Информеры придумали делать еще сотрудники БиОнЛайна. Году так в 2003м. Тогда это было невостребовано. То, что сейчас — реплика по-любому. Тока про бизнес не надо))).
to durov Спасибо, наконец-то! Теперь можно говорить об интернете в интернетах. «создатели приложений могут размещать и сторонние баннеры на своих страницах и получать живые деньги напрямую от рекламодателей » А какую долю будете забирать вы?
Альтер, напишите мне- поговорим. Но вернуть Диму Л., Иру Н., Артема З., Мшу, Кавта, , ….. не смогу — у них аллергия на мобилу теперь. Кима, может и подниму, из ю-корейцев.
А рецепт у Омнитела один был. Делать каналы, поддерживать, актуализировать. Как сейчас Яндекс. Тока много лет прошло, Яндекс понял, а Билайн — нет. Ю-корейцы фигачили и фигачат, их CB внедряют по миру, а когда Билайну рецепт принесли, он, не разобравшись, еще раз сделал и-го-го))). Потерял рекомендованное расписание (баланс селебритис/краш-ньюс). Да хрен ли об это говорить. Ни один манагер из той самой команды Бионлайна не хочет даже в MVNO работать. Плачу (слезы.)
У Яндекса, похоже, пробема на»Е». Если напечатать вконтаете, и заменить последнюю букву на «е» из английской раскладки — находит правильно vkontakte.ru И подсказки такой в Яндексе нет, есть вконтакту. Баг, никакой конспирологии).
Следующим шагом будет ввод новых тарифов у провайдеров: «Подключить интернет» (бесплатно) — за госресурсы провайдеры получат деньги из казны, для коммерческих ресурсов — трафик оплатят они сами как за входной билет. И тариф «Подключить ВЕСЬ интернет» — За дорого.
to arkanoid: Закономерное решение оператора: http://www.neustar.biz/ngm/megafon.html . После внедрения этой услуги Мегафон договорится с БиЛайном и МТС. «Разрешения спросил» — ирония.
to fedorka Вещатель платит РАО отчисления — минимальная ставка — 1% от дохода вещателя. С 2009 года минимальную ставку обещали поднять до 2%. Это от дохода, а не от чистой прибыли. Реально вещатели о ставке договариваются с РАО, и, обычно ставка 3-4%. Кто-то конечно приходит, чтобы в ротацию поставили, но это другой российский механизм;-).
то fedorka «Кроме этого, как определить сумму ущерба за те клипы, которые крутятся вполне свободно по музыкальным тв-каналам.» Крутятся они конечно вполне свободно, но каналы за это «свободно» отчисляют деньги в РАО, а РАО распределяет между правообладателями. У западных Тьюбов договоры с правообладателями имеются. А вот MySpace некоторое время назад пытались притянуть к суду за пособничество — за конвертацию ролика из мр3 например в .flv. Но и они договорились, теперь за прослушивание лицензионной музыки и просмотр видео там платят спонсоры.
ПМИ очень даже известно. Они — первые, кто начал подписывать лицензионные соглашения с контент-провайдерами (у меня это был первый контракт, в 2002 году). С тех пор много воды утекло, но с уверенностью можно сказать, что сегодня нет торговцев контентом (мобильным), которые не отчисляют ПМИ роялти за использование произведений из их каталога (плюс-они управляют каталогом Warner Chappel на территории России). Руководители ПМИ — Максим Дмитриев (он, кстати, генеральный директор — Веды неправильно написали) и Дмитрий Майко умеют добиваться своих целей, и их юридический грамотность и профессионализм не вызывает сомнений. В ближайшем будущем за деньгами в интернет придут все правообладатели, и, я уверен, с ними придется либо договориться (вариантов монетизации много), либо удалять видео-аудио с ресурса. Что касается иска к Рамблеру — ПМИ никогда без предупреждения никаких исков не подавало, они всегда в итоге договаривались. Рамблер скорее всего просто «тянул» с ответом и терпение ПМИ лопнуло. Правообладателям в данном случае совершенно все равно Кто разместил лицензионное видео, им важно Где оно размещено. Туда и иск. Напрмер иск «создание условий для «пиратского» распространения лицензионного контента» к видеохостингу. Раньше все пытались прикрыться лицензиями организаций по коллективному управлению правами авторов — где теперь эти организации — где РОМС? Более того — платить за видео придется нескольким компаниям — часто авторские и смежные права принадлежат разным юридическим лицам.
