Лан, останемся при своих. Спорить с адвокатом дьявола бесполезно. Вопрос решается примитивно: практическое использование быстро отделяет реальные возможности от рекламного бреда. Надеюсь и у Вас дойдут руки познакомиться с этим на практике, а не из газет. Удачи!
Нет, конечно. Имеется ввиду Google Cloud API для Google Compute Engine. Он соответствует AWS EC2 API. Эти API являются основными для партнерских интеграций.
> AWS это про VM, то Google Cloud это уже про Container Engine
Вы не правы. Как я уже сказал, рекламщики этих компаний хорошо знают, что продаются у них только виртуалки. Остальные бюджеты и сервисы создаются только как инфоповоды.
Например, в 2015 на конференции для партнеров AWS озвучивали, что на тот момент в набор сервисов AWS входило 265 сервисов и инструментов. Из них
на EC2, VPC и S3 приходилось 95% клиентов. Партнерам рекомендовалось расширять предложение на другие сервисы, особенно на Лямбды.
Google в своей рассылке для партнеров упоминал, что Compute Engine является основным сервисом. Container Engine они рекламируют, но все игроки знаю, что контейнеры не летят. Например посмотрите список партнеров https://cloud.google.com/partners/. Там по фильтру Container Engine всего 2 партнера из 28 страниц.
> в оригинальной новости говорилось про Machine Learning
В оригинальном посте от Evernote нет ни слова об этом. Только сервера и сети.
> платформу из готовых инструментов
Вот с этим соглашусь. Сублицензировали платформу у Amazon и переименовали готовые инструменты:
Ec2 => Compute Engine
S3 => Cloud Storage
RDS => Cloud Database
VPC => Cloud Virtual Network
Route 53 => Cloud DNS
Лямбды => «Альфа версия» Clood Functions
Но все это опять же показуха. Покупают только виртуалки.
Не знаю о чем Вы. Я о Google Compute Engine и AWS. Когда обсуждают облака вообще часто идет подмена понятий. Большинство использует виртуальные машины и их считает облаком, а реклама преподносит так, как будто облака — это шаренные контейнеры для запуска приложений.
Если учесть, что внутри Google Cloud скорее всего использует ПО Aws, сублицензированное у Amazon, то все это выглядит как очередное раздувание рекламной концепции «непримиримых конкурентов» для повышения продаж американских компаний. Говорю это, т.к. очень глубоко копался в интеграции с API AWS и Google Cloud и могу сказать, что это один продукт. Даже сообщения об ошибках идентичны.
Ну что ж, дальше будет серия событий по общей рекламной методичке: соревнования, конфликт, суд, взаимные обвинения, добавление фичей то одним то другим с фразами «а у … такого нет». Классика.
> нет никакого смысла искусственно ограничивать себя какой-то одной страной. Везде примерно одни и те же люди и примерно одни и те же потребности.
Так не ограничивайте. Езжайте и несите свет мысли отдаленным жителям Гаваев. А люди далеко не одинаковые. Мотиваторы у них одинаковые, а базовые установки разные. Для американца, к примеру, является понятной идея суда Линча. Россиянин такого и предположить не может. Для британца является естественной идея деления людей на сорта по национальности. Для Россиянина это даже не рассматривается. Так что, не нужно бла бла.
> Майкрософт, Гугль, Интел и прочие — они же стали большими и жирными не потому, что ограничивали себя домашним рынком, правда
Ага. А он Вам нужен? Мир-то весь. Хотелки не хватит. Тут бы ЕАЭС поставки наладить и будет всем достаточно. Счастлив не тот у кого много, а тот, кому достаточно :)
> Что же такое должно произойти, чтобы русский стал языком международного общения
Количество народностей, говорящих по-русски огромно. Это уже язык международного общения. Факты штука упрямая.
> Только вся документация и интересные книги/статьи сейчас на английском
Далеко не вся. По 1С на английском документации не встречал. А уж интересных книг на английском в широкой продаже точно нет. Заходил в пару иностранных магазинов книг — профессиональная литература сводится к серии «For Dummers», романтическая — к «50 оттенков серого», а фэнтези к «Гарри Поттеру».
В России интересных книг доступно намного больше. Даже и переводных. Они есть, в отличие от западных магазинов.
> На английском сейчас говорит этак половина планеты
Вы видимо живете не в той половине. В нашей половине, на 1/6 суши по-прежнему говорят по-русски. А соседи китайский предпочитают, но они быстро учатся русскому.
> примерно 2/3 всех сайтов мира
А примерно 50% древних памятников написано на римском диалекте, на египетском и на фарси. Меряться будем?
> Не хотите английский язык детям давать в нужном объеме
А нужном, простите, кому? Русский язык — язык международного общения и будущих поколений. Зачем же мне еще что-то? Да и вместо языка в наших школах преподают британскую культуру и все, что остается от такого образования это «London is the capital of Russia».
> Я налогоплательщик, поэтому против монополий и за СПО с пятьюстами конкурентами-интеграторами и 500 конкурентами-саппортами по всей России.
Я тоже налогоплательщик. Но я знаю, что без саппорта ни один банк не проработает и дня, ни одна буровая не проработает больше недели, железная дорога встанет еще до заката. Так что, Вам может не нравиться наличие большого количества компаний на саппорте, но на текущий момент без этого никуда.
Так же как с библиотеками. Вам может не нравиться наличие нескольких библиотек в каждом городе. Вам может не нравиться, что государство еще содержит библиотекарей из последних сил. Но они единственное, что позволило России вырастить поколение минимально образованных людей. А их всеобщая оптимизация и перевод в онлайн дадут лишь эффект когда новое поколение не будет знать даже основ, а полуправдивые комменты в интернете заменять книги Канта и Циолковского.
Не надорвитесь, всех-то кормить. Возьмем к примеру пенсию Ваших родителей. Вы же в серьез не думаете, что все Ваши налоговые отчисления идут им в пенсию? Кто-то софинансирует. А если даже и идут, то на какие Ваши налоги тогда Вы кормите остальных Российских разработчиков?
Что-то мне подсказывает, что это как раз налоговые отчисления Российских компаний кормят и Ваших родителей и Вас. Не хотите, чтобы они Вас кормили, вперед. В Индии западные компании владеют большинством рабочих мест и кормят всех по ложке риса. Только долго ли можно протянуть на ложку риса в Сибирской тайге зимой?
> Вот только вашим программистам вы внезапно в 10 раз больше платить не начнете.
Отчего же. Хороших людей днем с огнем не найдешь. Системы поощрения улучшаются только если есть из чего их улучшать. Западные банки долгое время держали рынок ИТ зарплат. И люди на них работали только оттого, что не было альтернативы (хотя это конечно не оправдание). А это ведет к тому, что люди бы и рады Россию развивать, да негде. Вот Российские компании и должны стать альтернативой.
> В США хорошо продается очень. Почему вы так не можете?
А с чего Вы решили, что не могу? Могу и делаю, альтернатив-то не так много. Да только продавать в США и говорить на их мове — это не то, что должны делать мои дети и внуки. Обслуживать чужие интересы, забыв про свои. Спасибо, не надо.
