А если бы там было сказано «Если на стене мелом написать «Сбербанк», то у стены образуется очередь из 30 человек», это было бы смешно? По-моему, нет. Юмор тут не про очереди, а про категорию клиентов. Поэтому и выглядит неуместно и оскорбительно.
Новая Великая Россия… :))) Долбаный менталитет :( Вот «лучшее от Российской империи» — это что может быть конкретно? Отмена крепостного права обязательной регистрации по месту жительства?
Саратов — хороший город! О да! Я даже порой испытываю ностальгию — например, когда мне присылают ссылки на что-то вроде «На Большой Горной (это где-то за зданием местного правительства) вчера расстреляли трамвай».
Для начала можно поближе ознакомиться с местным колоритом — вот тут посты ника Alister (тоже, я считаю, талантливо излагает): http://www.lovehate.ru/opinions/22751 :)))
Такого высокого штиля за все время работ не встречалось. Ну это все-таки Саратов — культурная столица Поволжья. «Ростов отец, Одесса мама, Саратов — сын родной». Там много по-своему талантливых людей.
artemkv, это проблема, да. Вообще, интересно, как бы развивался соц. сервис, у которого добавление в друзья было бы непублично, то есть 1) нет уведомлений о добавлении в друзья 2) вы видите только свой список контактов 3) другой человек не может узнать, вы с ним «дружите» или нет. Все-таки, у открытых списков друзей есть свои преимущества (особенно когда человек только начинает пользоваться сайтом: вчера был только один друг, а сегодня уже 10, клево!). Затягивает, увеличивает трафик. Но со временем это становится недостатком (накапливаются левые контакты, которые неловко удалить — с публичными списками это выглядит слишком демонстративно). (Я здесь имею в виду соц. сети в вообще все сервисы, где люди публично обмениваются контентом. Понятно, что мессенджеры и т.п. — это немного другая история).
Вот такая вот мешанина из функционала, как там изображено на заставке — это заведомо сомнительное начало. Обычно хорошо работают сервисы, за которыми стоит какая-то одна идея — обмен статусами, обмен фотками, видео или что-то другое.
@Psycho <<Ну не забудьте, что мировая аудитория FB = аудитории Вконтакте в России по уровню интеллекта (ибо сервис всеобъемлющий). Это в России в нём сидят взрослые эстеты в основном. :) Ну для взрослых тоже можно придумать такие вещи, которые будут не сильно интеллектуальные + которыми будет легко поделиться + которые будут что-то говорить о человеке. Например, "ваши места отдыха". Или есть еще такие штучки, где на карте выделяются страны, где вы побывали.
Мне в facebook не нравятся профили пользователей :-) Они на первый взгляд пространные и информативные, а на второй взгляд они пустые и детские. Вот это все перечисление любимых музык и киношек + мест учебы — это все очень интересно друг о друге узнавать подросткам. Во взрослом возрасте такая инфа, по-моему, по большей части теряет актуальность. Для меня это перечисление по информативности чуть лучше, чем перечисление любимых цветов — типа, мне нравятся темно-синий, светло-зеленый, оранжевый и т.д.
не смейтесь, но я перепробовал более 70 онлайн-таскменеджеров Да вы герой :) Я когда-то давно так искала себе rss-ридер, ничего устраивающего не подобрала, сломалась на каком-то буржуйском сервисе, где при регистрации не было страны Russia, зато была страна Soviet Union (это в 2005 году :-))
Насчет посещаемости обоих сайтов — если посмотреть на сравнение посещаемости одноклассников и вконтакте на гуглотрендах, то получим, что: 1. одноклассники были и до сих пор остаются более посещаемы, чем вконтакте 2. пик роста обеих соцсетей был в конце весны-начале лета 2008 года; с тех пор и до сегодняшнего дня посещаемость одноклассников медленно падала, а посещаемость вконтакте не росла http://trends.google.com/websites?q=odnoklassniki.ru+vkontakte.ru&geo=all&date=all&sort=0 На алексе тоже можно сделать сравнение графиков (но там оно аяксом сделана, ссылку дать не могу) — там получается, что вконтакт обгоняет одноклассников. Но есть нюанс: обратите внимание, что гуглотренды показывают уникальных посетителей, а алекса уников не считает, она считает либо собственный показатель traffic rank (это некий производный показатель от посетителей и просмотров страниц), либо daily reach (процент пользователей интернета, которые зашли на данный сайт в конкретный день), либо другие показатели. При этом у алексы есть интересный показатель average time on site, там получается, что на вконтакте пользователи проводят в два раза больше времени, чем на одноклассниках. В общем, если соединить данные из обоих источников, то, по-моему, получается, что: 1. у одноклассников больше пользователей, но у вконтакте пользователи более активные (чаще заходят, больше времени проводят на сайте) 2. у обоих ресурсов давно прекратился взрывной рост (по алексе это тоже четко видно), теперь будет только топтание в стиле яндекс vs гугл и т.п.