Если Wikipedia начнет размещать контекст и платить авторам — Knol Google скорее всего умрет неродившись — то, что там есть сейчас — недоделка. Но возникнет вопрос кому платить больше и на чьей стороне правда. Это ввергнет администрацию и авторов в бесконечные разборки. Пока я не вижу как бы это могло быть решено (учитывая что это уже вполне развитый проект), но тренд — платить авторам есть. Google этого боится — сделал Кнол, но по каким-то причинам не развивает. Может у них в Википедии инсайдеры, которые говорят, что платить авторам не собирается — и Гугл спокоен. Кто-то скажет, что Кнол «не пошел», но он сделан слишком неудобно, и индикатором тренда служить не может. Выглядит эта ситуация странно, когда вышел Кнол — я думал, что конец википедии пришел, а получилось — Гугл только обозначился. На фоне кризиса размещение рекламы в Википедии было бы очень результативным и для авторов и для проекта.
Мы не знаем методологии составления и того и другого отчета. Гугл например почему-то убрал безобидный запрос Москва, хотя в польском есть Варшава, а в австралийском Сидней на втором месте. В отчете Клименко Вконтакте наступает на пятки Одноклассникам — скорее всего у Ли.ру это интегральный показатель (к запросу «в контакте» можно смело прибавить запрос вконтакте (+40%). Потому относиться к этим отчетам как к статистике смысла нет — кому как выгодно, тот так и делает. Если это не так — пусть Гугл покажет Москву. http://www.google.com/trends?q=++++&ctab=0&geo=RU&geor=all&date=2008&sort=0
Ivan, молодец вы. Ждал такого комментария. Написал свой позавчера.: Последний два года наблюдаю, как многие форумы и соцсети превращаются из UGC в UGAd. Безвестных народных рекламщиков банят как могут владельцы ресурсов, они подвергаютя нападениям со стороны участников сообществ. Opinion leaders, излишне часто занимающиеся продвижением чего-либо, теряют авторитет «независимых». Особенно изощренными выглядят хорошо выстроенные тексты комментов, прямо предназначенные для правильной индексации поисковиками и включенным в них продактплейсментом, которые вызывают неприятие нескольких участников форума и потенцируют их к разжиганию спора. В результате появляется тот самый продукт — UGAd: он отвечает всем требованиям маркетологов бренда в части «продвижения в сообществах». Эффект от таких продуктов феерический — направлен на ЦА, в связи с отсутствием прямых ссылок обязательно спровоцирует последующую активность участников форумов в поисковиках, прибавляя ко всему еще несколько контактов с брендом и золотые попадания на специально заточенный контент вида «продукт1 vs продукт2». Вся цепочка действий юзера прочтение — подписка на комменты-повторные прочтение — поиск ответов на вопросы (человек — социальное животное, и его желание определиться за кого он в споре вызовет экспириенс по свойствам продукта)-свой коммент — запоминание полезного свойства продукта. Это как раз то.«Cosi fan tutte” Что касается этого чуда на Роем — призываю относитесь к главреду с уважением, ему пока такие комменты не монетизировать, это все мимо его кассы. То, что он это не удаляет — его личное терпение и корректность, не провоцируйте негативную реакцию.
На мой взгляд причина многих кидков работодателей со стороны программистов и разработчиков — тупая жадность владельцев. Если бы у Альберта была возможность получить весомую долю или опцион в своей английской компании вряд ли он побежал бы делать сам. И здесь в очередной раз разгорается спор — сколько стоит идея. Все-таки идея стоит много, если Альберт со своей идеей смог создать популярный сервис. Что касается прав на программу, то компания обязана любому своему работнику заплатить за созданный продукт (отдельно от ЗП). Это может быть единовременная выплата, могут быть роялти — как удастся договориться. Вопрос крайне сложный. Если эти права работодателем документированно не выкуплены — привет работодателю. А если рассматривать этот вопрос в реальной плоскости — предусмотреть и ввести опционную программу очень сложно, акционеры этого не любят, и в России крайне болезненно на такие попытки реагируют — это же отдать свои нажитые деньги. Про передачу доли разработчику — еще хуже, это большая юридическая проблема. Обатите внимание — успешны компании, которые в меньшей или большей степени принадлежат основателям (авторам идеи) (Вконтакте как пример) или имеющие опционную программу (Яндекс как пример). Дарить идеи за ЗП никому не хочется — вот и уходят, и реализуют «на коленке» и становятся на зависть предыдущим работодателям успешными. ИМХО.
Если юзеру на sports.ru удобно искать контент вы его хоть дорвеем назовите, хоть горшком. Портал выполняет свою задачу — удобно для юзера отображать информацию. Любое развитое интернет-СМИ можно назвать дорвеем — и что? Вертикальные поиски — тоже своего рода дорвеи.