И действительно, наличие реестра это лучше чем его отсутствие. Не нравится — сделайте свое решение для поддержки компаний в России. А не хотите своих поддерживать, так не толпитесь, проходите, проходите.
> выступают на за интересы разработчиков софта, а за интересы олигархов, бизнесменов и коммерсантов
Каких олигархов-то? В России есть ИТ олигархи? К примеру, у меня маленькая студия разработки софта. И реестр я воспринимаю как бальзам на душу.
Как правильно заметила госпожа Касперская у нас, российских разработчиков, есть проблема с маркетингом и презентацией. Но у этой проблемы есть и обратная сторона. Блоги, развлекательные и информационные ресурсы пестрят новостями американских корпораций. И во всем этом буйстве красок нет ни одной новости, что кто-то из Перми разместил у себя на сайте пресс релиз о новом софте. Индустрии СМИ это просто не интересно. Новостей об этом Вы не найдете. Поэтому и студии варятся в собственном соку и существуют в рекламном вакууме.
Абсолютно тем же грешат около государственные фонды типа Сколково или ФРИИ. Вы прочтете тонну бумаги об их светлом будущем или о их новом менеджере. Но даже сами эти фонды не пишут о стартапах, которые имели несчастье в них вляпаться. Нет блога о компаниях ФРИИ. Маркетолог из ФРИИ не статью разворот для «Взгляд» с описанием гениальной российской компании и припиской «им помогает ФРИИ». Вместо этого полная бахвальства статья о ФРИИ с припиской «у нас в акселераторе 60 компаний».
Этим же грешат комментарии в интернете. Много обсуждений западных монополий и практически ноль о ребятах из соседнего двора. Могут лишь походя обвинить их, что они хотят заработать своим трудом и пальцем погрозить мол не работаете добровольцем на западные монополии.
Поэтому реестр я воспринимаю как большое СМИ, чтобы узнать кто что делает и чтобы рассказать потенциальным заказчикам что моя студия делает.
Это с какой стороны посмотреть. Можно сказать, что Интел будет работать на Россию. А можно сказать, что Россия будет кормить Интел своими деньгами. И Интел уже создал монополию и делает все, чтобы все так и оставалось. Но есть вариант, когда Россия не будет кормить Интел, а будет кормить своих разработчиков.
В современной трактовке ПО (и особенно СПО) используется как стандарт. Это стандарт процесса в компании. Он определяет как сотрудники взаимодействуют, как получают уведомления, какие отчеты видят, как быстро реагируют, как написать правки к процессу, как сторонние вендоры могут этот процесс улучшить. Поскольку ПО — это стандарт, то его и используют как стандарт.
Коммерческие компании используют его, чтобы ограничить конкуренцию и не пустить местных и маленьких производителей.
Но есть и альтернатива — государство может использовать стандарт, чтобы защитить своих производителей.
Поэтому, выбор иностранного стандарта всегда ведет к потере местных производителей.
Взять хотя бы продукты MS Word и 1С. И тот и тот описывают стандарт. Но стандарт MS развивается MS и вытесняет альтернативных поставщиков. Стандарт 1С более доступен для россиян, под него пишет огромное число малых российских студий. И все вместе это дает рабочие места и гигантские отчисления в бюджет РФ.
Ой-ли? А маинтейнер репозитория кто? А собирает это в релизы кто? А какие пул реквесты включать решает кто? А решение о прекращении СПО и переходе на лицензию принимает кто? Внебранчевые коммиты не жизнеспособны в силу самой организации СПО.
> Откуда информация?
Да глаза-то разуйте. На чем живут маинтейнеры? Не на поддержки ли? Уже набил оскомину тезис, что свободное не равно бесплатное. Кроме того, в силу самой технологии, лучше всего объяснит назначение код его автор. Он же будет на шаг впереди когда речь идет об исправлении критичного бага в продакшене. Он же первым расскажет о новой архитектуре в новой версии.
Достаточно отключить IP адреса маинтейнера для России и ПО очень быстро превращается в обузу, которую не исправить, не развить.
> потребитель будет платить больше за продукт худшего качества
В реестр сейчас входят разные продукты. Многие из них технологически лучше западных. Многие просто не имеют аналогов. Но будут и сыроватые. Но просить за сырые продукты больше необходимого никто и не станет. А дальше по мере спроса и запросов на фичи через поддержку и эти продукты тоже станут лучше.
> государство вкладывает деньги в создание продукта, который делает бесплатным и открытым
Да кто ж спорит. Социализм привлекателен. Бесплатные ГОСТы. Бесплатное образование мирового уровня. Трактора за копейки. Хлеб бесплатный в столовых. Да только если к этому вернуться, то господин Маммона первым начнет кричать что лучше уж за деньги, но коммерческий продукт в красивом фантике.
А вкладывать Российские деньги в развитие западного СПО глупо. У каждого такого СПО ценник на поддержку космический. Тогда уж пусть Минкомсвязи запускает свое СПО.
> Я никакие монополии не защищаю. Западные плохи. Плохи и российские
Еще один прием западников. Чтобы развалить империю используют тезисы социализма. Чтобы развалить социализм переключаются на тезисы индивидуализма.
> Но где это оформлено реестром?
А у вас своей головы на плечах нет? Обязательно смотреть на запад или восток? Ряд таких вопросов можно задавать бесконечно: где это еще люди окрошку едят? А где еще репу садят? А где еще в мире как в союзе квартиры бесплатно раздают?
Софистика все это. И попытка увести а неконструктивное русло.
> хотят создать на российском рынке монополию либо олигополию
Ну вот, добрались таки до главного аргумента. Когда западные товарищи, создавшие узкую прослойку компаний-олигархов и пилящие Российские деньги чувствуют, что запахло паленым, в ход идет этот прием. Обвинить в своих собственных намерениях других, заклеймить их, поднять народ через СМИ и попытаться вернуть все как было. Не выйдет. Реестр ПО нужен и, надеюсь, он сделает свое дело.
Разве есть нерушимое правило что «свободный» софт обязательно лучший. Т.е. вы сразу ограничиваете конкуренцию до компаний, который пишут под «свободные» продукты. А продукты эти кто разрабатывает? Западные компании на условные инвестиции из офшорных бюджетов западной олигархии?
> можно поручить российским разработчикам запилить нужный софт
Поручить можно, если знать чего нужно. А в большинстве случаев что требуется и как этого добиться гос компании и правительство узнает из газет и рекламы. Сначала технологию апробируют частники, потом подтягивается гос сектор. Свои хотелки у них есть, но нужны ли они «налогоплательщикам РФ» это вопрос не тривиальный. Плюс люди на гос зарплате не всегда являются крепкими хозяйственниками и растят крепкий продукт.
> навязывая его государству и получая сверхприбыль десятилетиями. Нужно ли налогоплательщикам РФ это?