<< Зато заметный Это смотря в каком браузере. В файрфоксе еще нормально смотрится, а в IE7, по-моему, вообще никак не смотрится, особенно если рядом яндекс открыть.
Весьма фиговенький у них этот новый фавикон, имхо. Невнятное нечто.
Видела сегодня их рекламу в их Content Network, с текстом: Попробуйте Google Chrome Полное удаление истории посещенных сайтов и защита конфиденциальности И в поиске рекламка тоже крутится, по крайней мере по слову «браузер» :-) Рекламируют «простой и лаконичный дизайн».
<<А где бы почитать про количество пользователей gmail? В России или в мире? Вообще, насколько я знаю, они не признаются, сколько конкретно у них пользователей. Ориентировочно — tens of millions. Это данные отсюда: http://www.techcrunch.com/2008/06/05/live-coverage-of-google-gmail-event/ По количеству уникальных посетителей gmail.com (в США) статистику можно посмотреть тут: http://siteanalytics.compete.com/gmail.com/?metric=uv . А количество уников для mail.google.com (в США), по их данным — в районе 24 миллионов (чтобы это увидеть, надо у них зарегистрироваться). Для сравнения, яховской почте они дают 70 миллионов.
Мне в этой истории интересно вот что: вообще, у Яндекса много вакансий аналитиков. Есть аналитики на технической стороне (“менеджер-аналитик со светлой головой”, «менеджер-аналитик группы «Скипидар»» и др.), есть аналитики на продажно-маркетинговой стороне (то есть в коммерческом департаменте и в департаменте маркетинга). Судя по тому образованию и опыту работы, который у Анны Карауловой (Talestris) описан в Моем Круге, скипидар, светлую голову и прочий программизм можно вычеркивать. Остаются продажи и маркетинг. Сомневаюсь, что отдел продаж мог такое накреативить. Их вычеркиваем. Остается маркетинг. Там две вакансии аналитиков – “исследователь-аналитик“ и “менеджер-аналитик по качеству данных”. Для второго нужно высшее техническое. Вычеркиваем. Остается исследователь-аналитик – тот самый, который с логическим мышлением. Вопрос: зачем аналитику отдела маркетинга давать на интервью подобные задачки (которые обычно программистам дают)? Зачем первой строчкой в описании требований к вакансии аналитика ставить логическое мышление (может, аналитическое было бы логичней)? :)
Наверное, фразу «Why do I have to register?» лучше заменить на «Why register?». Так обычно пишут в подобных случаях. «Why do I have to register?» — это означает «почему я вынужден регистрироваться?». Никто же не вынужден (вы сами ниже об этом пишете), можно и без регистрации сервис юзать, регистрация просто дает какие-то преимущества.
<<Зато занятно, что доля лидеро-организаторов значимо высока среди тех, кто попасть-попал (скажем,во 2ю, 7ю, 57ю, 444ю), но ни с какой руки не тянул. Компенсаторное, наверное ;) Не вижу такой закономерности среди своих знакомых.
<<Вообще тут вот какой парадокс есть с этими олимпиадниками — они относительно редко становятся сильными учеными. Не знаю как насчет "сильными учеными", но сочетание “закончил хорошую школу (физ-мат, языковые спецшколы, лицеи, гимназии — то есть 57 московская, 239 питерская, СУНЦ УрГУ и пр.) + выиграл какие-то олимпиады/конференции от городских и выше” – это 1. практически 100% гарантия того, что человек умный, с качественной подготовкой, с хорошим кругозором, обучаемый 2. высокая вероятность того, что обладает лидерскими качествами. Про школы вспоминаю потому, что, во-первых, какую школу человек закончил характеризует лучше, чем какой вуз (имхо), а во-вторых – собственно, Митричев – из 57-й.
