Ozon.ru и Otto Group займутся онлайн-магазинами на заказ

Осталось узнать какой глобальный концерн или какой здоровенный китаец в ноябре-октябре 2012-го года нацелился на РФ. Это ведь под него.

Иван, это не под кого-то конкретно. По крайней мере в нашем случае. Запросов достаточно много и они идут как от очень крупных компаний, так и от средних по размеру.

А синхронность с Озоном — случайность обусловленная спросом на?

Да, примерно так.

Я изучал отечественный рынок 3pl-фулфилмента и у меня в списке сейчас 50+ подобных контор, которые в комплекте с InSales дают аналогичный сервис за куда меньшие бабки, в частности есть озоновские логистические «дочки», которые на всех партнеров, кроме озона, кладут здоровенный болт. Но, в целом, интересно будет поглядеть, что получится.

Ну, старое как свет решение — партнерски магазины, но с доработками. Прибыльно для материнской компании и прибыльно для владельца. Проблема — полная зависимость от хорошего настроения дяди с Озона, а на этом бизнес строить очень опасно. Цены на сервис космические. Чего только это стоит — «Хостинг обойдётся в 20—100 тыс. руб. в год.» Я очень хорошо знаком с рынком разработки магазинов — это решение для лентяев — дорого, но ничего делать не нужно. Умные и серьезные компании не клюнут и закажут магазин у профессиональных разработчиков.

Опять же, не берусь говорить за Озон, говорю про нас. Разработка сайта — часть услуги. Клиент может прийти и со своим магазином, это не критично. У многих международных компаний свои ecommerce платформы, которые они хотят использовать и в России.

У одной компании сильный call center, у другой — сильна логистика. Осталось дождаться крупного игрока типа «enter» с сильным продвижением и пасьянс сойдётся.

Вообще у Otto как раз есть все. Ведь компания лидер на рынке электронной коммерции в России.

Лидер? Нет, Otto, конечно же, хорошо заметен на русском рынке, но называть его лидером пока преждевременно.

Да, оборот в 2011 году был около 500 000 000 евро (в России). Приведенная статистика, мягко говоря не очень точная.

Виталий, какой процент оборота в онлайн-продажах?

Более 50%

вот еще один источник, там отто на 17 месте http://cossa.ru/articles/149/13347/ и его оборот 1.7 миллиарда рублей, т.е. 42.5 млн евро, а никак не 500 млн

следует различать otto.ru и Otto Group

Магазин детских товаров МайТойз тоже по моему входит в Отто-групп. Я работал с клиентами из сектора детских товаров и сталкивался лбами в рекламе с МайТойз неоднократно. Этот самый МайТойз увешивает всё своей рекламой в поиске, т.е бабла они в рекламу лупят очень даже прилично если не больше всех на рынке в этом сегменте, всё спец.размещение в контексте выкуплено этим магазином круглый год. Что из этого следует, что так называемый лидер получает клиентов очень задорого, а это значит что их маржа оставляет желать лучшего. Соответственно дополнительные сервисы и выручка с сервисов им очень нужна, что бы сводить концы с концами. Оборот может быть любой, но сам по себе оборот ничего не значит. Маленький магазинчик торгующий с 70% маржой, финансово намного лучше себя чувствует чем гигант который скупает всё подряд, но прибыль минимальна или вообще нет.

В Otto Group Russia входит много проектов, в числе которых: Bonprix, Quelle, Witt, Otto, Promenad, MyToys, MeggyMall. Андрей, у нас каждый проект — отдельный бизнес юнит со своими показателями и бюджетом. Появление услуги у нас — это отчасти реакция на запросы с рынка. И также адаптация успешного европейского опыта.

С нулями не обсчитались в отношении оборота Отто в России?

Серж, нет. У вас какая-то другая информация?

Нет, Виталий, погодите. 500m годового GMV — это от 15m до 60m в месяц. Проблема только в том, что это в два раза меньше, чем у озона и всего раза в два больше, чем у, прости Господи, какого-нибудь Enter.ru со всеми их меняющимися директорами. У одних только Аmazon GMV с Россией превышает ваш раза в полтора. Я уж не говорю о ЮтиНет и КупиVIP, у которых GMV не сказал бы, что превышает 15-60 лямов, но идёт ноздря в ноздрю с этими показателями. Основываясь на какой информации вы называете себя лидером?

Хотите сказать, что оборот Озона 1 млрд евро? Лидер — потому что оборот превышает показатели других игроков.

Давайте посчитаем. В 2010 году суммарный оборот был ~$142m, в 2011 году рапортовали о 40% увеличении оборота — это ~200m + купили сапато, у которого был оборот порядка $25m. В 12 году летом оборот у них составлял $22m — и это на спаде сезона. В общем, я бы предположил, что годовой GMV за 12 год у них порядка $460-600m. Не в 2 раза, конечно, но и лидером otto я бы тоже не назвал.

Кстати, если посчитать, то получается, что тот же ЮтиНет по оборотам приближается к половинке озона.

Зачем считать, если есть данные за 2011? http://tasstelecom.ru/news/one/9312

> Осталось дождаться крупного игрока типа «enter» с сильным продвижением и пасьянс сойдётся. Rambler + Begun + (ecommerce)?