А каковы альтернативы? Полная национализация области разработки ПО? Программисты из НИИ и МинПО во главе? Это работает, если понятно что нужно и каковы требования по качеству. Например, работает для космической индустрии, для военки, для электронного правительства. Но кто будет придумывать, что людям понравится игрушка про Смешариков или торрент клиент?
В современном корпоративном ПО сам софт почти ничего не значит. Важна его поддержка, скорость решения проблем, квалификация сотрудников вендора, доступность специалистов на рынке, возможность допилить под новые требования, доступность решения сейчас, а не по согласованию в МинПО.
В данный момент в России нет Госплана, нет заказа на образование сотрудников, нет изготовления ПО по проектам НИИ. Причем даже если бы было, то не факт что работало бы. В Японии в 70-х пытались создать «фабрики разработки ПО», но идея не полетела. Слишком медленно такие фабрики адаптируются.
Потому процесс свелся к отдельным компаниям, которые тестируют рынок. А если не выгорает, то идут искать работу всем коллективом. Рыночная экономика, дух времени.
> ситуация по промышленности только-только начинает выправляться
Согласен полностью. Хотя это не отменяет проблемы отсутствия вразумительного плана у текущего кабинета министров. А без плана находиться в текущем положении можно очень долго и без изменений.
Вроде стали рассказывать, да никакой конкретики. Даже не совсем понятно в какой стране бизнес поднимали. Жаль, что не решились дальше работать. Но все равно спасибо.
Всего Вам хорошего. С праздником Победы Вас! Кстати, на ты мы не переходили. И при всем уважении к господину Старикову, я не его адепт. Но спасибо, что в прошлом комменте хоть в интеллектуалы записали. Удачи!
Грабеж тоже работающая схема. И продажа дури. Проблема в том, что система такая работает только в отдельной означенной стране. И Кремниевая долина поэтому возможна только там.
> это инженера не должно волновать
Хм, инженеров это и не интересует. А вот тех, кто намерен жить и вертеться правила игры более чем интересуют.
> Все работало
Хм, дак давайте восстанавливать.
> Это все истины которые известны лет 500 уж точно
Может поделитесь своим опытом? Как раз вдруг министр на огонек заглянет, ваш опыт почитает, да и мы тоже.
Нюансы. Модель требует идей. За идеи отвечает выделенное лицо — ментор. Задача лица отсматривать по 30-50 команд за день, чтобы либо найти что-то стоящее, либо просто узнать об их идее. При этом команда со стоящей идеей редко имеет потенциал. Поэтому ментор работает с ними некоторое время и подбрасывает им те идеи, которые подсмотрел у других. Задача комбинаторным способом определить наиболее интересные направления.
Если команда так себе, то идею можно либо перекупить, либо выпустить с другой командой в другой области. Тот же Гейтс не погнушался перекупить Дос. Как он о нем узнал мифология естественно умалчивает.
Часть идей идет от военных. У них специфичные задачи, потому и никто не спрашивает откуда берутся идеи. Системы вооружений, слежки и физической безопасности быстро распространяются от страны-автора в другие страны. Не лишено смысла обсуждать свои планы с глазу на глаз — анализ переписки давно финансируется. Никто на задается вопросом, почему при кратно меньшем военном бюджете оборонкой в России выпускается больше работающих новинок, нежели у другой стороны.
Еще нужны лица. Политкорректные, направленные на определенную группу. Если представитель верхнего среднего класс что-то профинансировал до этапа прототипа, но не фотогеничен, то есть все шансы на перекупку идеи за гроши с правильным лицом во главе.
Большинство этих звезд бизнеса идет из числа неоконов из прослойки верхнего среднего класса. Естественно, с компроматом, собранным на посвящении в студенческих братствах.
Плюс требуются базовые технологии, оформленные в виде тех самых стандартов и фреймворков. Тут подключают исследовательские лаборатории, в которые свозят кадры из Восточной Европы, Индии и Китая. До 90% персонала лабораторий из этих стран. Для них же есть и отдельная виза, отменять которую не станут даже при самых лютых санкциях.
Поэтому какой-нибудь стандарт USB отличается продуманностью и простотой включения в устройство. А главное, он доступен нужным компаниям, а остальному миру только по лицензионной модели.
Естественно время от времени требуется создавать мифических гигантов типа Apple и Microsoft и поддерживать их на плаву. Тогда в ход идут избранные инженеры из тех самых лабораторий или потрошат подконтрольные иностранные компании: Xerox, Motorola, Nokia.
Иногда нужно срочно создать рабочие места для снижения политических рисков. Появляется тот же Homejoy или Uber. Отличительная черта — большая занятость и крошечные зарплаты.
В принципе, система стабильна, пока есть
1. Печать денег
2. Приток кадров в лаборатории
3. Приток реальных денег на биржу из-за рубежа
Бывает. Посмотрите свежую историю Homejoy на досуге. Компания сожрала 40 млн. бумаги и лопнула, когда бумагу в 2014 перестали печатать. Uber тоже сожрал 1 млрд. бумаги и не прибылен, ждем его падения в течение двух лет.
А так, имеющий уши да услышит. Например, Николай Стариков сейчас очень много делает, чтобы это разжевать. Устройство общества сложно, его не свести к простым ответам вроде «раздается звонок, их приглашают на закрытое заседание». Хотя работа инвесторов очень сильно на это похожа.
Влиятельные господа хорошо усвоили, что деньги можно сделать из денег. Собственных источников всего ничего — только бюджет и пенсионные накопления. В работу пошли оба источника. В 70-х продавили закон о том, что можно использовать пенсионные деньги в венчурных фондах. Венчурные менеджеры в одночасье получили большой объем денег.
Далее берется подходящая идея, к ней приставляется лицо и инженер. Идея дорабатывается до минимального прототипа. Чаще всего отверточным способом на основе «открытых стандартов и фреймворков». При этом доходности нет и не будет.
Дальше идет пошаговая накачка деньгами. Инвестиционные деньги идут на рекламу, журналистов, красивые картинки и медийные события. Рост компании конечен. Поэтому деньги бьют на раунды. Закончились деньги A, вливают раунд B. Потратили, добавили больше, потратили. Ни на одном из этапов проект не является прибыльным. Задача довести компанию до IPO как можно быстрее. При этом инвесторы A, B, C делятся по срокам возврата. Например C не могут дать деньги больше чем на 3 года (сами должны вернуть). Поэтому они подключаются за 2-3 года до IPO.
Дальше IPO и выход из проектов инвесторов C, B, A. Именно в таком порядке, т.к. сроку возврата у них разные. Остается лицо и инженер с большим количеством обязательств в виде акций на руках и толпа покупателей с IPO. Дальше как повезет. Иногда компании подкачивают из денежных масс M2 и M3 т.е. виртуальными деньгами. Но обычно, в итоге их смывают в канализацию, объявляя кризис, либо поглощают, списывая с баланса. Например список компаний S&P 500 (успешных) сейчас обновляется на 75% каждые 12 лет по 1 компании в 2 недели.
