская орг-ия). И вот по сей день помню, что основным политическим требованием для них была отмена 6-й статьи Конституции (про руководящую и направляющую роль КПСС).
А эта молодежь в состоянии вспомнить против чего они выступали хотя бы месяц назад? Оно уже появилось или они таки перестали бороться?
ну и кто же у нас занимается экспортом ИТ-продукции в хоть сколь-нибудь реальных масштабах? подозреваю что в исходном тексте подразумевались ИТ-услуги, экспорт которых действительно имеет место быть.
просветите за какие достижения ИТ-кам уже дали льготы? какие конкретно деньги в бюджет они уже принесли?
Вы то зачем за Никифорова вписываетесь? он же здесь явно чей-то заказ отрабатывает. Риторический вопрос, впрочем.
«Так делают во всех странах. И у нас в с/х, космосе, других отраслях.
Что не нравится?»
с/х и космос дотационные структуры, им положено давать, а ИТ-отрасль с 2000 годов «демонстрирует высокие темпы роста», вы же в теме, как росла к примеру выручка крупнейших интеграторов, к примеру должны знать.
Вот совсем недавно Руссофт отчитался про 6 ярдов долларов с экспорта ПО…
сколько можно уже с протянутой рукой ходить?
Когда вы хотите денег частных инвесторов — какого уровня глубины проработки бизнес-план нужно подготовить?, а когда вы просите у гос-ва почему должно хватать лозунгов?
«Глава Минкомсвязи Николай Никифоров предложил давать IT-компаниям, которые занимаются экспортом продукции или импортозамещением , займы по льготным ставкам»
Игорь, крупные ИТ-компании, которые занимаются экспортом продукции это в большинстве своем структуры с непрозрачной формой собственности, все эти люксофты, рексофты и иже с ними — они в какой степени российские компании?
Не следует ли интересантам уже предъявить конкретный бизнес-план как снижение ставок повысит приход в бюджет, к примеру.
«Россия — мировой экспортер ПО»…
а теперь дайте денег, льготных, а лучше бесплатных.
это выступление федерального министра или мальчик денежки для дядей зарабатывает?
если продукт уже в реестре, то он ведь уже имеет льготные условия на госзакупках или нет? или мало?
Сдается мне это была или DVD Магия или Престиж. Ща глянул у себя, но уже ни одного диска от них не осталось, увы
Ну да бог с ними, мой пойнт не в этом.
Легальных игроков на DVD-рынке того времени почти не было (не надо про West, UPC и иже с ними — их кол-во тайтлов просто мизер).
Я достаточно часто делал заказы на несколько сотен дисков (включая коллег по офису), качество дисков (брак процента 3 на партию), логистика (включая сбор заказа в 300-400 различных фильмов), разнообразие выбора, цена. Все это никак не возможно организовать человеку со стороны, даже с деньгами. Надо очень сильно в теме быть, надо много денег иметь (линии по штамповке тогда охеренно дорогие были) причем денег длинных, т.к. диски эти стоили копейки (мы в хорошее время по 30 р брали)
Основной костяк пиратства того времени = основные мэйджоры (они же и были организаторами борьбы с неправильными пиратами). «Допечатки», «public domain» и т.п., и т.д
Нееее, тот возглавлял именно ассоциацию по борьбе с пиратством, а не общеиздательскую. И специализировался строго на выпуске «public domain». Ему потом и объяснили что его точка зрения что именно попадает в этот список отнюдь не совпадает с мнением держателей прав (преимущественно штатовскими).
Вот только что было в финале — штраф или срок я подзапамятовал.
Ну и в целом, огромные объемы пиратских DVD в периоде 2002-2006 вряд ли были организованы подпольными индивидуалами.
Сейчас конечно бенефициары пираток другие, но вот идиосинкразию к «ассоциациям по борьбе с…» я до сих пор изжить в себе не могу.
Кстати, первый случай, когда на подобном вымогательстве ловят генерального директора крупной Ассоциации правообладателей.
