Оскар Хартманн снова призвал к введению пошлин на онлайн-покупки за рубежом

Зачем улучшать качество обслуживания? Зачем снижать наценки в 300%? Можно просто максимально усложнить жизнь, ухудшив чужие условия, зато сохранив свою задницу в тепле. Браво, Оскар!

Согласен с Оскаром, пошлины нужно срочно вводить, государство с этих импортеров не имеет ни копейки, да и шлют в РФ большей частью брак и подделки. На кой фиг они нам тут нужны?

Похоже Оскар уже давно не может сидеть спокойно на стуле, т.к. он накалился до предела.

Ну, некоторый смысл есть. Расстраивает, если честно, общее количество запретов, ограничений, ужесточений и призывов к таковым. Не только в IT отрасли, но и в целом по стране. Причем по отдельности каждое смотрится логично и осмысленно, но все вместе навевает тоску. И все направлены на улучшение и обогащение страны и всего такого. Действительно, аргументы Хартмана логичны. Да, как ни крути, сейчас кроссбордер выгоден — покупатели готовы ждать и три недели, готовы получать зимнюю обувь в конце февраля, практически отказываться от гарантии (или платить за пересылку обратно в Китай сломанного смартфона и ждать 45 дней замены), лишь бы сэкономить порядка $50. От отечественных магазинов требуют того же ассортимента, тех же цен, плюс рассчитывают на быстрое получение товара, естественно, плюс привезти на выбор несколько размеров и/или возможность отказаться от части заказа. Плюс есть еще законы, обязывающие в течение 14 дней принять товар обратно, а также в течение гарантийного срока обменять товар на аналогичный или вернуть деньги в течение тех же 14 дней. Плюс таможня, сами понимаете. Компенсировать все вот это скидками от поставщика? Да проще отправлять посылку с Украины или Польши и ничем этим не заморачиваться.

Зачем пошлины? Просто 1% от стоимости товаров перечислять КупиВипу и всё.

Suomynona, судя по тому, что вы пишите, отечественные магазины не создают никакой дополнительной ценности, а значит просто не нужны. Значит туда им и дорога. Но, похоже, в реальности все не совсем так. Вот например OZON особо не жалуется.

Что считать дополнительной ценностью? Ozon не жалуется, и, даже, как-то хвастался, что в один из своих периодов достиг самоокупаемости. Кушать отечественное, как и в случае с автомобилями, придется. Либо покупать произведенное здесь, либо отмусоливать за желание чего-нибудь импортного. Правительство, похоже, озабочено доходами граждан и проплывающими мимо бюджетов разных уровней деньгами. Акцизы, сборы, штрафы, ограничение оборота наличных и т. д. Хартман четко давит именно на это больное место — деньги проходят мимо бюджетной кассы.

Ну что значит «что считать»? Возможность получить товар завтра курьером, а не через месяц идти на почту и стоять там в очереди с пенсионерами — это не ценность разве? Ценность. Но, видимо, эта ценность не достаточно велика, чтобы оправдать разницу в цене. Так что придется либо резать маржу, либо думать еще. А что плохого в том, чтобы кушать отечественное? Пошлины они как раз и нацелены на то, чтобы мотивировать очередного Оскара открыть в стране производство тапок, а не перепродавать итальянские, тупо умножая цену на два, а то и больше. В последнем случае этот человек бессмысленнен и бесполезен.

Про OZON в википедии пишут: Чистая прибыль — 1 260 000 $ Сходу вспоминается еще Ulmart. Неужто тоже убыточен?

Какими ещё доходами граждан? Это не врите, известное дело, что Путин всё украл, Навальный уже рассказал нам правду. А вообще государству не мешало бы озаботиться этим вопросом, мало того, что деньги уходят из страны неизвестно куда, так ещё и пошлины с налогами (теми налогами, которые можно бы было собрать уже с наших предпринимателей) идут мимо.