Вся пирамида работает только если биржа покупает любую выведенную компанию с маржой не меньше 70%. Поэтому основным условием является поддержание имиджа доходности и «поля чудес» на бирже. Тут уже работают разовое сотворение мифов и кумиров с повышенной доходностью. А также выпуск «правильных» экономических книг, семинары в ВШЭ, консультанты из Голдман для ЦБ РФ. И так по всему миру.
К богатым из разных стран, которые не знают ничего о бирже приходят консультанты с именами, регалиями, званиями и нашептывают. Подробнее можно почитать в «Исповеди экономического убийцы». Джинса, конечно, но мысль понятна.
У модели есть нюансы по числу заинтересованных сторон. О них далее.
А вы знаете таких студентов кроме Цукерберга и Дурова? Студенческие проекты обычно заканчиваются сайтом с посещаемостью 10-20 уникальных посетителей в сутки максимум. Извлечение прибыли из таких проектов задача на несколько лет допиливания и работы с SEO и продвижением. Без сети дорвеев вывести неизвестный сайт на большую посещаемость — задача, которая под силу не всем профессионалам.
Эти господа не отличаются ни умом не сообразительностью. Построить Кремниевую долину не смогли ни в Гон-Конге, ни в Португалии, ни в Шеньжене, ни в Сколково, ни в арабских странах, ни в Европе. Хотя все пытались. Секретный ингридиент рецепта — огромные затраты со стороны государства и военных.
Не стоит думать что некий студент вуза может поднять сайт с посещаемостью 22000 человек в сутки в одиночку за несколько месяцев. Так же, не стоит думать, что некто может создать космический транспортный корабль за пару лет, просто этого захотев. Не говоря о чудесных историях PayPal, Amazon, Microsoft, Apple, Palantir. Даже в англоязычных источниках есть понятие «PayPal mafia».
Для устойчивости любых систем необходима избыточность. Если один продукт не работает или слишком тяжелый, или просто не нравится, то есть мнимая альтернатива использовать другой продукт. Аналогично, если одна команда сроки срывает, автоматом другая получает преимущество. А потом и конференцию для них, чтобы репортеров два раза не гонять и инфоповод создать.
У вас же не возникает вопроса почему спортсменов готовят звездными командами, а не на одного делают ставку.
Проблема лишь в том, как этот министр понимает свою работу. Сам звездится, а не звезд создает и выращивает.
А деньги это вещь относительная. Хоть Глазьева послушать, хоть Минфин с их ОФЗ-ИФ.
Еще интересный момент отчего раз за разом делается ставка только на один продукт. Наши идеологические оппоненты как правило вкладываются в 2 конкурирующих решения, финансируют их и получают полноценный рынок.
Примеров масса. Тот же Android создан для программистов на Java в пику iOS для поклонников C. И сами Java и C создавались и финансировались как две альтернативы. Проекты должны быть парными и со своими лицами.
Не понятно, почему вместо поиска предпринимателей и адресного выделения средств непременно нужно чтобы чиновники лезли в бизнес. Очевидно, что публикацией подобных новостей должен заниматься некий основатель, которого СМИ до этого представили публике. А так, министр сменится, а российского кумира молодежи а-ля Цукерберг так и не возникнет.
Все так, например оплатить что-либо картой эмитированной в Австралии невозможно. Яндекс.Деньги не пополняются, оплатить хостинг через ДеньгиOnline тоже не удалось. Это реальная проблема.
Господа, не надо набрасывать. В правилах реестра четко прописано определение российского ПО и компаний-разработчиков. С долями владения. А хитро выделанных иностранцев туда никто не звал.
Ребята молодцы и делают очень нужное дело. В условиях, когда банки фактически отказались поддерживать бизнес, а либеральное правительство грезит иностранными инвестициями, средств для борьбы за существование не так много. И это замечательно, что есть люди, готовые с этим как-то бороться. Еще и с выгодой для всех участников процесса.
Мне в Университете читали сквозное проектирование электронной аппаратуры. Поскольку происходило это не так давно, то и термины использовались из ТРИЗ, САПР и PDCA. Недостаток наших замечательных учебников, что не превозносят они что-то одно. Конкретные методологии там, лишь пара страниц из книги. Взамен дают комплексное понимание всей среды. Кристаллизуют то, что называется образованием. Не калейдоскопическое знание, а комплексное видение. Это отличие сильно бросается в глаза когда поработаешь в такой деревне как Сидней. Оттого и на Родину тянет. Возьмите тот же ТРИЗ. Это конкретные приемы для стадии, когда требования собраны и нужно предложить решение. Но отчего-то нет у него такой популярности.
Я приветствую управляющее воздействие, направленное на создание Российских компаний. Даже ФРИИ как форма этого воздействия подходит. Но идеалогический слой этого воздействия был проигнорированн конкретными исполнителями. В терминах Мертвой воды было предпринято структурное воздействие. Но оно тонет в наборе бесструктурных западных оценок.
Все бы хорошо, да только чему могут научить люди, которые на полном серьезе не знают ни одной Российской или Советской методологии разработки продуктов и в принципе отвергают опыт тех самых ВУЗов, в которых они рвутся преподавать.
Как раз недавно получил их рассылку и был неприятно удивлен рекламой так называемых партнеров, которые зазывают молодые команды в Сан-Франциско на конференцию. Целью заявлено «формирование высокоэффективных глобальных трудовых ресурсов в сфере IT». Уж не из тех ли самы Российских студантов планируется формировать эти трудовые ресурсы.
Мое впечатление от общения с ФРИИ, что большинство менеджеров там зомбировано западными словами и в принципе смотрят на проекты к ним приходящие как на средство обагащения. Не такой поддержки ожидал я от проправительственного фонда. Погасят они тот задор, что есть у молодежи. Да еще и неверных принципов ведения бизнеса насуют. Очередное Роснано и Сколково. Но, опять же, это мое личное мнение.
Дискуссии пользователя
Судя по требованию в тендере на вхождение системы в Gartner Magic Quadrant ни одно российское решение участвовать не сможет.
Лан, останемся при своих. Спорить с адвокатом дьявола бесполезно. Вопрос решается примитивно: практическое использование быстро отделяет реальные возможности от рекламного бреда. Надеюсь и у Вас дойдут руки познакомиться с этим на практике, а не из газет. Удачи!
> то видимо под API имеете ввиду доступ по SSH
Нет, конечно. Имеется ввиду Google Cloud API для Google Compute Engine. Он соответствует AWS EC2 API. Эти API являются основными для партнерских интеграций.
> AWS это про VM, то Google Cloud это уже про Container Engine
Вы не правы. Как я уже сказал, рекламщики этих компаний хорошо знают, что продаются у них только виртуалки. Остальные бюджеты и сервисы создаются только как инфоповоды.
Например, в 2015 на конференции для партнеров AWS озвучивали, что на тот момент в набор сервисов AWS входило 265 сервисов и инструментов. Из них
на EC2, VPC и S3 приходилось 95% клиентов. Партнерам рекомендовалось расширять предложение на другие сервисы, особенно на Лямбды.