А помнишь в году так 2004-2005 известного DVD-издателя, который специализировался исключительно на тайтлах «передано в общественное достояние»
Его потом приняли за это и вроде как даже что-то присудили
Так вот этот издатель (ген.дир) попутно возглавлял ассоциацию DVD-издателей по борьбе с пиратством (как ща помню их рекламу в TotalDVD — пераццкие диски убъют ваш dvd-плеер»)
Старая история конечно, но вдруг ты помнишь чем на самом деле закончилось?
«На сегодняшний день Luxoft — это крупная глобальная софтверная компания с российскими корнями»
Сообщает нам Дмитрий Лощинин http://www.kommersant.ru/doc/3002418
А ведь интернет еще помнит что сравнительно недавно они позиционировались как национальный игрок
«Люксофт, крупнейшая российская компания в сфере ИТ-аутсорсинга и производства программного обеспечения на заказ» http://www.russoft.ru/node/578
Нетрендово быть нынче российской компанией, чтож это понятно, санкции/крым/вотэтовотвсё
Но это совсем не мешает г-ну Лощинину продолжать цыганить льготы для отечественных ИТ-разработчиков, через подконтрольный РУССОФТ
«Сегодня быть большим не так важно, как быть прибыльным, поэтому гордиться местами в рейтингах теперь могут только их новобранцы (мама, смотри, я в рейтинге! мама, смотри, мы выросли!).»
Зачем вы переносите свои личные представления о рынке и бизнесе на всех?
«Он спокойно ответил «наши заказчики предпочитают прятать услуги в стоимости железа»»
Таки да. Есть утвержденные, проверенные временем, статьи расходов. Обосновать закуп железки бывает проще. Ну и чистая поставка вообще удел дистрибов, норм контракт интегратора всегда включает услуги.
«часто они не бьются с доступными данными из СПАРК.» мдаааа, и это пишет замгены уважаемой компании….
Что должно биться и с какими конкретно данными из СПАРКа?
«Из такого рейтинга нельзя вычислить объём рынка — одна поставка тут засчитывается в оборот трижды, а то и четырежды»
А вы и не высчитывайте, никто вроде не заставляет.
«по некоторым игрокам в рейтинге просто нет данных»
Колхоз — дело добровольное. Было время IBS участвовал, сейчас нет. Оч. много факторов влияет. Публикация финотчетности может быть требованием регулятора. А вот подача данных в СМИ это уже внутренние правила коммуникаций со СМИ. Не предусмотрели — не подали. Ну это просто один из примеров.
А самим рейтингопубликователям инициатива пока не нужна — у них и так хватает участников.
«По другим не попавшим в рейтинг компаниям данные найти довольно просто по базам СПАРК»
да щаззззз просто. Попробуйте из спарка собрать фин.отчетность какого-нить крупного холдинга или ГК. Кого именно (юр.лица) и когда начинают включать в выручку — весьма нетривиальный вопрос. В спарке это появляется, но потом, сильно потом и отнюдь не в явном виде
«Непрозрачность и непубличность «самого инновационного» ИТ-рынка — на весь рынок не наберётся и пяти публичных компаний — не позволяет таким рейтингам стать рабочим инструментом инвестора»
все в кучу: инновации, публичность, ит-рынок, инвесторы какие-то. Рейтинги нужны другим людям для других поводов.
Дискуссии пользователя
Не надо искать решения проблемы «как нам улучшить картофелекопалку» у изобретателя синхрофазотрона.
Потому что он немедленно начнет про высокое думать, вместо поиска тривиальных инженерных подходов.
Если у вас одна (3-5) моделей в продаже с твердыми данными за год (2-3) вам не нужен ML/AI/BigData (и все остальные умные слова). То есть совсем. Инсайд, эксперты, качественные методы сбора/обработки.
Если (как в примере автора) вся ваша статистика это данные о продажах 10 (100-1000) типов, с наблюдениями за 3-5 лет — регрессии, корреляции (SPSS/Access/Excel, ну или с Azure поиграйте, если захочется по модному). В общем все уже давно придумано до нас.
А «проекты с Machine Learning» оставьте для телекома/банков/ритейла, но и там все задачки (и методы решения) более-менее уже стандартизированы.
