Поздравляю причастных с запуском! К слову, через три недели на RIW-14 мы тоже анонсируем большой инфраструктурный проект/инициативу совместно с (и на базе) РАЭК для второго после ecommerce (по количеству игроков) сегмента Рунета — агентского digital-рынка: веб-студий, seo-компаний, интернет-агентств и пр.
Анна, я не хотел никого обидеть. Разговор идет с участием профтусовки, со ссылками на старые треды и прочее вспоминание былых подвигов. Поэтому формулировка «для своих». А «не очень компетентный заказчик» — вполне нормальное определение, опять же, без намерения кого-то обидеть. Можно было использовать синоним «неискушенный», «не очень хорошо разбирающийся» — но так понятнее. Я вот не являюсь компетентом в куче вопросов, и считаю нормальным это за собой признавать, и не обижаюсь на это )
Мы сто раз про это везде рассказывали, но вот тут есть памятка не очень компетентному заказчику о том, из чего и как строится ценообразование в студиях: http://inforza.ru/website-cost
Действительно, не работает вполне себе в Москве (ЮЗАО) — чем реально бесит. Если техническая ошибка — то почему заглушка то настолько однозначная «Данный ресурс заблокирован в исполнение требований закона «Об информации, информационных технологиях и защите информации»?
Юра, поздравляю с запуском! =) Если ты не против — дам пару советов: 1) Добавить в кейсы срок реализации. Бюджет — хорошо, но так же заказчику важно понимать, в какой срок подобный проект можно реализовать. 2) Добавить и в кейсы, и в карточку компании платформы, на которых компаний работает. Для многих это важно. 3) В рейтинге раньше были чекбоксы по спецализациям. Было удобно — можно было выпилить хостинг-провайдеров, например. А то сравнение оборота Селектела с оборотом Нотамедии вряд ли даст какую-то пользу для заказчика. 4) В карточке компании есть 4 вкладки — и информации по ним не так много, вполне можно объединить все на одну комплексную страницу — и инфо, и обороты, и портфолио, и адреса офисов.
Юрий, добрый день. Спасибо за интерес к проекту — и первую оставленную в системе «боевую» заявку =) 1) Да, задание было переписано, поскольку в названии явно фигурировало, редизайн какого сайта нужно провести. Это неизбежно при нашей модели работы со студиями. 2) Мы только запустились, и большинство зарегистрированных на тот момент студий находилось на РИФе в определенной суматохе конференции. Кроме того, наверное, многих смутил алерт, что «боевые заявки будут только скоро, а не прямо сейчас». Думаю, по вашей заявке еще обратятся заинтересованные компании (хоть, конечно, в данном конкретном случае оперативность будет так себе).
Максим, конечно, отвечу. Методика не подразумевает оценку вашего оборота, а представленность в нишевых рейтингах. Вот карточка вашей компании http://www.ruward.ru/catalog/www-realweb-ru/, где они все указаны. Почему ваша компания отсутствует в рейтинге Адвсе — это вопрос не к нам, а к организаторам этого рейтинга.
Коллеги — по поводу объективности — методология опубликована, каждый может проверить правильность расчета баллов. А то, что одном котле компании из разных сегментов — так в этом основная идея Золотой Сотни, ради этого все и затевалось.
блин, я не имею отношения к тэглайну с 2010 года =)
a )) Ну, так ведь умение отделить шлак от чего-то стоящего — ведь основной навык, как мне кажется (журналистики, да и вообще большинства видов деятельности). Я просто пропустил контекст материала (GQ там и прочее), поэтому в отрыве от него текст показался очень запутанным.
Поправки: Полная версия рейтинга с сопутствующей аналитикой будет опубликована на сайте http://www.ruward.ru в понедельник утром. Золотая Сотня (сводный рейтинг компаний из вообще всех сегментов агентского digital-рынка) будет анонсирован не 11 февраля (откуда взялась эта дата?), а 26 февраля. Помимо этого, 18 февраля будет опубликован единый рейтинг по SEO-сегменту. То, что видите в материале — это несколько скриншотов моего вебинара по краткому анонсу рейтинга. Рекомендую все же дождаться понедельника =)
Нормально сделали. Две свои копейки: 1) Плюсики однозначно надо поменять на что-то еще 2) «В дискуссии участвует» — слишком много внимания на эту строку, надо меньше 3) Плашки сверху колонок на главной (три цветные полоски) — лично у меня при взгляде на них возникает ощущение, что какой-то блок/новость съехали под черную плашку, и хочется прокрутить наверх или кликнуть, что раскрыть эту скрытую инфу. 4) Анонсы в пользовательской колонке — может оставить все-таки? А то по названию (учитывая фантазию авторов UGC) не всегда понятно, стоит ли смотреть пост или нет.