Вопросы суперкомиссий могла бы решить рекламная биржа, с продажами по GRP. Год назад я предлагал ее организовать некоторым участникам рынка, но никто не решился. Просто картельный сговор площадок ни к чему не приведет. В июле mail.ru и odnoklassniki «выступили единым фронтом» http://roem.ru/2008/07/02/addednews6909/?c#message15462 и это, похоже, ничего не изменило на рынке. В итоге на mail.ru в III квартале темпы роста выручки снизились http://roem.ru/2008/11/27/profti271108/ , хотя тут и кризис и конкуренция со стороны соцсетей, а может и правда предупреждение со стороны ВИ. Самый большой пузырь в мире — посреднические услуги, а оболочка у пузыря — как у лимонки — когда лопнет всем мало не покажетя.
Учитывая, что холдинг «Ростехнологии» приобрел 25,1% акций компании «Скартел», можно не сомневаться в том, что у них будет все хорошо, и денег на разработку сервисов (соцсетей, видеохостингов, мобильных телеканалов и т.д.) будет предостаточно. Не сомневаюсь, что эта компания получит ряд хороших госзаказов — к примеру установку мобильных камер ГИБДД, уличных камер наблюдения и т.д. — какое тут ARPU? У компании внушительный административный ресурс, который позволит быстро решать вопросы по развертыванию сети — например быструю приемку объектов связи в эксплуатацию или сертификацию оборудования. Если говорить про ARPU — это интернет-безлимитка+IP телефония с платными звонками на невиртуальные номера и услугами + обычная GSM связь (естественно сделать свой MVNO, есть слухи о том, что виртуальных операторов скоро выведут из серой зоны) + мобильный платежный терминал и еще много чего — Там такое может быть ARPU… Учитывая, что GSM — операторы как всегда тормозят вводить конвергентные услуги, Yota вполне может их «сделать», если будет быстро думать над развитием своей бизнес-модели, по технологии у нее сейчас фора.
А что вы на него набросились? Если кто-то работает «на дядю» за 100К в супербренд-компании, лоялен компании, поет песни и пляшет вприсядку на коорпоративах — это не значит, что нет других вариантов и зарплат «больше чем по рынку» нет. Он в своем резюме ясно дает понять «починяю бизнес»: «Результат — колоссальная экономия денежных средств!» Если такой результат может быть достигнут путем «перехода на свободное ПО» — почему ему не заплатят?
to Nikita Pasynkov Я о том, что технология такая у вас есть. Это — текст с вашего сайта: «Поведенческий таргетинг: При помощи AdFox вы можете значительно увеличить эффективность рекламных кампаний, если используете информацию о поведении пользователей и их интересах. Из всех сотен тысяч посетителей сайтов, входящих в сеть, вы можете выделять только тех, которые, например, постоянно посещают сайты тематики «Бинес» и «Авто». Или же, вы можете показывать баннеры только тем людям, которые ранее уже воспользовались услугами рекламодателя на его сайте (i.e. приобрели товар в интернет магазине); таким пользователям можно предложить новые или дополнительные услуги того же рекламодателя.» И, скорее всего, в ближайшем будущем появятся «Провайдеры данных», которые за использование данных для таргетинга будут получать деньги.
Любое рекламное двигло это делает — и AdRiver (Бумеранг) и AdFox. И база этих куков , лазающих на бизнес-тематику у вышеназванных давно сформирована. И у li.ru думаю тоже. На Ведомостях вижу к примеру AdRiver. Не думаю, что аудитория BFM сильно изменит накомленный этими движками опыт.
Рядовой читатель Коммерсанта — в инет-версии прочел неплохой обзор исследования Razorfish с заголовком «Социально — сетевой маркетинг», а в разделе +info увидел (может и читать не стал) два тизера: «На соцсети придется не более 5% от общего объема российского рынка медийной рекламы в интернете» из Арсена Ревазова и «Компаниям нужно избегать в соцсетях традиционных рекламных баннеров» из Тома Смита. Если абстагироваться от жанра то читатель (возможно руководитель) может сделать вывод, что медийку в соцсетях плохо покупают и ему тоже делать этого не следует. Быть может это случайно так получилось, но это может негативно повлиять на продажи, имхо.
Будем ждать опровержения на страницах Коммерсанта)). Почему-то журналист забыл попросить комментарии у Одноклассников или Медиа плюс. Кто его остановил?