Google в своей рассылке для партнеров упоминал, что Compute Engine является основным сервисом. Container Engine они рекламируют, но все игроки знаю, что контейнеры не летят. Например посмотрите список партнеров https://cloud.google.com/partners/. Там по фильтру Container Engine всего 2 партнера из 28 страниц.
> в оригинальной новости говорилось про Machine Learning
В оригинальном посте от Evernote нет ни слова об этом. Только сервера и сети.
> платформу из готовых инструментов
Вот с этим соглашусь. Сублицензировали платформу у Amazon и переименовали готовые инструменты:
Ec2 => Compute Engine
S3 => Cloud Storage
RDS => Cloud Database
VPC => Cloud Virtual Network
Route 53 => Cloud DNS
Лямбды => «Альфа версия» Clood Functions
Но все это опять же показуха. Покупают только виртуалки.
Не знаю о чем Вы. Я о Google Compute Engine и AWS. Когда обсуждают облака вообще часто идет подмена понятий. Большинство использует виртуальные машины и их считает облаком, а реклама преподносит так, как будто облака — это шаренные контейнеры для запуска приложений.
Если учесть, что внутри Google Cloud скорее всего использует ПО Aws, сублицензированное у Amazon, то все это выглядит как очередное раздувание рекламной концепции «непримиримых конкурентов» для повышения продаж американских компаний. Говорю это, т.к. очень глубоко копался в интеграции с API AWS и Google Cloud и могу сказать, что это один продукт. Даже сообщения об ошибках идентичны.
Ну что ж, дальше будет серия событий по общей рекламной методичке: соревнования, конфликт, суд, взаимные обвинения, добавление фичей то одним то другим с фразами «а у … такого нет». Классика.
> Так он не программист, а бизнесмен
Пожалуйста, говорите за себя. А то складывается впечатление, что характеристика, данная Вам господином Ашмановым еще и мягковата.
> не любят решать задачи и отлаживать сложные баги
Подтасовываете факты. Стремление найти себе заработок и купить хлеба к ужину никак не связано с интересом к технике.
> передавать свои бизнесы и золотые тельцы
Это не у меня телец на аватарке. Поставили чтобы не забыть про что надо вбрасывать?
> нет никакого смысла искусственно ограничивать себя какой-то одной страной. Везде примерно одни и те же люди и примерно одни и те же потребности.
Так не ограничивайте. Езжайте и несите свет мысли отдаленным жителям Гаваев. А люди далеко не одинаковые. Мотиваторы у них одинаковые, а базовые установки разные. Для американца, к примеру, является понятной идея суда Линча. Россиянин такого и предположить не может. Для британца является естественной идея деления людей на сорта по национальности. Для Россиянина это даже не рассматривается. Так что, не нужно бла бла.
> Майкрософт, Гугль, Интел и прочие — они же стали большими и жирными не потому, что ограничивали себя домашним рынком, правда
Подтасовываете факты. Уже отвечал. Смотрите ветку здесь:
https://roem.ru/05-05-2016/223694/innos-started/#comment-224546
> мир намного больше, чем Россия
Ага. А он Вам нужен? Мир-то весь. Хотелки не хватит. Тут бы ЕАЭС поставки наладить и будет всем достаточно. Счастлив не тот у кого много, а тот, кому достаточно :)
> Что же такое должно произойти, чтобы русский стал языком международного общения
Количество народностей, говорящих по-русски огромно. Это уже язык международного общения. Факты штука упрямая.
> Уж я про торонт не говорю…
И много вы книг прочитали за последний год в электронном виде? Именно прочитали, а не закачали.
> Павел, ваш сайт на английском…
Смотря какой. Я много и с удовольствием пишу по-русски:
theoryofmotivation.info
и даже книги http://www.sharepointeasypictures.com/ru/
> Только вся документация и интересные книги/статьи сейчас на английском
Далеко не вся. По 1С на английском документации не встречал. А уж интересных книг на английском в широкой продаже точно нет. Заходил в пару иностранных магазинов книг — профессиональная литература сводится к серии «For Dummers», романтическая — к «50 оттенков серого», а фэнтези к «Гарри Поттеру».
В России интересных книг доступно намного больше. Даже и переводных. Они есть, в отличие от западных магазинов.
> На английском сейчас говорит этак половина планеты
Вы видимо живете не в той половине. В нашей половине, на 1/6 суши по-прежнему говорят по-русски. А соседи китайский предпочитают, но они быстро учатся русскому.
> примерно 2/3 всех сайтов мира
А примерно 50% древних памятников написано на римском диалекте, на египетском и на фарси. Меряться будем?
> Не хотите английский язык детям давать в нужном объеме
А нужном, простите, кому? Русский язык — язык международного общения и будущих поколений. Зачем же мне еще что-то? Да и вместо языка в наших школах преподают британскую культуру и все, что остается от такого образования это «London is the capital of Russia».
> Я налогоплательщик, поэтому против монополий и за СПО с пятьюстами конкурентами-интеграторами и 500 конкурентами-саппортами по всей России.
Я тоже налогоплательщик. Но я знаю, что без саппорта ни один банк не проработает и дня, ни одна буровая не проработает больше недели, железная дорога встанет еще до заката. Так что, Вам может не нравиться наличие большого количества компаний на саппорте, но на текущий момент без этого никуда.
Так же как с библиотеками. Вам может не нравиться наличие нескольких библиотек в каждом городе. Вам может не нравиться, что государство еще содержит библиотекарей из последних сил. Но они единственное, что позволило России вырастить поколение минимально образованных людей. А их всеобщая оптимизация и перевод в онлайн дадут лишь эффект когда новое поколение не будет знать даже основ, а полуправдивые комменты в интернете заменять книги Канта и Циолковского.
> кормите на них семьи тех, кто влез в реестр
Не надорвитесь, всех-то кормить. Возьмем к примеру пенсию Ваших родителей. Вы же в серьез не думаете, что все Ваши налоговые отчисления идут им в пенсию? Кто-то софинансирует. А если даже и идут, то на какие Ваши налоги тогда Вы кормите остальных Российских разработчиков?
Что-то мне подсказывает, что это как раз налоговые отчисления Российских компаний кормят и Ваших родителей и Вас. Не хотите, чтобы они Вас кормили, вперед. В Индии западные компании владеют большинством рабочих мест и кормят всех по ложке риса. Только долго ли можно протянуть на ложку риса в Сибирской тайге зимой?
> Вот только вашим программистам вы внезапно в 10 раз больше платить не начнете.
Отчего же. Хороших людей днем с огнем не найдешь. Системы поощрения улучшаются только если есть из чего их улучшать. Западные банки долгое время держали рынок ИТ зарплат. И люди на них работали только оттого, что не было альтернативы (хотя это конечно не оправдание). А это ведет к тому, что люди бы и рады Россию развивать, да негде. Вот Российские компании и должны стать альтернативой.
> В США хорошо продается очень. Почему вы так не можете?
А с чего Вы решили, что не могу? Могу и делаю, альтернатив-то не так много. Да только продавать в США и говорить на их мове — это не то, что должны делать мои дети и внуки. Обслуживать чужие интересы, забыв про свои. Спасибо, не надо.