Однако продолженный разговор с Сергеем Олеговичем заставил меня задуматься. — Скликиваете ли Вы чужую рекламу? — Скликивание — аналог конкуренции в реальном мире. Сам лично кликаю со всех доступных мне IP-адресов (около 14-20) на чужую рекламу, потому что по моим объявлениям кликают. Разоряя тем самым конкурентов и самого себя, провоцирую конкурентов на ответные действия. http://www.seonews.ru/article/.publication/137/ Эта статья — первая в Яндексе по запросу «Масленников Сергей Олегович» (в гугле-третья) :))))
<<< В Калифорнии приличный программист с 3-5 лет опыта начинает с 110 000 годовых, человек уровня техлида получает около 120-150К годовых. Опять же я говорю про специалистов, а не среднюю программистую массу В Калифорнии (правильнее сказать — не в Калифорнии, а в San Francisco Bay Area, в других частях Калифорнии таких зарплат массово нет) цены на недвижимость такие, что ее не получится купить на зарплату в 120К/год. Они там очень ощутимо выше, чем в среднем по США. Не говоря уже про качество недвижимости (картонные "курятники" по большей части). И аренда там довольно дорогая. Никакого выигрыша по уровню жизни эта бэйэрийная зарплата (по сравнению с остальными США) не дает. Если сравнивать с дешевыми штатами (типа Техаса), то переезд в Силиконку скорее принесет падение уровня жизни (за счет цен на недвижимость). В общем, Силиконка катит как пример высокого уровня программистских зарплат. Но повышенный уровень зарплат там совсем не означает повышенного уровня жизни, скорее наоборот.
<<У гугла 2 типа акций A и B. Один из них голосующий, второй нет. Точно. Нашла про это подробнее: http://investor.google.com/ipo_letter.html In the transition to public ownership, we have set up a corporate structure that will make it harder for outside parties to take over or influence Google. This structure will also make it easier for our management team to follow the long term, innovative approach emphasized earlier. This structure, called a dual class voting structure, is described elsewhere in this prospectus. The Class A common stock we are offering has one vote per share, while the Class B common stock held by many current shareholders has 10 votes per share. The main effect of this structure is likely to leave our team, especially Sergey and me, with increasingly significant control over the company's decisions and fate, as Google shares change hands. After the IPO, Sergey, Eric and I will control 37.6% of the voting power of Google, and the executive management team and directors as a group will control 61.4% of the voting power. New investors will fully share in Google's long term economic future but will have little ability to influence its strategic decisions through their voting rights.
2ForJest <<<Где про это можно почитать? А то у меня сложилось мнение, что большинство голосов всё же осталось у основателей. Видимо, вот это: http://finance.yahoo.com/q/mh?s=GOOG Major Holders: % of Shares Held by All Insider and 5% Owners: 1% % of Shares Held by Institutional & Mutual Fund Owners: 79% Number of Institutions Holding Shares: 936
p.e.b. <<<проблема агрегации контента Проблема агрегации контента возникает тогда, когда агрегатор получается самодостаточным ресурсом, с которого пользователю как бы уже и уходить смысла нет. Автояндекс как раз таким, по сути, и получился. Ведь обычный поиск (яндекса, гугла и пр. — это тоже, в принципе, агрегатор, но только не самодостаточный, на него приходят для того, чтобы с него уйти в другое место. Хотя и с ним, если мне не изменяет память, бывали истории, когда какие-то сайты протестовали против включения себя в этот "агрегатор" именно из тех соображений, что ими пользуются и за их счет наживаются без их согласия.
Погоняла старую и новую выдачи в сравнении друг с другом — похоже, новая действительно получше. После отправки формочки («отзыв на результаты бета-версии») показалась страничка с текстом — «Ждите, за вами уже выехали» (зачеркнуто) «Спасибо. Ваше сообщение успешно отправлено в службу поддержки компании Яндекс. Ожидайте, пожалуйста, ответ». Не очень понятно, зачем и самое главное куда надо ожидать этот самый ответ, если я даже в этот момент не была залогинена на сайте. Может, лучше поправить текст :)
<<часто за поиском идут не на Яндекс/Гугл, а, скажем, на Вики — там уже есть отобранные ссылки по теме. <<похоже, что поисковики могут со временем лишиться определённой доли трафика, если ситуация не изменится У меня есть подозрение, что Википедия уже сейчас отбирает у Гугла некоторую (непонятно, насколько ощутимую) денюжку — через лишение трафика его adsense-партнеров, специализирующихся на размещении всяческих познавательных статей. И чтобы поправить ситуацию они сейчас запускают свой Knol — площадку, где можно будет размещать авторские тематические статьи и ставить в них adsense.