Согласен про панику — особенно она в Москве ощущается. Профильные инвесторы режут косты и убивают дочек. Непрофильные потеряли в деньгах на акциях, и прекращают вкладывать деньги в проекты типа выстрелит-не выстрелит. Профильные, которые на пузыре сидели — сразу начали грохать новые проекты с отложенной монетизацией. Крупные медиакомпании, у которых есть жирок или доступ к госденьгам будут покупать более мелкие, за 1/3 стоимости в прошлой жизни, проводить реструктуризацию, увольнять дорогих топов. А стартапы все равно будут — в гараже, на коленке. И их купят, но позже и дороже, чем можно сейчас. Хотя и сегодня можно найти инвесторов, но они не ведутся на «будущие прибыли», а сразу просят план монетизации и синергии с их оффлайновыми бизнесами.
Отличный сервис, важно, что, в отличии от всевозможных газет и сервисов бесплатных объявлений можно например найти общих знакомых с продавцом и навести справки о продаваемом товаре/продавце. Степень доверия к такому сервису объявлений может быть очень высоким. Там пока нет разнообразных фильтров, рекомендаций продавца, оценки товара, сравнения цен, аукциона, но это дело наживное. Думаю, что они займут большую долю рынка объявлений, потеснив slando, irr и локальные издания.
Думаю, что идея собрать вместе несколько технологий определения местоположения — очень правильная. Если использовать эти данные для рекламных технологий не всегда необходима точность в 15-20 метров, можно меньше. Важно, что они не ограничивают возможность предоставления услуги типом устройства. Вполне жизнеспособная тема.
А я вот считаю, что никакой долгосрочной маркетинговой стратегии у Одноклассников нет. Кто у них занимается маркетингом сервиса — неведомо, но то, что в этой части у них проблемы — видно. Никакой маркетолог, будучи профессионалом и «в теме» не допустил бы, чтобы про бесплатный сервис написали во всех СМИ «Одноклассники стали платными». У них есть рецепты монетизации — набор рецептов, но монетизация — одна история, маркетинг сервиса — другая. Эти новые, которым теперь необходимо отправить СМС для регистрации — свежая кровь, все активные одноклассники, у котрых есть комп — давно в этом сервисе, а эти новые, имеющие «слабые связи» с существующим сообществом крайне важны с точки зрения втягивания в сервис остатка аудитории и только что подключенных к интернету в регионах (письма по Почте России и открытки еще в ходу). И еще деталь — многие из них СМСки посылать не умеют, у человека возникнет когнитивный диссонанс, его чадо посоветует зайти Вконтакт, там БЕСПЛАТНО и ВСЕ ЕСТЬ — диссонанс исключен путем выбора другого сообщества. Приобрести нового клиента всегда сложнее, чем удержать старого. Вот как-то так.
Реестр операторов ПД ведет Россвязькомнадзор. Туда надо было заявить о том, что собираете данные. От заявления до включения в реестр по закону 30 дней. Реестр открыт, вот он http://pd.rsoc.ru/ . Думаю, что после первого января вопросов и работы у Россвязькомнадзора будет много. Насколько они жестко начнут — вопрос, но зарегистрироваться большим интернет-компаниям, собирающим и хранящим данные думаю стоит. Странно, что некоторые товарищи удивляются — закону уже два года. А в законе много интересного: «Обработка персональных данных в целях продвижения товаров, работ, услуг на рынке путем осуществления прямых контактов с потенциальным потребителем с помощью средств связи, а также в целях политической агитации допускается только при условии предварительного согласия субъекта персональных данных. Указанная обработка персональных данных признается осуществляемой без предварительного согласия субъекта персональных данных, если оператор не докажет, что такое согласие было получено.» Также в законе продекларирован принцип (2.5.5) «недопустимости объединения созданных для несовместимых между собой целей баз данных информационных систем персональных данных.» Это напрмер использования профиля юзера (таргетинг) и совмещение с данными о его походам по интернетам без письменного соглавия юзера на все это.
kappa: Возможно разные короткие номера из-за того, что биллинг осуществляют несколько партнеров. В этом есть ряд преимуществ: 1. Никто из партнеров не знает, какой общий трафик 2. Партнерами можно манипулировать — кому больше, кому меньше и максимально отжимать свою долю. 3. Автоматически можно найти «оптимальную цену» — ту, при которой абонент не задумывается, видя сколько стоит СМС. Думаю, что все это откатано на Мамбе.