И действительно, наличие реестра это лучше чем его отсутствие. Не нравится — сделайте свое решение для поддержки компаний в России. А не хотите своих поддерживать, так не толпитесь, проходите, проходите.
> выступают на за интересы разработчиков софта, а за интересы олигархов, бизнесменов и коммерсантов
Каких олигархов-то? В России есть ИТ олигархи? К примеру, у меня маленькая студия разработки софта. И реестр я воспринимаю как бальзам на душу.
Как правильно заметила госпожа Касперская у нас, российских разработчиков, есть проблема с маркетингом и презентацией. Но у этой проблемы есть и обратная сторона. Блоги, развлекательные и информационные ресурсы пестрят новостями американских корпораций. И во всем этом буйстве красок нет ни одной новости, что кто-то из Перми разместил у себя на сайте пресс релиз о новом софте. Индустрии СМИ это просто не интересно. Новостей об этом Вы не найдете. Поэтому и студии варятся в собственном соку и существуют в рекламном вакууме.
Абсолютно тем же грешат около государственные фонды типа Сколково или ФРИИ. Вы прочтете тонну бумаги об их светлом будущем или о их новом менеджере. Но даже сами эти фонды не пишут о стартапах, которые имели несчастье в них вляпаться. Нет блога о компаниях ФРИИ. Маркетолог из ФРИИ не статью разворот для «Взгляд» с описанием гениальной российской компании и припиской «им помогает ФРИИ». Вместо этого полная бахвальства статья о ФРИИ с припиской «у нас в акселераторе 60 компаний».
Этим же грешат комментарии в интернете. Много обсуждений западных монополий и практически ноль о ребятах из соседнего двора. Могут лишь походя обвинить их, что они хотят заработать своим трудом и пальцем погрозить мол не работаете добровольцем на западные монополии.
Поэтому реестр я воспринимаю как большое СМИ, чтобы узнать кто что делает и чтобы рассказать потенциальным заказчикам что моя студия делает.
> Интел будет работать на Россию фактически
Это с какой стороны посмотреть. Можно сказать, что Интел будет работать на Россию. А можно сказать, что Россия будет кормить Интел своими деньгами. И Интел уже создал монополию и делает все, чтобы все так и оставалось. Но есть вариант, когда Россия не будет кормить Интел, а будет кормить своих разработчиков.
В современной трактовке ПО (и особенно СПО) используется как стандарт. Это стандарт процесса в компании. Он определяет как сотрудники взаимодействуют, как получают уведомления, какие отчеты видят, как быстро реагируют, как написать правки к процессу, как сторонние вендоры могут этот процесс улучшить. Поскольку ПО — это стандарт, то его и используют как стандарт.
Коммерческие компании используют его, чтобы ограничить конкуренцию и не пустить местных и маленьких производителей.
Но есть и альтернатива — государство может использовать стандарт, чтобы защитить своих производителей.
Поэтому, выбор иностранного стандарта всегда ведет к потере местных производителей.
Взять хотя бы продукты MS Word и 1С. И тот и тот описывают стандарт. Но стандарт MS развивается MS и вытесняет альтернативных поставщиков. Стандарт 1С более доступен для россиян, под него пишет огромное число малых российских студий. И все вместе это дает рабочие места и гигантские отчисления в бюджет РФ.
> Типа, если вы не дадите мерседесы чиновникам, а дадите лады-калины, то страна развалится
Вы можете смеяться, но в прошлый раз так и произошло.
> СПО не имеет юрисдикции.
Ой-ли? А маинтейнер репозитория кто? А собирает это в релизы кто? А какие пул реквесты включать решает кто? А решение о прекращении СПО и переходе на лицензию принимает кто? Внебранчевые коммиты не жизнеспособны в силу самой организации СПО.
> Откуда информация?
Да глаза-то разуйте. На чем живут маинтейнеры? Не на поддержки ли? Уже набил оскомину тезис, что свободное не равно бесплатное. Кроме того, в силу самой технологии, лучше всего объяснит назначение код его автор. Он же будет на шаг впереди когда речь идет об исправлении критичного бага в продакшене. Он же первым расскажет о новой архитектуре в новой версии.
Достаточно отключить IP адреса маинтейнера для России и ПО очень быстро превращается в обузу, которую не исправить, не развить.
> выдавать чиновникам по ладе-калине
Еще один тезис западников. Мол никто и не знает, что либо ты кормишь свою армию, либо твой враг ее кормит.
> потребитель будет платить больше за продукт худшего качества
В реестр сейчас входят разные продукты. Многие из них технологически лучше западных. Многие просто не имеют аналогов. Но будут и сыроватые. Но просить за сырые продукты больше необходимого никто и не станет. А дальше по мере спроса и запросов на фичи через поддержку и эти продукты тоже станут лучше.
> государство вкладывает деньги в создание продукта, который делает бесплатным и открытым
Да кто ж спорит. Социализм привлекателен. Бесплатные ГОСТы. Бесплатное образование мирового уровня. Трактора за копейки. Хлеб бесплатный в столовых. Да только если к этому вернуться, то господин Маммона первым начнет кричать что лучше уж за деньги, но коммерческий продукт в красивом фантике.
А вкладывать Российские деньги в развитие западного СПО глупо. У каждого такого СПО ценник на поддержку космический. Тогда уж пусть Минкомсвязи запускает свое СПО.
> Я никакие монополии не защищаю. Западные плохи. Плохи и российские
Еще один прием западников. Чтобы развалить империю используют тезисы социализма. Чтобы развалить социализм переключаются на тезисы индивидуализма.
> Но где это оформлено реестром?
А у вас своей головы на плечах нет? Обязательно смотреть на запад или восток? Ряд таких вопросов можно задавать бесконечно: где это еще люди окрошку едят? А где еще репу садят? А где еще в мире как в союзе квартиры бесплатно раздают?
Софистика все это. И попытка увести а неконструктивное русло.
> хотят создать на российском рынке монополию либо олигополию
Ну вот, добрались таки до главного аргумента. Когда западные товарищи, создавшие узкую прослойку компаний-олигархов и пилящие Российские деньги чувствуют, что запахло паленым, в ход идет этот прием. Обвинить в своих собственных намерениях других, заклеймить их, поднять народ через СМИ и попытаться вернуть все как было. Не выйдет. Реестр ПО нужен и, надеюсь, он сделает свое дело.
> есть наработки в виде СПО, то делаем тендер
Разве есть нерушимое правило что «свободный» софт обязательно лучший. Т.е. вы сразу ограничиваете конкуренцию до компаний, который пишут под «свободные» продукты. А продукты эти кто разрабатывает? Западные компании на условные инвестиции из офшорных бюджетов западной олигархии?
> можно поручить российским разработчикам запилить нужный софт
Поручить можно, если знать чего нужно. А в большинстве случаев что требуется и как этого добиться гос компании и правительство узнает из газет и рекламы. Сначала технологию апробируют частники, потом подтягивается гос сектор. Свои хотелки у них есть, но нужны ли они «налогоплательщикам РФ» это вопрос не тривиальный. Плюс люди на гос зарплате не всегда являются крепкими хозяйственниками и растят крепкий продукт.