Сергей, привет. В рамках этого материала я не претендовал на полный системный анализ. Я хотел перечислить ряд фактов, где-то сделать выводы, где-то дать личный прогноз (не везде). По поводу западных игроков и трендов ты абсолютно прав. Я не претендовал на «всеобъемлимость» в рамках этого материала, да и получилось бы слишком много всего. Если я возьмусь за «аналитический дайджест» по рынку за 2012 год — там постараюсь отразить все, но и формат будет другой, не 5, а 20-30 страниц. Ты лучше скажи, с чем ты согласен, а с чем нет — из перечисленного =)
Глеб, спасибо. Да, paas — очень непростой проект почти для любого игрока. Василий, это некоторая попытка систематизации по текущей ситуации на рынке, набор утверждений, фактов — и некоторые выводы. Поскольку рынок молодой — подобных материалов я особо и не видел.
А, ну это да, была определенная ротация последние пару лет. Это нормально, компания очень быстро растет, зачастую перепрыгивая через ступеньку этапы развития — на разных периодах нужен разный тип людей и разные способности.
…Орфографические ошибки в посте позволяют заподозрить, что его действительно писал VP of corporate communications, а не какой-нибудь мелкий смм-менеджер… =)))
А при чем тут, простите, Битрикс? То, что региональные студии зарабатывают немного в 99% процентах случаев — это известный факт, а на битриксе они работают или нет — дело десятое, можно подумать, что партнеры битрикса зарабатывают мало, а остальные на гелендвагенах разъезжают всем составом.
Роем такой роем все-таки )) Я известный любитель пообщаться сам с собой, это да. По теме — смотрел трансляцию, Сергей, как всегда, рассказывает хорошо и понятно. Поздравляю с запуском! Что касается продукта — говорить что-либо пока рано, посмотрим, когда все протестируют/исправят и пройдет первый срок боевой эксплуатации клиентами-непартнерами. Есть определенное ощущение диссонанса в общей бизнес-модели компании, высказанное альтером выше, но я думаю, коллегам мое мнение по этому вопросу не очень интересно, да и продумывали эту тему они гораздо дольше.
Мегаплан долго готовил эту сделку, и мы рады, что она, наконец, состоялась. Сотрудничество с 1С — это то, что нам было необходимо в текущих условиях быстрого роста — и с точки зрения ресурсов, и с точки зрения партнерских отношений и экспертизы.
Терехов работает, дон`т паник )) А рейтинг отличный, Алене респект. Правда, олдскульные тэглайновские собирали по три сотни комментов на роеме, к слову о дискуссиях.
Дискуссии пользователя
Анастасия, посмотрим и поправим
Поздравляю причастных с запуском! К слову, через три недели на RIW-14 мы тоже анонсируем большой инфраструктурный проект/инициативу совместно с (и на базе) РАЭК для второго после ecommerce (по количеству игроков) сегмента Рунета — агентского digital-рынка: веб-студий, seo-компаний, интернет-агентств и пр.
Ну что, поздравляю всех сопричастных с завершением этой растянутой почти на 4 года драмы =)
Отличный email для связи указан — простись@яндекс.ру =)
Анна, я не хотел никого обидеть. Разговор идет с участием профтусовки, со ссылками на старые треды и прочее вспоминание былых подвигов. Поэтому формулировка «для своих». А «не очень компетентный заказчик» — вполне нормальное определение, опять же, без намерения кого-то обидеть. Можно было использовать синоним «неискушенный», «не очень хорошо разбирающийся» — но так понятнее. Я вот не являюсь компетентом в куче вопросов, и считаю нормальным это за собой признавать, и не обижаюсь на это )
Мы сто раз про это везде рассказывали, но вот тут есть памятка не очень компетентному заказчику о том, из чего и как строится ценообразование в студиях: http://inforza.ru/website-cost
Вы еще треды про первые рейтинги тэглайна вспомните =)
Действительно, не работает вполне себе в Москве (ЮЗАО) — чем реально бесит. Если техническая ошибка — то почему заглушка то настолько однозначная «Данный ресурс заблокирован в исполнение требований закона «Об информации, информационных технологиях и защите информации»?