Я думаю, что у Никиты Шервана основная задача — монетизация. Вот он и делает «как на мамбе» в отличии от Павла Дурова, который горой за пользователей стоит. Но выглядят все эти попытки монетизации более чем странно, «здесь и сейчас!». ИМХО социалки эти обе сейчас проходят критическую точку капитализации, когда дальнейшее развитие будет зависить от того, как они будут работать с партнерами — сторонними сервисами и бизнесами, которым давно пора дать нормальный API, условия коммерческого взаимодействия и гарантии некопирования сервисов. Если проводить аналогии с сотовыми — сетями открытие программы CPA у БиЛайна мгновенно развило сервис допуслуг. Развитие сервисов in house для развитых сетей — тупиковый путь — неоднократно доказано практикой.
С технологиями все понятно, а как они договорились с авторами фотоизображений? В правилах использования сервиса сказано: «Любое использование фотографических произведений в коммерческих целях возможно только на основании соответствующего разрешения Правообладателя». Не думаю, что сервис подписал соглашение со всеми авторами фотографий (оферта не подходит, для использования в коммерческих целях нужен письменный договор с автором — это и будет «соответствующим» разрешением). Но стоит подписать договор с одним автором — все подтянутся. Как они этот вопрос решать собираются? И еще — при наложении рекламного блока на фотоизображение («коллажирование») происходит переработка авторского материала — это тоже отдельный договор.
to Migel: Доступ к Youtube можно закрыть всей России, как Китай делал. Но до этого не дойдет, но правообладатели своего добьются — видеохостинги начнут делиться с правообладателями или научатся удалять все кроме UGC, но это не в их интересах — хороший профессиональный контент привлекает к видеохостингу пользователей. Вариантов, чем они будут делиться —море. А вот сосчитать кто сколько и каких роликов показывает и проиндексировать их все равно придется под угрозой «дубинки закона». А в условиях кризиса, когда продажа тв рекламы и бюджеты телеканалов сокращаются, борьба за контентные деньги усилится. Youtube не правильный пример. Они с правообладателями договариваются.
Аскар, идея 2 имхо самая правильная. И решение «для всего рынка» было бы самым полезным для правообладателей. Но готовы ли видеохостинги на этот шаг — бесплатной такая система не будет это раз, с правообладателями за показы профессионального контента придется расплачиваться — это два.
Особенно веселят фразы руководителей порталов про то, что «они не могут отслеживать». Зарабатывать на UGC могут, а отслеживать чужое не могут. Понятно, что не руками это делать надо. Технологии распознавания речи теперь позволяют делать автоматом индекс эфирных каналов и определять потом лицензионный контент при загрузке юзером — что мешает внедрить?
Меня всегда удивляют люди, которым лень посмотреть на сайте раздел «реклама». Там же все ясно изложено. Или автор вопроса преследовал какие-то другие цели, взывая к совести «разрабов»?
Ну что же вы пристали к этому Прайсру. Там, в интервью, есть гораздо интереснее моменты. Вот к примеру у Морейниса свое понимание вебдваноля – сначала он говорит о синдикации контента, а она, в первую очередь, предполагает взаимную выгоду донора и акцептора, а потом скатывается в слово агрегация и ее (на примере проектов Авто) называем первым вебдванолем крупных проектов рунета. Ну какой там доноры трафик получат, если автообъявления полнотекстовые, с фотографией да еще и с телефоном/мейлом продавца. Конечно ссылка на донора есть, но зачем? Получается, что это не «поиск по объявлениям» а «поиск объявлений» Где тут вебдваноль и синдикация? И вот тут Синодов правильный вопрос задает: «проблемы негров шерифа не волнуют»? Ведь так и есть сейчас – в роли негров выступают в данном случае автосайты, собирающие объявления у населения, а в роли шерифов, со своим пониманием вебдваноля, Р. И Я. Может быть эти избушки-монстры повернутся к неграм интернетов передом, а не задом, и все у них все получится. Однако делиться надо. И не надо прикрываться «все для юзеров». И колья березовые никто вбивать не будет.
Дискуссии пользователя
Русский, браузерный, p2p: http://webofon.com/ru/downloads
Информеры придумали делать еще сотрудники БиОнЛайна. Году так в 2003м. Тогда это было невостребовано. То, что сейчас — реплика по-любому. Тока про бизнес не надо))).
Я согласен с Навошей — не сумели воспользоваться пакетом, но я бы на их месте купил права на трансляцию в интернетах ЧР у НТВ+(ТВ Скопа). to Onlooker: первоисточник http://www.deloitte.com/dtt/cda/doc/content/UK_SBG_FML08.pdf
to durov Спасибо, наконец-то! Теперь можно говорить об интернете в интернетах. «создатели приложений могут размещать и сторонние баннеры на своих страницах и получать живые деньги напрямую от рекламодателей » А какую долю будете забирать вы?