> навязывая его государству и получая сверхприбыль десятилетиями. Нужно ли налогоплательщикам РФ это?
А каковы альтернативы? Полная национализация области разработки ПО? Программисты из НИИ и МинПО во главе? Это работает, если понятно что нужно и каковы требования по качеству. Например, работает для космической индустрии, для военки, для электронного правительства. Но кто будет придумывать, что людям понравится игрушка про Смешариков или торрент клиент?
В современном корпоративном ПО сам софт почти ничего не значит. Важна его поддержка, скорость решения проблем, квалификация сотрудников вендора, доступность специалистов на рынке, возможность допилить под новые требования, доступность решения сейчас, а не по согласованию в МинПО.
В данный момент в России нет Госплана, нет заказа на образование сотрудников, нет изготовления ПО по проектам НИИ. Причем даже если бы было, то не факт что работало бы. В Японии в 70-х пытались создать «фабрики разработки ПО», но идея не полетела. Слишком медленно такие фабрики адаптируются.
Потому процесс свелся к отдельным компаниям, которые тестируют рынок. А если не выгорает, то идут искать работу всем коллективом. Рыночная экономика, дух времени.
> ситуация по промышленности только-только начинает выправляться
Согласен полностью. Хотя это не отменяет проблемы отсутствия вразумительного плана у текущего кабинета министров. А без плана находиться в текущем положении можно очень долго и без изменений.
А перестроиться на отечественный софт и комплектующие не получилось? Сейчас и закон соответствующий есть и интерес тоже.
> целесообразнее понаблюдать с холма за процессом
Вроде стали рассказывать, да никакой конкретики. Даже не совсем понятно в какой стране бизнес поднимали. Жаль, что не решились дальше работать. Но все равно спасибо.
> Все, спасибо, я пошел.
Всего Вам хорошего. С праздником Победы Вас! Кстати, на ты мы не переходили. И при всем уважении к господину Старикову, я не его адепт. Но спасибо, что в прошлом комменте хоть в интеллектуалы записали. Удачи!
> Соображения со ссылкой на него маркируются соответствующим образом
Круто, че. У ботов в базе коммент промаркировался «соответствующим» образом.
> система есть и система работает
Грабеж тоже работающая схема. И продажа дури. Проблема в том, что система такая работает только в отдельной означенной стране. И Кремниевая долина поэтому возможна только там.
> это инженера не должно волновать
Хм, инженеров это и не интересует. А вот тех, кто намерен жить и вертеться правила игры более чем интересуют.
> Все работало
Хм, дак давайте восстанавливать.
> Это все истины которые известны лет 500 уж точно
Может поделитесь своим опытом? Как раз вдруг министр на огонек заглянет, ваш опыт почитает, да и мы тоже.
> Хорошо, что … в начале упомянули :)
Хм. Что вы имеете ввиду?
Нюансы. Модель требует идей. За идеи отвечает выделенное лицо — ментор. Задача лица отсматривать по 30-50 команд за день, чтобы либо найти что-то стоящее, либо просто узнать об их идее. При этом команда со стоящей идеей редко имеет потенциал. Поэтому ментор работает с ними некоторое время и подбрасывает им те идеи, которые подсмотрел у других. Задача комбинаторным способом определить наиболее интересные направления.
Если команда так себе, то идею можно либо перекупить, либо выпустить с другой командой в другой области. Тот же Гейтс не погнушался перекупить Дос. Как он о нем узнал мифология естественно умалчивает.
Часть идей идет от военных. У них специфичные задачи, потому и никто не спрашивает откуда берутся идеи. Системы вооружений, слежки и физической безопасности быстро распространяются от страны-автора в другие страны. Не лишено смысла обсуждать свои планы с глазу на глаз — анализ переписки давно финансируется. Никто на задается вопросом, почему при кратно меньшем военном бюджете оборонкой в России выпускается больше работающих новинок, нежели у другой стороны.
Еще нужны лица. Политкорректные, направленные на определенную группу. Если представитель верхнего среднего класс что-то профинансировал до этапа прототипа, но не фотогеничен, то есть все шансы на перекупку идеи за гроши с правильным лицом во главе.
Большинство этих звезд бизнеса идет из числа неоконов из прослойки верхнего среднего класса. Естественно, с компроматом, собранным на посвящении в студенческих братствах.
Плюс требуются базовые технологии, оформленные в виде тех самых стандартов и фреймворков. Тут подключают исследовательские лаборатории, в которые свозят кадры из Восточной Европы, Индии и Китая. До 90% персонала лабораторий из этих стран. Для них же есть и отдельная виза, отменять которую не станут даже при самых лютых санкциях.
Поэтому какой-нибудь стандарт USB отличается продуманностью и простотой включения в устройство. А главное, он доступен нужным компаниям, а остальному миру только по лицензионной модели.
Естественно время от времени требуется создавать мифических гигантов типа Apple и Microsoft и поддерживать их на плаву. Тогда в ход идут избранные инженеры из тех самых лабораторий или потрошат подконтрольные иностранные компании: Xerox, Motorola, Nokia.
Иногда нужно срочно создать рабочие места для снижения политических рисков. Появляется тот же Homejoy или Uber. Отличительная черта — большая занятость и крошечные зарплаты.
В принципе, система стабильна, пока есть
1. Печать денег
2. Приток кадров в лаборатории
3. Приток реальных денег на биржу из-за рубежа
> по другому ведь не бывает
Бывает. Посмотрите свежую историю Homejoy на досуге. Компания сожрала 40 млн. бумаги и лопнула, когда бумагу в 2014 перестали печатать. Uber тоже сожрал 1 млрд. бумаги и не прибылен, ждем его падения в течение двух лет.
А так, имеющий уши да услышит. Например, Николай Стариков сейчас очень много делает, чтобы это разжевать. Устройство общества сложно, его не свести к простым ответам вроде «раздается звонок, их приглашают на закрытое заседание». Хотя работа инвесторов очень сильно на это похожа.
Влиятельные господа хорошо усвоили, что деньги можно сделать из денег. Собственных источников всего ничего — только бюджет и пенсионные накопления. В работу пошли оба источника. В 70-х продавили закон о том, что можно использовать пенсионные деньги в венчурных фондах. Венчурные менеджеры в одночасье получили большой объем денег.
Далее берется подходящая идея, к ней приставляется лицо и инженер. Идея дорабатывается до минимального прототипа. Чаще всего отверточным способом на основе «открытых стандартов и фреймворков». При этом доходности нет и не будет.
Дальше идет пошаговая накачка деньгами. Инвестиционные деньги идут на рекламу, журналистов, красивые картинки и медийные события. Рост компании конечен. Поэтому деньги бьют на раунды. Закончились деньги A, вливают раунд B. Потратили, добавили больше, потратили. Ни на одном из этапов проект не является прибыльным. Задача довести компанию до IPO как можно быстрее. При этом инвесторы A, B, C делятся по срокам возврата. Например C не могут дать деньги больше чем на 3 года (сами должны вернуть). Поэтому они подключаются за 2-3 года до IPO.