Юра, поздравляю с запуском! =) Если ты не против — дам пару советов: 1) Добавить в кейсы срок реализации. Бюджет — хорошо, но так же заказчику важно понимать, в какой срок подобный проект можно реализовать. 2) Добавить и в кейсы, и в карточку компании платформы, на которых компаний работает. Для многих это важно. 3) В рейтинге раньше были чекбоксы по спецализациям. Было удобно — можно было выпилить хостинг-провайдеров, например. А то сравнение оборота Селектела с оборотом Нотамедии вряд ли даст какую-то пользу для заказчика. 4) В карточке компании есть 4 вкладки — и информации по ним не так много, вполне можно объединить все на одну комплексную страницу — и инфо, и обороты, и портфолио, и адреса офисов.
Семейный подряд Тереховых =) Нас и раньше то с Антоном путали, а теперь вообще трындец будет =)
1700 фолловеров? На славу потрудились ребята =)
> Боже, когда ж я перестану их путать. =)
Ян тоже сначала (faq) кафе делал с деловым позиционированием… Впрочем, мечта каждого (мужчины? не, не только) — открыть свой бар (c)
Юрий, добрый день. Спасибо за интерес к проекту — и первую оставленную в системе «боевую» заявку =) 1) Да, задание было переписано, поскольку в названии явно фигурировало, редизайн какого сайта нужно провести. Это неизбежно при нашей модели работы со студиями. 2) Мы только запустились, и большинство зарегистрированных на тот момент студий находилось на РИФе в определенной суматохе конференции. Кроме того, наверное, многих смутил алерт, что «боевые заявки будут только скоро, а не прямо сейчас». Думаю, по вашей заявке еще обратятся заинтересованные компании (хоть, конечно, в данном конкретном случае оперативность будет так себе).
Максим, конечно, отвечу. Методика не подразумевает оценку вашего оборота, а представленность в нишевых рейтингах. Вот карточка вашей компании http://www.ruward.ru/catalog/www-realweb-ru/, где они все указаны. Почему ваша компания отсутствует в рейтинге Адвсе — это вопрос не к нам, а к организаторам этого рейтинга.
Коллеги — по поводу объективности — методология опубликована, каждый может проверить правильность расчета баллов. А то, что одном котле компании из разных сегментов — так в этом основная идея Золотой Сотни, ради этого все и затевалось.
блин, я не имею отношения к тэглайну с 2010 года =)
a )) Ну, так ведь умение отделить шлак от чего-то стоящего — ведь основной навык, как мне кажется (журналистики, да и вообще большинства видов деятельности). Я просто пропустил контекст материала (GQ там и прочее), поэтому в отрыве от него текст показался очень запутанным.
Юра, какой-то очень бессвязный текст, я перечитал два раза, но так и ничего не понял — какая основная мысль.
Опубликовали полные официальные результаты рейтинга: http://www.ruward.ru/index-ruward/united-web-rating-2013/index.html
В понедельник будет официальная версия единого рейтинга веб-студий (про который скриншоты). А Золотая Сотня будет 26 февраля.
Поправки: Полная версия рейтинга с сопутствующей аналитикой будет опубликована на сайте http://www.ruward.ru в понедельник утром. Золотая Сотня (сводный рейтинг компаний из вообще всех сегментов агентского digital-рынка) будет анонсирован не 11 февраля (откуда взялась эта дата?), а 26 февраля. Помимо этого, 18 февраля будет опубликован единый рейтинг по SEO-сегменту. То, что видите в материале — это несколько скриншотов моего вебинара по краткому анонсу рейтинга. Рекомендую все же дождаться понедельника =)
Нормально сделали. Две свои копейки: 1) Плюсики однозначно надо поменять на что-то еще 2) «В дискуссии участвует» — слишком много внимания на эту строку, надо меньше 3) Плашки сверху колонок на главной (три цветные полоски) — лично у меня при взгляде на них возникает ощущение, что какой-то блок/новость съехали под черную плашку, и хочется прокрутить наверх или кликнуть, что раскрыть эту скрытую инфу. 4) Анонсы в пользовательской колонке — может оставить все-таки? А то по названию (учитывая фантазию авторов UGC) не всегда понятно, стоит ли смотреть пост или нет.