Альтер, напишите мне- поговорим. Но вернуть Диму Л., Иру Н., Артема З., Мшу, Кавта, , ….. не смогу — у них аллергия на мобилу теперь. Кима, может и подниму, из ю-корейцев.
А рецепт у Омнитела один был. Делать каналы, поддерживать, актуализировать. Как сейчас Яндекс. Тока много лет прошло, Яндекс понял, а Билайн — нет. Ю-корейцы фигачили и фигачат, их CB внедряют по миру, а когда Билайну рецепт принесли, он, не разобравшись, еще раз сделал и-го-го))). Потерял рекомендованное расписание (баланс селебритис/краш-ньюс). Да хрен ли об это говорить. Ни один манагер из той самой команды Бионлайна не хочет даже в MVNO работать. Плачу (слезы.)
ну, Басов-да!
У Яндекса, похоже, пробема на»Е». Если напечатать вконтаете, и заменить последнюю букву на «е» из английской раскладки — находит правильно vkontakte.ru И подсказки такой в Яндексе нет, есть вконтакту. Баг, никакой конспирологии).
Следующим шагом будет ввод новых тарифов у провайдеров: «Подключить интернет» (бесплатно) — за госресурсы провайдеры получат деньги из казны, для коммерческих ресурсов — трафик оплатят они сами как за входной билет. И тариф «Подключить ВЕСЬ интернет» — За дорого.
to arkanoid: Закономерное решение оператора: http://www.neustar.biz/ngm/megafon.html . После внедрения этой услуги Мегафон договорится с БиЛайном и МТС. «Разрешения спросил» — ирония.
fedorka: Очень странный у вас вывод.
to fedorka Вещатель платит РАО отчисления — минимальная ставка — 1% от дохода вещателя. С 2009 года минимальную ставку обещали поднять до 2%. Это от дохода, а не от чистой прибыли. Реально вещатели о ставке договариваются с РАО, и, обычно ставка 3-4%. Кто-то конечно приходит, чтобы в ротацию поставили, но это другой российский механизм;-).
то fedorka «Кроме этого, как определить сумму ущерба за те клипы, которые крутятся вполне свободно по музыкальным тв-каналам.» Крутятся они конечно вполне свободно, но каналы за это «свободно» отчисляют деньги в РАО, а РАО распределяет между правообладателями. У западных Тьюбов договоры с правообладателями имеются. А вот MySpace некоторое время назад пытались притянуть к суду за пособничество — за конвертацию ролика из мр3 например в .flv. Но и они договорились, теперь за прослушивание лицензионной музыки и просмотр видео там платят спонсоры.
ПМИ очень даже известно. Они — первые, кто начал подписывать лицензионные соглашения с контент-провайдерами (у меня это был первый контракт, в 2002 году). С тех пор много воды утекло, но с уверенностью можно сказать, что сегодня нет торговцев контентом (мобильным), которые не отчисляют ПМИ роялти за использование произведений из их каталога (плюс-они управляют каталогом Warner Chappel на территории России). Руководители ПМИ — Максим Дмитриев (он, кстати, генеральный директор — Веды неправильно написали) и Дмитрий Майко умеют добиваться своих целей, и их юридический грамотность и профессионализм не вызывает сомнений. В ближайшем будущем за деньгами в интернет придут все правообладатели, и, я уверен, с ними придется либо договориться (вариантов монетизации много), либо удалять видео-аудио с ресурса. Что касается иска к Рамблеру — ПМИ никогда без предупреждения никаких исков не подавало, они всегда в итоге договаривались. Рамблер скорее всего просто «тянул» с ответом и терпение ПМИ лопнуло. Правообладателям в данном случае совершенно все равно Кто разместил лицензионное видео, им важно Где оно размещено. Туда и иск. Напрмер иск «создание условий для «пиратского» распространения лицензионного контента» к видеохостингу. Раньше все пытались прикрыться лицензиями организаций по коллективному управлению правами авторов — где теперь эти организации — где РОМС? Более того — платить за видео придется нескольким компаниям — часто авторские и смежные права принадлежат разным юридическим лицам.