Если вы со своей «ромашкой» придете к такому специалисту (пишу без кавычек, автор безусловно Специалист), то сперва полгода будете датасет(ы) набивать (специально придуманными метриками), а затем еще полгода результаты интерпретировать. Исполнитель при этом по любому в выигрыше — ему и рейтинг в Kaggle и слайд для презентаций, но для заказчика эффективней студента с ин-та статистики взять.
(печальная история YDF и их проектов для промышленности она что, вообще уже забыта? а ведь там не самые глупые люди похожие задачки решали)
А что не так с Нигмой? вроде по-прежнему работает и собирает с поисковиков потребное
Гм, ну вот я в молодости был активным сочувствующим «Дем.союза», причем в питерской его ипостаси (которая была несколько более радикальна, чем московская орг-ия). И вот по сей день помню, что основным политическим требованием для них была отмена 6-й статьи Конституции (про руководящую и направляющую роль КПСС).
А эта молодежь в состоянии вспомнить против чего они выступали хотя бы месяц назад? Оно уже появилось или они таки перестали бороться?
Присоединяюсь. Только через комменты Игоря понимаю о чем на самом деле пишут эти юные либералы и, самое главное, каков генезис их высказываний.
ну и кто же у нас занимается экспортом ИТ-продукции в хоть сколь-нибудь реальных масштабах? подозреваю что в исходном тексте подразумевались ИТ-услуги, экспорт которых действительно имеет место быть.
просветите за какие достижения ИТ-кам уже дали льготы? какие конкретно деньги в бюджет они уже принесли?
Вы то зачем за Никифорова вписываетесь? он же здесь явно чей-то заказ отрабатывает. Риторический вопрос, впрочем.
«Так делают во всех странах. И у нас в с/х, космосе, других отраслях.
Что не нравится?»
с/х и космос дотационные структуры, им положено давать, а ИТ-отрасль с 2000 годов «демонстрирует высокие темпы роста», вы же в теме, как росла к примеру выручка крупнейших интеграторов, к примеру должны знать.
Вот совсем недавно Руссофт отчитался про 6 ярдов долларов с экспорта ПО…
сколько можно уже с протянутой рукой ходить?
Когда вы хотите денег частных инвесторов — какого уровня глубины проработки бизнес-план нужно подготовить?, а когда вы просите у гос-ва почему должно хватать лозунгов?
«Глава Минкомсвязи Николай Никифоров предложил давать IT-компаниям, которые занимаются экспортом продукции или импортозамещением , займы по льготным ставкам»
Игорь, крупные ИТ-компании, которые занимаются экспортом продукции это в большинстве своем структуры с непрозрачной формой собственности, все эти люксофты, рексофты и иже с ними — они в какой степени российские компании?
Не следует ли интересантам уже предъявить конкретный бизнес-план как снижение ставок повысит приход в бюджет, к примеру.
«Россия — мировой экспортер ПО»…
а теперь дайте денег, льготных, а лучше бесплатных.
это выступление федерального министра или мальчик денежки для дядей зарабатывает?
если продукт уже в реестре, то он ведь уже имеет льготные условия на госзакупках или нет? или мало?
Сдается мне это была или DVD Магия или Престиж. Ща глянул у себя, но уже ни одного диска от них не осталось, увы
Ну да бог с ними, мой пойнт не в этом.
Легальных игроков на DVD-рынке того времени почти не было (не надо про West, UPC и иже с ними — их кол-во тайтлов просто мизер).
Я достаточно часто делал заказы на несколько сотен дисков (включая коллег по офису), качество дисков (брак процента 3 на партию), логистика (включая сбор заказа в 300-400 различных фильмов), разнообразие выбора, цена. Все это никак не возможно организовать человеку со стороны, даже с деньгами. Надо очень сильно в теме быть, надо много денег иметь (линии по штамповке тогда охеренно дорогие были) причем денег длинных, т.к. диски эти стоили копейки (мы в хорошее время по 30 р брали)
Основной костяк пиратства того времени = основные мэйджоры (они же и были организаторами борьбы с неправильными пиратами). «Допечатки», «public domain» и т.п., и т.д
Нееее, тот возглавлял именно ассоциацию по борьбе с пиратством, а не общеиздательскую. И специализировался строго на выпуске «public domain». Ему потом и объяснили что его точка зрения что именно попадает в этот список отнюдь не совпадает с мнением держателей прав (преимущественно штатовскими).