<<А вот очень интересно. Какие общеизвестные слабые места есть у Рамблера в поиске и каталоге? Не знаю насчет того, насколько эти места общеизвестны, но при беглом просмотре в поиске бросается в глаза следующее: 1. На морде — позиционирование поиска относительно других сервисов. Сервисов очень много, они активно представлены на морде. Поиск на их фоне как-то тонет. Не воспринимается он как некий главный сервис. То есть пользователи не подталкиваются, или недостаточно подталкиваются, к его использованию. Та же фишка долгое время была у Яхи — они свой поиск задвинули в медвежий угол (правый верхний угол морды), так что он на фоне остального изобилия очень сильно терялся. Но недавно они его опять выдвинули на передний край. 2. Дизайн выдачи — юзабилити в сравнении и с яндексом, и, в особенности, с гуглом, ощутимо проигрывает. Неудобно читать выдачу. Точнее, так — посмотрела пару некоммерческих запросов (несколько ников) — выдача ничего. А по коммерческим ("пластиковые окна", например :)) там на странице всплывает такое количество информации, что воспринимать ее становится затруднительно — многословные сниппеты, много рекламы (по запросу "пластиковые окна" даже баннер висит). Страница с баннером грузилась медленновато (раздражает). Плюс — широкие тексты (сниппеты, растянутые в ширину почти на весь экран) читать менее удобно, чем более узкие тексты (как у гугла, например). 3. Выдача ощутимо менее полная — видно по тем запросам, где информации заведомо как таковое мало (пробила пару запросов, связанных с людьми, по которым я хорошо знаю, что выдают яндекс и гугл). В общем, есть над чем работать. Другое дело, что, в связи с некоторым кризисом идей в области дальнейшего развития поисковиков непонятно, чем таким они смогут выделиться, даже если начнут плотно работать над своим поиском. Ну улучшат они качество этого сервиса (косметически, так сказать), а дальше, скорее всего, ничего особенного не произойдет. Чтобы был смысл переходить на новый поисковик, он должен какую-то новую пользу предложить. А какую новую пользу можно предложить оставаясь в рамках сложившейся поисковой модели, я не знаю. Кажется, уже никакую. Какое-то же концептуально новое решение там вряд ли кто-то предложит — для этого нужно нефиговое понимание сути этого сервиса + нефиговая уверенность в своей правоте + нефиговые рычаги влияния, чтобы гнуть свою линию. Не верю, что подобное сочетание случится у какого-нибудь наемного рамблеровского работника (правда, тут, наверное, ключевое слово "наемный", а не "рамблеровский").
Про то, что такое «атмосфера стартапа», можно устроить отдельную дискусию :) Мне казалось, что под этим термином понимается атмосфера очень сильного энтузиазма, когда люди готовы работать намного активнее обычного — за идею и за вероятные золотые горы в будущем. А неформальные отношения в коллективе, молодой коллектив и небольшая бюрократия (их могут упоминать говоря о стартапах) так или иначе вообще характерны для IT компаний. Что имел в виду автор инсайда под «хорошей защитой атмосферы стартапа» не очень понятно.
2 DenRaskovalov << все знакомые мне менеджеры в Яндексе жестко мотивированы на успех "своего" проекта Что значит "жестко"? Обещана доля в грядущем IPO? Лишат квартальной премии, если трафик будет меньше X хитов в день? Вообще, с учетом специфики организации проектов в таких компаниях, как Яндекс и Гугл (заводится большое количество непрофильных и немонетизируемых, или неактивно монетизируемых, проектов в поддоменах, которые, с одной стороны, уже при рождении автоматически, без всяких усилий, получают большой пиар — из-за того, что общественность с понятным интересом следит за нововведениями в подобных компаниях — а с другой стороны, в силу своей непрофильности, не имеют значимого "давления на успех" со стороны топового руководства) понятие "успеха" для подобных проектов становится несколько размытым.
Дискуссии пользователя
А если бы там было сказано «Если на стене мелом написать «Сбербанк», то у стены образуется очередь из 30 человек», это было бы смешно? По-моему, нет. Юмор тут не про очереди, а про категорию клиентов. Поэтому и выглядит неуместно и оскорбительно.
Новая Великая Россия… :))) Долбаный менталитет :( Вот «лучшее от Российской империи» — это что может быть конкретно? Отмена крепостного права обязательной регистрации по месту жительства?
Мне нравится стиль этой заметки :)
Интересная попытка картельного сговора :) В Долине год назад из-за чего-то подобного был большой эль шкандаль: http://en.wikipedia.org/wiki/Angelgate
Может быть. Или не нашлось пяти рублей сдачи. Но мужчина должен уметь мужественно защищать свои интересы в любом случае.
Саратов — хороший город! О да! Я даже порой испытываю ностальгию — например, когда мне присылают ссылки на что-то вроде «На Большой Горной (это где-то за зданием местного правительства) вчера расстреляли трамвай».