Если Wikipedia начнет размещать контекст и платить авторам — Knol Google скорее всего умрет неродившись — то, что там есть сейчас — недоделка. Но возникнет вопрос кому платить больше и на чьей стороне правда. Это ввергнет администрацию и авторов в бесконечные разборки. Пока я не вижу как бы это могло быть решено (учитывая что это уже вполне развитый проект), но тренд — платить авторам есть. Google этого боится — сделал Кнол, но по каким-то причинам не развивает. Может у них в Википедии инсайдеры, которые говорят, что платить авторам не собирается — и Гугл спокоен. Кто-то скажет, что Кнол «не пошел», но он сделан слишком неудобно, и индикатором тренда служить не может. Выглядит эта ситуация странно, когда вышел Кнол — я думал, что конец википедии пришел, а получилось — Гугл только обозначился. На фоне кризиса размещение рекламы в Википедии было бы очень результативным и для авторов и для проекта.
Мы не знаем методологии составления и того и другого отчета. Гугл например почему-то убрал безобидный запрос Москва, хотя в польском есть Варшава, а в австралийском Сидней на втором месте. В отчете Клименко Вконтакте наступает на пятки Одноклассникам — скорее всего у Ли.ру это интегральный показатель (к запросу «в контакте» можно смело прибавить запрос вконтакте (+40%). Потому относиться к этим отчетам как к статистике смысла нет — кому как выгодно, тот так и делает. Если это не так — пусть Гугл покажет Москву. http://www.google.com/trends?q=++++&ctab=0&geo=RU&geor=all&date=2008&sort=0
Ivan, молодец вы. Ждал такого комментария. Написал свой позавчера.: Последний два года наблюдаю, как многие форумы и соцсети превращаются из UGC в UGAd. Безвестных народных рекламщиков банят как могут владельцы ресурсов, они подвергаютя нападениям со стороны участников сообществ. Opinion leaders, излишне часто занимающиеся продвижением чего-либо, теряют авторитет «независимых». Особенно изощренными выглядят хорошо выстроенные тексты комментов, прямо предназначенные для правильной индексации поисковиками и включенным в них продактплейсментом, которые вызывают неприятие нескольких участников форума и потенцируют их к разжиганию спора. В результате появляется тот самый продукт — UGAd: он отвечает всем требованиям маркетологов бренда в части «продвижения в сообществах». Эффект от таких продуктов феерический — направлен на ЦА, в связи с отсутствием прямых ссылок обязательно спровоцирует последующую активность участников форумов в поисковиках, прибавляя ко всему еще несколько контактов с брендом и золотые попадания на специально заточенный контент вида «продукт1 vs продукт2». Вся цепочка действий юзера прочтение — подписка на комменты-повторные прочтение — поиск ответов на вопросы (человек — социальное животное, и его желание определиться за кого он в споре вызовет экспириенс по свойствам продукта)-свой коммент — запоминание полезного свойства продукта. Это как раз то.«Cosi fan tutte” Что касается этого чуда на Роем — призываю относитесь к главреду с уважением, ему пока такие комменты не монетизировать, это все мимо его кассы. То, что он это не удаляет — его личное терпение и корректность, не провоцируйте негативную реакцию.
На мой взгляд причина многих кидков работодателей со стороны программистов и разработчиков — тупая жадность владельцев. Если бы у Альберта была возможность получить весомую долю или опцион в своей английской компании вряд ли он побежал бы делать сам. И здесь в очередной раз разгорается спор — сколько стоит идея. Все-таки идея стоит много, если Альберт со своей идеей смог создать популярный сервис. Что касается прав на программу, то компания обязана любому своему работнику заплатить за созданный продукт (отдельно от ЗП). Это может быть единовременная выплата, могут быть роялти — как удастся договориться. Вопрос крайне сложный. Если эти права работодателем документированно не выкуплены — привет работодателю. А если рассматривать этот вопрос в реальной плоскости — предусмотреть и ввести опционную программу очень сложно, акционеры этого не любят, и в России крайне болезненно на такие попытки реагируют — это же отдать свои нажитые деньги. Про передачу доли разработчику — еще хуже, это большая юридическая проблема. Обатите внимание — успешны компании, которые в меньшей или большей степени принадлежат основателям (авторам идеи) (Вконтакте как пример) или имеющие опционную программу (Яндекс как пример). Дарить идеи за ЗП никому не хочется — вот и уходят, и реализуют «на коленке» и становятся на зависть предыдущим работодателям успешными. ИМХО.
Если юзеру на sports.ru удобно искать контент вы его хоть дорвеем назовите, хоть горшком. Портал выполняет свою задачу — удобно для юзера отображать информацию. Любое развитое интернет-СМИ можно назвать дорвеем — и что? Вертикальные поиски — тоже своего рода дорвеи.
