Есть ли предупреждение, что при покупке товара в рассрочку открывается обычный кредит, информация о кредите сразу попадает в бюро кредитных историй и при анализе кредитной истории заемщика в будущем этот микрозайм будет как бельмо на глазу на всю жизнь.
Яндекс очень неудачно зашёл в Android Auto с платной подпиской, но без скролла и масштабирования карт. Подписка не позволит держать Я. основным навигатором тк в экстренной ситуации может не быть ни интернета, ни подписки. Толк от просто стрелочки между надписями Яндекс.Навигатор и Яндекс может в городе и алё, но за городом невозможно так ездить.
Вот тут бы и пригодился материал редакции Роем о том, какими подлыми методами Сбер пытался скупать ИТ-стартапы (которые я им присылал весной этого года).
Вот читешь про тренды в Долине — всё хорошо. Смотришь на портфель ФРИИ http://www.iidf.ru/about/projects/ — одни инновации: автошкола, ужин на дом и дрессировка собак.
Опять бредоаналитика от яглы. Ладно, когда переводы еще, но такую отсебятину на серьезных ресурсах очень позорно гнать. Хотя, вскрывшийся запашок БМ многое объясняет.
Толку-то от этого SMB (МСБ по-русски) во время кризиса. Бизнесу нужны ИТ-ресурсы, много ресурсов. Это не сайтик склепать, 1С поставить или телефонию подключить. Сможет ИП войти в Банк и аутсорсить ИТ-поддержку? Сможет команда из 5 человек развить тот-же ERP на предприятии? Поэтому не надо мыслить только со своей колокольни, каждому бизнесу необходимы разные по масштабам ИТ-компании в разных пропорциях.
Дискуссии пользователя
Есть ли предупреждение, что при покупке товара в рассрочку открывается обычный кредит, информация о кредите сразу попадает в бюро кредитных историй и при анализе кредитной истории заемщика в будущем этот микрозайм будет как бельмо на глазу на всю жизнь.
Яндекс очень неудачно зашёл в Android Auto с платной подпиской, но без скролла и масштабирования карт. Подписка не позволит держать Я. основным навигатором тк в экстренной ситуации может не быть ни интернета, ни подписки. Толк от просто стрелочки между надписями Яндекс.Навигатор и Яндекс может в городе и алё, но за городом невозможно так ездить.
Вот тут бы и пригодился материал редакции Роем о том, какими подлыми методами Сбер пытался скупать ИТ-стартапы (которые я им присылал весной этого года).
За «Big Data» обидно.
То есть остальных клиентов можно уличать в растрате и присвоении при образовании просроченной задолженности.
Вот читешь про тренды в Долине — всё хорошо. Смотришь на портфель ФРИИ http://www.iidf.ru/about/projects/ — одни инновации: автошкола, ужин на дом и дрессировка собак.
Опять бредоаналитика от яглы. Ладно, когда переводы еще, но такую отсебятину на серьезных ресурсах очень позорно гнать. Хотя, вскрывшийся запашок БМ многое объясняет.
У интеркоммерца вдумчивое описание деятельности на линкедин https://www.linkedin.com/company/3341371
Толку-то от этого SMB (МСБ по-русски) во время кризиса. Бизнесу нужны ИТ-ресурсы, много ресурсов. Это не сайтик склепать, 1С поставить или телефонию подключить. Сможет ИП войти в Банк и аутсорсить ИТ-поддержку? Сможет команда из 5 человек развить тот-же ERP на предприятии? Поэтому не надо мыслить только со своей колокольни, каждому бизнесу необходимы разные по масштабам ИТ-компании в разных пропорциях.