Как, вообще, получилось, что Россия имеет такие «вкусные» пошлины? Кто-то в свое время был заинтересован в том, чтобы принять соответствующий закон? Как в настоящее время проcьба Оскара соотносится с правилами ВТО? Быть может есть хороший аналитический материал на эту тему и кто-нибудь может дать ссылку на него?

Кстати, давно замечено, что государства и корпорации с большим энтузиазмом относятся к аутсорсингу, покупках за рубежом и гастарбайтерам. То есть, к возможности купить иностранные товары и рабочую силу дешевле. Но они же крайне нервно реагируют, когда их граждане и потенциальные клиенты покупают за рубежом товары — как физические, так и контент, то бишь музыку, фильмы, софт. Уж очень хочется покупать дешевле, а продавать дороже.

Оскар, как бы это помягче сказать, лукавит. Ставка пошлины на ботинки из его примера — 10%, НДС же дополнительным расходом в чистом виде будет только для того, кто не является плательщиком НДС, нормальному импортеру уплаченный при импорте НДС зачтется. Проблема, не получается 38%. Это прекрасно, что человек мыслит масштабно и стратегично, и смысл в его рассуждениях отчасти есть. Но после общения с людьми, имевшими опыт работы с КупиВИП в качестве клиента / поставщика / комитента, что-то подсказывает мне, что гораздо больше возможностей для оптимизации бизнеса у него есть внутри компании. Пример: по акции, прошедшей в мае прошлого года, товар от КупиВИП возвращался до января, а расчеты не завершены до сих пор. Я вот не понимаю, как так может быть.

>это желание всего рынка Чувствуется творческий подход к интерпретации термина «рынок». Где и кроется вся замечательная демагогия послания.

Я вот джинсы российского производства готов покупать, куртки. И покупаю. Пусть это и очень дорого. А вот почему я должен покупать вещи западных брендов с наценкой от жадного продавца, который накручивает 100% вопреки тому что это интернет магазин? Он же это и имеет в виду — вводите пошлины и усложняйте жизнь покупателями западных интернет магазинов — пусть оформляют бумаги на таможне, платят брокерам или сами ходят по несколько часов. Тогда часть из них точно пойдет ко мне.

День сурка, млин.

Я бы и рада покупать в России и не ждать пересылки. Но при 56 размере одежды и 42 размере обуви выбор как-то сильно снижается. Да и ценники совсем не радуют. Понимаю, непатриотично и всё такое, но платье за 70 долларов меня как-то сильно больше устраивает, чем за 400 (стартовая цена на что-то приличное моего размера в России)

Нужно разложить данный бриф на три компонента:1. Это тема выдвинута против глобального тренда стирания границ в торговле. Нарпимер, Америка и Европа неск. днями раньше договарилисть в Мюнхене на предмет снятия всех барьеров в торговле между ЕУ и США, чем сильно обижают Россию и Китай. 2. Есть стандарт рынка при перечении границ стран — если НДС не уплачивается при экспорте, то он взимается в стране приобретателя, то есть цена вырастает на НДС. Это такая общая тема для регулирования междунароной торговли. И РФ рано или поздно должна будет ввести НДС на какие-то суммы выше барьера ( в ЕС барьера 22 евро). То есть как факт можно принять, что более низкий порог НДС введут и без Хартмана. 3. Хартман все делает ради PR. Человек-загадка, всем всегда врет. Клиентам, инвесторам, прессе. Тут он преследует четкую цель. Какую? Я думаю с фактом того, что его доля в Купивипе уже крошечная, он хочет реабилитироваться как-то, что мол не он виноват в грандиозном провале, а все законы у нас тут такие. Китайцы виноваты со своим Алиэкспрессом и арабы с Асосом. А чтобы местным компаниям стало лучше работать, нужно чтобы немцы со своими инвестициями свалили из страны и оставили рынок местным предпринимателям — всем будет лучше и клиентам и компаниям. Кто бы обратился к властям для создания какого-то закона, ограничивающий создание иностранных компаний в развивающихся сегментах внутреннего рынка? Как Китай например. Отличный пример.