Для начала можно поближе ознакомиться с местным колоритом — вот тут посты ника Alister (тоже, я считаю, талантливо излагает): http://www.lovehate.ru/opinions/22751 :)))
Такого высокого штиля за все время работ не встречалось. Ну это все-таки Саратов — культурная столица Поволжья. «Ростов отец, Одесса мама, Саратов — сын родной». Там много по-своему талантливых людей.
Люда, спасибо, интересный материал.
@jet Логично. А еще примеры?
artemkv, это проблема, да. Вообще, интересно, как бы развивался соц. сервис, у которого добавление в друзья было бы непублично, то есть 1) нет уведомлений о добавлении в друзья 2) вы видите только свой список контактов 3) другой человек не может узнать, вы с ним «дружите» или нет. Все-таки, у открытых списков друзей есть свои преимущества (особенно когда человек только начинает пользоваться сайтом: вчера был только один друг, а сегодня уже 10, клево!). Затягивает, увеличивает трафик. Но со временем это становится недостатком (накапливаются левые контакты, которые неловко удалить — с публичными списками это выглядит слишком демонстративно). (Я здесь имею в виду соц. сети в вообще все сервисы, где люди публично обмениваются контентом. Понятно, что мессенджеры и т.п. — это немного другая история).
artemkv, а в каком смысле идея «друзей» себя изжила?
Вот такая вот мешанина из функционала, как там изображено на заставке — это заведомо сомнительное начало. Обычно хорошо работают сервисы, за которыми стоит какая-то одна идея — обмен статусами, обмен фотками, видео или что-то другое.
У Абызова совершенно чудесная биография: http://www.vedomosti.ru/newspaper/article/212303/ (нужна подписка или sms).
@Psycho <<Ну не забудьте, что мировая аудитория FB = аудитории Вконтакте в России по уровню интеллекта (ибо сервис всеобъемлющий). Это в России в нём сидят взрослые эстеты в основном. :) Ну для взрослых тоже можно придумать такие вещи, которые будут не сильно интеллектуальные + которыми будет легко поделиться + которые будут что-то говорить о человеке. Например, "ваши места отдыха". Или есть еще такие штучки, где на карте выделяются страны, где вы побывали.
Мне в facebook не нравятся профили пользователей :-) Они на первый взгляд пространные и информативные, а на второй взгляд они пустые и детские. Вот это все перечисление любимых музык и киношек + мест учебы — это все очень интересно друг о друге узнавать подросткам. Во взрослом возрасте такая инфа, по-моему, по большей части теряет актуальность. Для меня это перечисление по информативности чуть лучше, чем перечисление любимых цветов — типа, мне нравятся темно-синий, светло-зеленый, оранжевый и т.д.
Дима, спасибо, отличный пост.
не смейтесь, но я перепробовал более 70 онлайн-таскменеджеров Да вы герой :) Я когда-то давно так искала себе rss-ридер, ничего устраивающего не подобрала, сломалась на каком-то буржуйском сервисе, где при регистрации не было страны Russia, зато была страна Soviet Union (это в 2005 году :-))
А в 2012 году откаты достигнут 100% и наступит конец света :))
2 barouh: Ага, спасибо, я уже посмотрела, что гугл тоже считает daily unique visitors. Мне почему-то казалось, что он за большие промежутки считает.
Рич алексы это и есть уники гугла. А где об этом написано на сайте алексы?
Насчет посещаемости обоих сайтов — если посмотреть на сравнение посещаемости одноклассников и вконтакте на гуглотрендах, то получим, что: 1. одноклассники были и до сих пор остаются более посещаемы, чем вконтакте 2. пик роста обеих соцсетей был в конце весны-начале лета 2008 года; с тех пор и до сегодняшнего дня посещаемость одноклассников медленно падала, а посещаемость вконтакте не росла http://trends.google.com/websites?q=odnoklassniki.ru+vkontakte.ru&geo=all&date=all&sort=0 На алексе тоже можно сделать сравнение графиков (но там оно аяксом сделана, ссылку дать не могу) — там получается, что вконтакт обгоняет одноклассников. Но есть нюанс: обратите внимание, что гуглотренды показывают уникальных посетителей, а алекса уников не считает, она считает либо собственный показатель traffic rank (это некий производный показатель от посетителей и просмотров страниц), либо daily reach (процент пользователей интернета, которые зашли на данный сайт в конкретный день), либо другие показатели. При этом у алексы есть интересный показатель average time on site, там получается, что на вконтакте пользователи проводят в два раза больше времени, чем на одноклассниках. В общем, если соединить данные из обоих источников, то, по-моему, получается, что: 1. у одноклассников больше пользователей, но у вконтакте пользователи более активные (чаще заходят, больше времени проводят на сайте) 2. у обоих ресурсов давно прекратился взрывной рост (по алексе это тоже четко видно), теперь будет только топтание в стиле яндекс vs гугл и т.п.