Вот только что было в финале — штраф или срок я подзапамятовал.
Ну и в целом, огромные объемы пиратских DVD в периоде 2002-2006 вряд ли были организованы подпольными индивидуалами.
Сейчас конечно бенефициары пираток другие, но вот идиосинкразию к «ассоциациям по борьбе с…» я до сих пор изжить в себе не могу.
Кстати, первый случай, когда на подобном вымогательстве ловят генерального директора крупной Ассоциации правообладателей.
А помнишь в году так 2004-2005 известного DVD-издателя, который специализировался исключительно на тайтлах «передано в общественное достояние»
Его потом приняли за это и вроде как даже что-то присудили
Так вот этот издатель (ген.дир) попутно возглавлял ассоциацию DVD-издателей по борьбе с пиратством (как ща помню их рекламу в TotalDVD — пераццкие диски убъют ваш dvd-плеер»)
Старая история конечно, но вдруг ты помнишь чем на самом деле закончилось?
«На сегодняшний день Luxoft — это крупная глобальная софтверная компания с российскими корнями»
Сообщает нам Дмитрий Лощинин http://www.kommersant.ru/doc/3002418
А ведь интернет еще помнит что сравнительно недавно они позиционировались как национальный игрок
«Люксофт, крупнейшая российская компания в сфере ИТ-аутсорсинга и производства программного обеспечения на заказ» http://www.russoft.ru/node/578
Нетрендово быть нынче российской компанией, чтож это понятно, санкции/крым/вотэтовотвсё
Но это совсем не мешает г-ну Лощинину продолжать цыганить льготы для отечественных ИТ-разработчиков, через подконтрольный РУССОФТ
«Сегодня быть большим не так важно, как быть прибыльным, поэтому гордиться местами в рейтингах теперь могут только их новобранцы (мама, смотри, я в рейтинге! мама, смотри, мы выросли!).»
Зачем вы переносите свои личные представления о рынке и бизнесе на всех?
«Он спокойно ответил «наши заказчики предпочитают прятать услуги в стоимости железа»»
Таки да. Есть утвержденные, проверенные временем, статьи расходов. Обосновать закуп железки бывает проще. Ну и чистая поставка вообще удел дистрибов, норм контракт интегратора всегда включает услуги.
«часто они не бьются с доступными данными из СПАРК.» мдаааа, и это пишет замгены уважаемой компании….
Что должно биться и с какими конкретно данными из СПАРКа?
«Из такого рейтинга нельзя вычислить объём рынка — одна поставка тут засчитывается в оборот трижды, а то и четырежды»
А вы и не высчитывайте, никто вроде не заставляет.
«по некоторым игрокам в рейтинге просто нет данных»
Колхоз — дело добровольное. Было время IBS участвовал, сейчас нет. Оч. много факторов влияет. Публикация финотчетности может быть требованием регулятора. А вот подача данных в СМИ это уже внутренние правила коммуникаций со СМИ. Не предусмотрели — не подали. Ну это просто один из примеров.
А самим рейтингопубликователям инициатива пока не нужна — у них и так хватает участников.
«По другим не попавшим в рейтинг компаниям данные найти довольно просто по базам СПАРК»
да щаззззз просто. Попробуйте из спарка собрать фин.отчетность какого-нить крупного холдинга или ГК. Кого именно (юр.лица) и когда начинают включать в выручку — весьма нетривиальный вопрос. В спарке это появляется, но потом, сильно потом и отнюдь не в явном виде
«Непрозрачность и непубличность «самого инновационного» ИТ-рынка — на весь рынок не наберётся и пяти публичных компаний — не позволяет таким рейтингам стать рабочим инструментом инвестора»
все в кучу: инновации, публичность, ит-рынок, инвесторы какие-то. Рейтинги нужны другим людям для других поводов.