Дальше IPO и выход из проектов инвесторов C, B, A. Именно в таком порядке, т.к. сроку возврата у них разные. Остается лицо и инженер с большим количеством обязательств в виде акций на руках и толпа покупателей с IPO. Дальше как повезет. Иногда компании подкачивают из денежных масс M2 и M3 т.е. виртуальными деньгами. Но обычно, в итоге их смывают в канализацию, объявляя кризис, либо поглощают, списывая с баланса. Например список компаний S&P 500 (успешных) сейчас обновляется на 75% каждые 12 лет по 1 компании в 2 недели.
Вся пирамида работает только если биржа покупает любую выведенную компанию с маржой не меньше 70%. Поэтому основным условием является поддержание имиджа доходности и «поля чудес» на бирже. Тут уже работают разовое сотворение мифов и кумиров с повышенной доходностью. А также выпуск «правильных» экономических книг, семинары в ВШЭ, консультанты из Голдман для ЦБ РФ. И так по всему миру.
К богатым из разных стран, которые не знают ничего о бирже приходят консультанты с именами, регалиями, званиями и нашептывают. Подробнее можно почитать в «Исповеди экономического убийцы». Джинса, конечно, но мысль понятна.
У модели есть нюансы по числу заинтересованных сторон. О них далее.
> На гос уровне принято
Это не так. Та же оборонка с удовольствием выбирает из АК-12 и А-762 для Ратника. На гос уровне нет такой установки.
> поясните пожалуйста почему так не стоит думать?
А вы знаете таких студентов кроме Цукерберга и Дурова? Студенческие проекты обычно заканчиваются сайтом с посещаемостью 10-20 уникальных посетителей в сутки максимум. Извлечение прибыли из таких проектов задача на несколько лет допиливания и работы с SEO и продвижением. Без сети дорвеев вывести неизвестный сайт на большую посещаемость — задача, которая под силу не всем профессионалам.
>> А может это просто свободный рынок
Эти господа не отличаются ни умом не сообразительностью. Построить Кремниевую долину не смогли ни в Гон-Конге, ни в Португалии, ни в Шеньжене, ни в Сколково, ни в арабских странах, ни в Европе. Хотя все пытались. Секретный ингридиент рецепта — огромные затраты со стороны государства и военных.
Не стоит думать что некий студент вуза может поднять сайт с посещаемостью 22000 человек в сутки в одиночку за несколько месяцев. Так же, не стоит думать, что некто может создать космический транспортный корабль за пару лет, просто этого захотев. Не говоря о чудесных историях PayPal, Amazon, Microsoft, Apple, Palantir. Даже в англоязычных источниках есть понятие «PayPal mafia».
>> Куда больше то? И так денег нету.
Для устойчивости любых систем необходима избыточность. Если один продукт не работает или слишком тяжелый, или просто не нравится, то есть мнимая альтернатива использовать другой продукт. Аналогично, если одна команда сроки срывает, автоматом другая получает преимущество. А потом и конференцию для них, чтобы репортеров два раза не гонять и инфоповод создать.
У вас же не возникает вопроса почему спортсменов готовят звездными командами, а не на одного делают ставку.
Проблема лишь в том, как этот министр понимает свою работу. Сам звездится, а не звезд создает и выращивает.
А деньги это вещь относительная. Хоть Глазьева послушать, хоть Минфин с их ОФЗ-ИФ.
Еще интересный момент отчего раз за разом делается ставка только на один продукт. Наши идеологические оппоненты как правило вкладываются в 2 конкурирующих решения, финансируют их и получают полноценный рынок.
Примеров масса. Тот же Android создан для программистов на Java в пику iOS для поклонников C. И сами Java и C создавались и финансировались как две альтернативы. Проекты должны быть парными и со своими лицами.
Не понятно, почему вместо поиска предпринимателей и адресного выделения средств непременно нужно чтобы чиновники лезли в бизнес. Очевидно, что публикацией подобных новостей должен заниматься некий основатель, которого СМИ до этого представили публике. А так, министр сменится, а российского кумира молодежи а-ля Цукерберг так и не возникнет.
Все так, например оплатить что-либо картой эмитированной в Австралии невозможно. Яндекс.Деньги не пополняются, оплатить хостинг через ДеньгиOnline тоже не удалось. Это реальная проблема.
Новый Элоп от Microsoft теперь и в России
Господа, не надо набрасывать. В правилах реестра четко прописано определение российского ПО и компаний-разработчиков. С долями владения. А хитро выделанных иностранцев туда никто не звал.
Ребята молодцы и делают очень нужное дело. В условиях, когда банки фактически отказались поддерживать бизнес, а либеральное правительство грезит иностранными инвестициями, средств для борьбы за существование не так много. И это замечательно, что есть люди, готовые с этим как-то бороться. Еще и с выгодой для всех участников процесса.
Мне в Университете читали сквозное проектирование электронной аппаратуры. Поскольку происходило это не так давно, то и термины использовались из ТРИЗ, САПР и PDCA. Недостаток наших замечательных учебников, что не превозносят они что-то одно. Конкретные методологии там, лишь пара страниц из книги. Взамен дают комплексное понимание всей среды. Кристаллизуют то, что называется образованием. Не калейдоскопическое знание, а комплексное видение. Это отличие сильно бросается в глаза когда поработаешь в такой деревне как Сидней. Оттого и на Родину тянет. Возьмите тот же ТРИЗ. Это конкретные приемы для стадии, когда требования собраны и нужно предложить решение. Но отчего-то нет у него такой популярности.
Я приветствую управляющее воздействие, направленное на создание Российских компаний. Даже ФРИИ как форма этого воздействия подходит. Но идеалогический слой этого воздействия был проигнорированн конкретными исполнителями. В терминах Мертвой воды было предпринято структурное воздействие. Но оно тонет в наборе бесструктурных западных оценок.
Все бы хорошо, да только чему могут научить люди, которые на полном серьезе не знают ни одной Российской или Советской методологии разработки продуктов и в принципе отвергают опыт тех самых ВУЗов, в которых они рвутся преподавать.
Как раз недавно получил их рассылку и был неприятно удивлен рекламой так называемых партнеров, которые зазывают молодые команды в Сан-Франциско на конференцию. Целью заявлено «формирование высокоэффективных глобальных трудовых ресурсов в сфере IT». Уж не из тех ли самы Российских студантов планируется формировать эти трудовые ресурсы.
Мое впечатление от общения с ФРИИ, что большинство менеджеров там зомбировано западными словами и в принципе смотрят на проекты к ним приходящие как на средство обагащения. Не такой поддержки ожидал я от проправительственного фонда. Погасят они тот задор, что есть у молодежи. Да еще и неверных принципов ведения бизнеса насуют. Очередное Роснано и Сколково. Но, опять же, это мое личное мнение.