<< Зато заметный Это смотря в каком браузере. В файрфоксе еще нормально смотрится, а в IE7, по-моему, вообще никак не смотрится, особенно если рядом яндекс открыть.
Весьма фиговенький у них этот новый фавикон, имхо. Невнятное нечто.
Видела сегодня их рекламу в их Content Network, с текстом: Попробуйте Google Chrome Полное удаление истории посещенных сайтов и защита конфиденциальности И в поиске рекламка тоже крутится, по крайней мере по слову «браузер» :-) Рекламируют «простой и лаконичный дизайн».
по экономике opinions (Кругман и др) в NYTimes гораздо интереснее регулярных статей, а опинионс это теже блоги Вам послайсать или одним писом? (с) :)
<<А где бы почитать про количество пользователей gmail? В России или в мире? Вообще, насколько я знаю, они не признаются, сколько конкретно у них пользователей. Ориентировочно — tens of millions. Это данные отсюда: http://www.techcrunch.com/2008/06/05/live-coverage-of-google-gmail-event/ По количеству уникальных посетителей gmail.com (в США) статистику можно посмотреть тут: http://siteanalytics.compete.com/gmail.com/?metric=uv . А количество уников для mail.google.com (в США), по их данным — в районе 24 миллионов (чтобы это увидеть, надо у них зарегистрироваться). Для сравнения, яховской почте они дают 70 миллионов.
Мне в этой истории интересно вот что: вообще, у Яндекса много вакансий аналитиков. Есть аналитики на технической стороне (“менеджер-аналитик со светлой головой”, «менеджер-аналитик группы «Скипидар»» и др.), есть аналитики на продажно-маркетинговой стороне (то есть в коммерческом департаменте и в департаменте маркетинга). Судя по тому образованию и опыту работы, который у Анны Карауловой (Talestris) описан в Моем Круге, скипидар, светлую голову и прочий программизм можно вычеркивать. Остаются продажи и маркетинг. Сомневаюсь, что отдел продаж мог такое накреативить. Их вычеркиваем. Остается маркетинг. Там две вакансии аналитиков – “исследователь-аналитик“ и “менеджер-аналитик по качеству данных”. Для второго нужно высшее техническое. Вычеркиваем. Остается исследователь-аналитик – тот самый, который с логическим мышлением. Вопрос: зачем аналитику отдела маркетинга давать на интервью подобные задачки (которые обычно программистам дают)? Зачем первой строчкой в описании требований к вакансии аналитика ставить логическое мышление (может, аналитическое было бы логичней)? :)
<<Это задачки для аналитика с логическим мышлением, да? :))) Имелся в виду аналитик в отдел маркетинга: http://company.yandex.ru/inside/job/market_analyst.xml (что-то роем не хочет нормально ссылку ставить)
Это задачки для аналитика с логическим мышлением, да? :))) (http://company.yandex.ru/inside/job/market_analyst.xml)
Наверное, фразу «Why do I have to register?» лучше заменить на «Why register?». Так обычно пишут в подобных случаях. «Why do I have to register?» — это означает «почему я вынужден регистрироваться?». Никто же не вынужден (вы сами ниже об этом пишете), можно и без регистрации сервис юзать, регистрация просто дает какие-то преимущества.
<< Хотя понтов у них зачастую много в форме интеллектуального снобизма :)))
<<Зато занятно, что доля лидеро-организаторов значимо высока среди тех, кто попасть-попал (скажем,во 2ю, 7ю, 57ю, 444ю), но ни с какой руки не тянул. Компенсаторное, наверное ;) Не вижу такой закономерности среди своих знакомых.
<<Вообще тут вот какой парадокс есть с этими олимпиадниками — они относительно редко становятся сильными учеными. Не знаю как насчет "сильными учеными", но сочетание “закончил хорошую школу (физ-мат, языковые спецшколы, лицеи, гимназии — то есть 57 московская, 239 питерская, СУНЦ УрГУ и пр.) + выиграл какие-то олимпиады/конференции от городских и выше” – это 1. практически 100% гарантия того, что человек умный, с качественной подготовкой, с хорошим кругозором, обучаемый 2. высокая вероятность того, что обладает лидерскими качествами. Про школы вспоминаю потому, что, во-первых, какую школу человек закончил характеризует лучше, чем какой вуз (имхо), а во-вторых – собственно, Митричев – из 57-й.