Иван, то, что Хартман играет четко отведенную роль со своими программными выступлениями, очень похоже. Поскольку все остальные пробивку этого закона не сильно афишируют, хотя и форсят всевозможными способами уже какое-то время. Ну, может и PR лично для Хартмана, может.

Suomynona, если введут ограничение оплаты кэшем — которое также планируется с 2014 года, то все преимущество местных игроков накроется медным тазом. Ведь проще будет заказывать зарубежом в таком случае — если все прочие равные — доставка у КВ 21 день — из Юкса быстрее доходят посылки. А открыть в Европе эспортный отдел хартман не может — у него мандат только на Россию. При этом именно его товар и концепт пострадает, местные типа Вайлдбериза не заметят это. Кстати, не любят немцев нигде в мире, и не из-за истории, а просто так, за неуважение к местным порядкам.

Ограничение оплаты кэшем, в худшем случае, от 100 тыс. руб., по крайней мере пока это самая низкая цифра, вроде, мелькавшая в обсуждениях (были еще 300 и 600 тыс.). Это не про средний чек из интернет-магазов. А снижением необлагаемого порога озабочены, например, каталожники — всякие OTTO и прочие квелли. Отечественный крупняк типа enter’а, например, или того же озона тоже, наверняка, не расстроится.

А почему Отто? Они же на «Мейл Ордер» или как его растамаживают все — т е платят все пошлины и НДС. Там речь шла о 300 тыс. в год. А я слышал слухи про изымание кэша у населения. Как в Турции провернули. А вообще чего расстраиваться? Почта РФ привезла посылок столько, сколько один Вайлдбериз отгружает. Это же мелочи

Мне кажется, что такие разговоры ведутся когда приходит время держать ответ перед инвесторами. Вот сейчас такой период как раз настал — годовая отчетность. Надо научно объявить инвесторам почему «щетина не превращается в золото».

Весь манифест — манипулирование фактами в стиле 90-х «откуда у нас такие высокие цены». 1) Зарубежный ритейлер платит НДС. Не берем США где нет НДС, есть налог с продаж с определенными условиями уплаты. НДС не платится только при отгрузке за пределы Евросоюза, и то это происходит не всегда, некоторые продавцы просто не заморачиваются — бери по указанной цене. 2) Структура доходности. Указанные примеры про ботинки предположим за 100 рублей в розницу. Для России нормальной маржой по одежде и прочим являются 100% (посмотрите на сезонные скидки до 70%). Предположим тут работают с 50% маржой. 100 рублей с НДС, без НДС -85 рублей, закупка — 57 рублей, включая 10 % таможенной пошлины — импорт 51 рубль. При чем здесь НДС вообще если на импорте он платится государству, а при продаже собирается с покупателей (на входе 10 руб, на продаже 15 рублей). 3) Итого получаем от цены импорта грубо в 50 рублей — 5 рублей пошлина, 5 рублей НДС уплатится в момент продажи. 40 рублей — маржа. Или 40 % от оборота. Стоит ли говорить про НДС??? 4) И куча вопросов. Таможатся ли ботинки TODDS по их реальной оптовой стоимости при такой схеме где то за 150 Евро за пару, или они иду в куче турецких ботинок которые в розницу стоят 10-15 долларов, ну и таможня на них сами можете подсчитать. Платит ли данная компания НДС в полной мере, или))? Платят ли они налог на прибыль, подоходный, ЕСН или))? И главное — если платят полностью, чем это подтверждается?? 5) Рабочие места и бюджетная эффективность проекта. Говоря о таких реалиях, стоит посмотреть на ту сумму налогов которые они платят, примерно можно прикинуть сколько они их должны платить. Бюджетная эффективность — это налоги, если они платятся существенно в меньших объемах — говорить тут не о чем. Рабочие места. Замечательно что они есть. А вот завтра их просто может не быть. С точки зрения экономики рабочие места создаются за счет создания инфрастуктуры в экономике (производства и тп.), а что тут создано?? 6) Ну и последнее. Когда Евросоюз объединялся подобные торговцы были возмущены: — Прозрачностью цен (единая валюта), ну как вы объясните покупателю что фотоаппарат в Бельгии должен стоить дороже — Т.н. арбитражом покупателей (покупать в той стране где дешевле). тем не менее все произошло к радости потребителей, коллапса не случилось. Объемы продаж ритейлеров, работающих с импортом определяются только их жадностью и конкуренцией на рынке. Ставьте такие цены, что бы покупателю было не выгодно покупать за границей (напрямую), и это не означает что ваши цены должны быть ниже или такими же как за границей (хочу заметить что паритет цен по многим позициям уже есть и очень хорошо работает), есть некая психологически допустимая переплата от цены прямой покупки, главное — ее найти.