Дмитрий, спасибо за комментарий. А какой недооцененный потенциал saas проявится, на ваш взгляд, после появления таких paas?
Сергей, привет. В рамках этого материала я не претендовал на полный системный анализ. Я хотел перечислить ряд фактов, где-то сделать выводы, где-то дать личный прогноз (не везде). По поводу западных игроков и трендов ты абсолютно прав. Я не претендовал на «всеобъемлимость» в рамках этого материала, да и получилось бы слишком много всего. Если я возьмусь за «аналитический дайджест» по рынку за 2012 год — там постараюсь отразить все, но и формат будет другой, не 5, а 20-30 страниц. Ты лучше скажи, с чем ты согласен, а с чем нет — из перечисленного =)
Глеб, спасибо. Да, paas — очень непростой проект почти для любого игрока. Василий, это некоторая попытка систематизации по текущей ситуации на рынке, набор утверждений, фактов — и некоторые выводы. Поскольку рынок молодой — подобных материалов я особо и не видел.
А я его и мел в виду =)
О, какой прекрасный сайт «Venture Business News», спасибо, роем! Особенно доставили инновационные шапка и меню.
Круто, поздравляю всех! Это настоящее воссоединение (имею в виду Антона и Алексея)
А, ну это да, была определенная ротация последние пару лет. Это нормально, компания очень быстро растет, зачастую перепрыгивая через ступеньку этапы развития — на разных периодах нужен разный тип людей и разные способности.
Где не задерживаются, у нас? Это не так, у меня за год ушел 1 человек в отделе.
Миша, я сказал «по моему мнению», поэтому позволю себе не аргументировать, я просто так считаю. А направление в тексте поста указано — PR.
А что тут комментировать? По моему мнению Ольга — наилучший кандидат по всему рынку вообще на данное направление. Так что все круто =)
Люблю стартапы, которые с момента запуска заявляют «..Площадка №1 в России..» прямо на главной странице.
…Орфографические ошибки в посте позволяют заподозрить, что его действительно писал VP of corporate communications, а не какой-нибудь мелкий смм-менеджер… =)))
Ура, Маша клевая!
А при чем тут, простите, Битрикс? То, что региональные студии зарабатывают немного в 99% процентах случаев — это известный факт, а на битриксе они работают или нет — дело десятое, можно подумать, что партнеры битрикса зарабатывают мало, а остальные на гелендвагенах разъезжают всем составом.
Роем такой роем все-таки )) Я известный любитель пообщаться сам с собой, это да. По теме — смотрел трансляцию, Сергей, как всегда, рассказывает хорошо и понятно. Поздравляю с запуском! Что касается продукта — говорить что-либо пока рано, посмотрим, когда все протестируют/исправят и пройдет первый срок боевой эксплуатации клиентами-непартнерами. Есть определенное ощущение диссонанса в общей бизнес-модели компании, высказанное альтером выше, но я думаю, коллегам мое мнение по этому вопросу не очень интересно, да и продумывали эту тему они гораздо дольше.
>На комментарии Андрея вчера выиграл в буллшит-бинго На деньги играл, надеюсь? =)
Мегаплан долго готовил эту сделку, и мы рады, что она, наконец, состоялась. Сотрудничество с 1С — это то, что нам было необходимо в текущих условиях быстрого роста — и с точки зрения ресурсов, и с точки зрения партнерских отношений и экспертизы.
1 млн. руб — это совершенно не дорого для сайта банка. Это практически даром для студий первого эшелона.
молодцы!
бу-га-га
Круто, Сергей молодец. Айгуру, кстати, стартапом в полном смысле этого слова не был, насколько я знаю.
Поздравляю, Терехов-старший! Движуха ))
http://wada.vn/Top?q=ashmanov http://wada.vn/Top?q= =)
Очень ждем ;)
Ты еще на хабре запости ))
Терехов работает, дон`т паник )) А рейтинг отличный, Алене респект. Правда, олдскульные тэглайновские собирали по три сотни комментов на роеме, к слову о дискуссиях.
Терехов сам выгнался из Тэглайна =)