Однако продолженный разговор с Сергеем Олеговичем заставил меня задуматься. — Скликиваете ли Вы чужую рекламу? — Скликивание — аналог конкуренции в реальном мире. Сам лично кликаю со всех доступных мне IP-адресов (около 14-20) на чужую рекламу, потому что по моим объявлениям кликают. Разоряя тем самым конкурентов и самого себя, провоцирую конкурентов на ответные действия. http://www.seonews.ru/article/.publication/137/ Эта статья — первая в Яндексе по запросу «Масленников Сергей Олегович» (в гугле-третья) :))))
Социальная сеть покойников :)))
<<< В Калифорнии приличный программист с 3-5 лет опыта начинает с 110 000 годовых, человек уровня техлида получает около 120-150К годовых. Опять же я говорю про специалистов, а не среднюю программистую массу В Калифорнии (правильнее сказать — не в Калифорнии, а в San Francisco Bay Area, в других частях Калифорнии таких зарплат массово нет) цены на недвижимость такие, что ее не получится купить на зарплату в 120К/год. Они там очень ощутимо выше, чем в среднем по США. Не говоря уже про качество недвижимости (картонные "курятники" по большей части). И аренда там довольно дорогая. Никакого выигрыша по уровню жизни эта бэйэрийная зарплата (по сравнению с остальными США) не дает. Если сравнивать с дешевыми штатами (типа Техаса), то переезд в Силиконку скорее принесет падение уровня жизни (за счет цен на недвижимость). В общем, Силиконка катит как пример высокого уровня программистских зарплат. Но повышенный уровень зарплат там совсем не означает повышенного уровня жизни, скорее наоборот.
<<У гугла 2 типа акций A и B. Один из них голосующий, второй нет. Точно. Нашла про это подробнее: http://investor.google.com/ipo_letter.html In the transition to public ownership, we have set up a corporate structure that will make it harder for outside parties to take over or influence Google. This structure will also make it easier for our management team to follow the long term, innovative approach emphasized earlier. This structure, called a dual class voting structure, is described elsewhere in this prospectus. The Class A common stock we are offering has one vote per share, while the Class B common stock held by many current shareholders has 10 votes per share. The main effect of this structure is likely to leave our team, especially Sergey and me, with increasingly significant control over the company's decisions and fate, as Google shares change hands. After the IPO, Sergey, Eric and I will control 37.6% of the voting power of Google, and the executive management team and directors as a group will control 61.4% of the voting power. New investors will fully share in Google's long term economic future but will have little ability to influence its strategic decisions through their voting rights.
2ForJest <<<Где про это можно почитать? А то у меня сложилось мнение, что большинство голосов всё же осталось у основателей. Видимо, вот это: http://finance.yahoo.com/q/mh?s=GOOG Major Holders: % of Shares Held by All Insider and 5% Owners: 1% % of Shares Held by Institutional & Mutual Fund Owners: 79% Number of Institutions Holding Shares: 936
p.e.b. <<<проблема агрегации контента Проблема агрегации контента возникает тогда, когда агрегатор получается самодостаточным ресурсом, с которого пользователю как бы уже и уходить смысла нет. Автояндекс как раз таким, по сути, и получился. Ведь обычный поиск (яндекса, гугла и пр. — это тоже, в принципе, агрегатор, но только не самодостаточный, на него приходят для того, чтобы с него уйти в другое место. Хотя и с ним, если мне не изменяет память, бывали истории, когда какие-то сайты протестовали против включения себя в этот "агрегатор" именно из тех соображений, что ими пользуются и за их счет наживаются без их согласия.
В Гугле та же байда. Меня этот навязчивый сервис раздражает. Бывает, что реально мешает найти то, что нужно.
Погоняла старую и новую выдачи в сравнении друг с другом — похоже, новая действительно получше. После отправки формочки («отзыв на результаты бета-версии») показалась страничка с текстом — «Ждите, за вами уже выехали» (зачеркнуто) «Спасибо. Ваше сообщение успешно отправлено в службу поддержки компании Яндекс. Ожидайте, пожалуйста, ответ». Не очень понятно, зачем и самое главное куда надо ожидать этот самый ответ, если я даже в этот момент не была залогинена на сайте. Может, лучше поправить текст :)
<<часто за поиском идут не на Яндекс/Гугл, а, скажем, на Вики — там уже есть отобранные ссылки по теме. <<похоже, что поисковики могут со временем лишиться определённой доли трафика, если ситуация не изменится У меня есть подозрение, что Википедия уже сейчас отбирает у Гугла некоторую (непонятно, насколько ощутимую) денюжку — через лишение трафика его adsense-партнеров, специализирующихся на размещении всяческих познавательных статей. И чтобы поправить ситуацию они сейчас запускают свой Knol — площадку, где можно будет размещать авторские тематические статьи и ставить в них adsense.