С главной страницы КупиВип «До 10 000 новых товаров ежедневноСкидки до 90%» Это ж сколько процентов вы накручиваете, если такие скидки можете себе позволить? Мож, аппетиты стоит поумерить просто?

Напоминаю (и уведомляю), что НАДТ последнюю пятницу месяца посвящает т.н. «пресс-конференции» — куда можно аккумулировать и сливать острые вопросы (персональные данные, кросс-бордер, налоги, пиар-активность членов Ассоциации Дистанционной Торговли). Структура, надо понимать, весьма ригидная — но некая подвижка к открытости у них вроде бы как наблюдается. Учитывая, что группа особо крупных товарищей из АКИТ начинает заявлять о себе и клепать пакет Стандартов поведения (как торговать хорошо и что такое — плохо) — наверное, имеет смысл озвучить подспудные вопросы. Велкам. http://www.facebook.com/events/597157470298375/

С главной страницы КупиВип «До 10 000 новых товаров ежедневноСкидки до 90%» Это ж сколько процентов вы накручиваете, если такие скидки можете себе позволить? Скидка указывается не так, как Вы думаете. Это скидка от розничной цены, а не от начальной цены продажи в КупиВип. Как пример: КупиВип закупает сток 2-3 летней давности. Возьмем какие-нибудь джинсы. Так вот 2-3 года назад в новой коллекции эти джинсы в Европе в среднем в магазинах стоили 180-200 евро, о чем свидетельствует наличие европейского ценника на джинсах. Через 2-3 года Хартман закупает остатки этих джинсов. Привозит сюда, ставит по цене в 100 евро и пишет, что скидка на них 50%.

Ирина, Вы ошибаетесь — Вы твердите эту «мантру» как заученную — но мы-то все знаем, что Купивип всем врет. Хартманн не привозит ничего и не закупается товаром — он экспонирует имеющиеся остатки на складах поставщиков: и продает только то, что заказывает клиент. То есть, стратегии закупок как таковой нет — есть стратегия работы с поставщиками и выбора товара. Поэтому он просто берет товар по обычной закупочной цене и продает по обычной продажной цене: ни дешевле ни дороже. У него даже нет вилки цены — ставят автоматом по утвержденной наценке. Поэтому утверждеине «скидка 90%» — это наглая ложь, и клиент это пониманиет, отсюда проблемы с доверием и утечкой клиентов. На месте Хартмана я бы наезжал на местных поставщиков — что они жадные и цены формируют завышенными, не заботятся о дистрибьюторах и так далее. Но он же настоящий немец, российский патриот, он же должен развивать Россию, а также другие российские патриоты-немцы — Адидас, Том Тейлор и др. его партнеры, как он может наезжать на «своих»?

Продажа со склада поставщиков под заказ клиента — таких смешных вещей про русские интернет-магазины я давно не слышал. Иван, позвоните просто Оскару — он вам покажет, как всё работает.

Sisu, непонятно, что смешного. В нашем конкретном случае именно так и было. Купивип не выкупает заказанные, но не оплаченные клиентами товары, а возвращает их. В нашем случае возвращает месяцами при объеме в единицы тысяч долларов. Оформляется все договором комиссии. Поясните, зачем звонить Оскару?

таких смешных вещей про русские интернет-магазины я давно не слышал Ну Вы, видимо, вообще мало что про них слышали или же просто не слушали особо.