<<А вот очень интересно. Какие общеизвестные слабые места есть у Рамблера в поиске и каталоге? Не знаю насчет того, насколько эти места общеизвестны, но при беглом просмотре в поиске бросается в глаза следующее: 1. На морде — позиционирование поиска относительно других сервисов. Сервисов очень много, они активно представлены на морде. Поиск на их фоне как-то тонет. Не воспринимается он как некий главный сервис. То есть пользователи не подталкиваются, или недостаточно подталкиваются, к его использованию. Та же фишка долгое время была у Яхи — они свой поиск задвинули в медвежий угол (правый верхний угол морды), так что он на фоне остального изобилия очень сильно терялся. Но недавно они его опять выдвинули на передний край. 2. Дизайн выдачи — юзабилити в сравнении и с яндексом, и, в особенности, с гуглом, ощутимо проигрывает. Неудобно читать выдачу. Точнее, так — посмотрела пару некоммерческих запросов (несколько ников) — выдача ничего. А по коммерческим ("пластиковые окна", например :)) там на странице всплывает такое количество информации, что воспринимать ее становится затруднительно — многословные сниппеты, много рекламы (по запросу "пластиковые окна" даже баннер висит). Страница с баннером грузилась медленновато (раздражает). Плюс — широкие тексты (сниппеты, растянутые в ширину почти на весь экран) читать менее удобно, чем более узкие тексты (как у гугла, например). 3. Выдача ощутимо менее полная — видно по тем запросам, где информации заведомо как таковое мало (пробила пару запросов, связанных с людьми, по которым я хорошо знаю, что выдают яндекс и гугл). В общем, есть над чем работать. Другое дело, что, в связи с некоторым кризисом идей в области дальнейшего развития поисковиков непонятно, чем таким они смогут выделиться, даже если начнут плотно работать над своим поиском. Ну улучшат они качество этого сервиса (косметически, так сказать), а дальше, скорее всего, ничего особенного не произойдет. Чтобы был смысл переходить на новый поисковик, он должен какую-то новую пользу предложить. А какую новую пользу можно предложить оставаясь в рамках сложившейся поисковой модели, я не знаю. Кажется, уже никакую. Какое-то же концептуально новое решение там вряд ли кто-то предложит — для этого нужно нефиговое понимание сути этого сервиса + нефиговая уверенность в своей правоте + нефиговые рычаги влияния, чтобы гнуть свою линию. Не верю, что подобное сочетание случится у какого-нибудь наемного рамблеровского работника (правда, тут, наверное, ключевое слово "наемный", а не "рамблеровский").
Про то, что такое «атмосфера стартапа», можно устроить отдельную дискусию :) Мне казалось, что под этим термином понимается атмосфера очень сильного энтузиазма, когда люди готовы работать намного активнее обычного — за идею и за вероятные золотые горы в будущем. А неформальные отношения в коллективе, молодой коллектив и небольшая бюрократия (их могут упоминать говоря о стартапах) так или иначе вообще характерны для IT компаний. Что имел в виду автор инсайда под «хорошей защитой атмосферы стартапа» не очень понятно.
Имхо, просьба не говорить при посторонних про рабочие дела была правильной и уместной. Но про атмосферу стартапа автор все-таки погорячился.
2 DenRaskovalov << все знакомые мне менеджеры в Яндексе жестко мотивированы на успех "своего" проекта Что значит "жестко"? Обещана доля в грядущем IPO? Лишат квартальной премии, если трафик будет меньше X хитов в день? Вообще, с учетом специфики организации проектов в таких компаниях, как Яндекс и Гугл (заводится большое количество непрофильных и немонетизируемых, или неактивно монетизируемых, проектов в поддоменах, которые, с одной стороны, уже при рождении автоматически, без всяких усилий, получают большой пиар — из-за того, что общественность с понятным интересом следит за нововведениями в подобных компаниях — а с другой стороны, в силу своей непрофильности, не имеют значимого "давления на успех" со стороны топового руководства) понятие "успеха" для подобных проектов становится несколько размытым.