Вопросы суперкомиссий могла бы решить рекламная биржа, с продажами по GRP. Год назад я предлагал ее организовать некоторым участникам рынка, но никто не решился. Просто картельный сговор площадок ни к чему не приведет. В июле mail.ru и odnoklassniki «выступили единым фронтом» http://roem.ru/2008/07/02/addednews6909/?c#message15462 и это, похоже, ничего не изменило на рынке. В итоге на mail.ru в III квартале темпы роста выручки снизились http://roem.ru/2008/11/27/profti271108/ , хотя тут и кризис и конкуренция со стороны соцсетей, а может и правда предупреждение со стороны ВИ. Самый большой пузырь в мире — посреднические услуги, а оболочка у пузыря — как у лимонки — когда лопнет всем мало не покажетя.
Учитывая, что холдинг «Ростехнологии» приобрел 25,1% акций компании «Скартел», можно не сомневаться в том, что у них будет все хорошо, и денег на разработку сервисов (соцсетей, видеохостингов, мобильных телеканалов и т.д.) будет предостаточно. Не сомневаюсь, что эта компания получит ряд хороших госзаказов — к примеру установку мобильных камер ГИБДД, уличных камер наблюдения и т.д. — какое тут ARPU? У компании внушительный административный ресурс, который позволит быстро решать вопросы по развертыванию сети — например быструю приемку объектов связи в эксплуатацию или сертификацию оборудования. Если говорить про ARPU — это интернет-безлимитка+IP телефония с платными звонками на невиртуальные номера и услугами + обычная GSM связь (естественно сделать свой MVNO, есть слухи о том, что виртуальных операторов скоро выведут из серой зоны) + мобильный платежный терминал и еще много чего — Там такое может быть ARPU… Учитывая, что GSM — операторы как всегда тормозят вводить конвергентные услуги, Yota вполне может их «сделать», если будет быстро думать над развитием своей бизнес-модели, по технологии у нее сейчас фора.
А что вы на него набросились? Если кто-то работает «на дядю» за 100К в супербренд-компании, лоялен компании, поет песни и пляшет вприсядку на коорпоративах — это не значит, что нет других вариантов и зарплат «больше чем по рынку» нет. Он в своем резюме ясно дает понять «починяю бизнес»: «Результат — колоссальная экономия денежных средств!» Если такой результат может быть достигнут путем «перехода на свободное ПО» — почему ему не заплатят?
to Nikita Pasynkov Я о том, что технология такая у вас есть. Это — текст с вашего сайта: «Поведенческий таргетинг: При помощи AdFox вы можете значительно увеличить эффективность рекламных кампаний, если используете информацию о поведении пользователей и их интересах. Из всех сотен тысяч посетителей сайтов, входящих в сеть, вы можете выделять только тех, которые, например, постоянно посещают сайты тематики «Бинес» и «Авто». Или же, вы можете показывать баннеры только тем людям, которые ранее уже воспользовались услугами рекламодателя на его сайте (i.e. приобрели товар в интернет магазине); таким пользователям можно предложить новые или дополнительные услуги того же рекламодателя.» И, скорее всего, в ближайшем будущем появятся «Провайдеры данных», которые за использование данных для таргетинга будут получать деньги.
Любое рекламное двигло это делает — и AdRiver (Бумеранг) и AdFox. И база этих куков , лазающих на бизнес-тематику у вышеназванных давно сформирована. И у li.ru думаю тоже. На Ведомостях вижу к примеру AdRiver. Не думаю, что аудитория BFM сильно изменит накомленный этими движками опыт.
Рядовой читатель Коммерсанта — в инет-версии прочел неплохой обзор исследования Razorfish с заголовком «Социально — сетевой маркетинг», а в разделе +info увидел (может и читать не стал) два тизера: «На соцсети придется не более 5% от общего объема российского рынка медийной рекламы в интернете» из Арсена Ревазова и «Компаниям нужно избегать в соцсетях традиционных рекламных баннеров» из Тома Смита. Если абстагироваться от жанра то читатель (возможно руководитель) может сделать вывод, что медийку в соцсетях плохо покупают и ему тоже делать этого не следует. Быть может это случайно так получилось, но это может негативно повлиять на продажи, имхо.
Юрий, вряд ли
Будем ждать опровержения на страницах Коммерсанта)). Почему-то журналист забыл попросить комментарии у Одноклассников или Медиа плюс. Кто его остановил?
А кто из операторов сказал, что они готовы делиться IM трафиком, который понижает доходы от смс?
Аналоги есть, правда не с таким фукционалом. http://vkontakte.ru/apps.php?act=s&id=248626&mid=11667755
Согласен про панику — особенно она в Москве ощущается. Профильные инвесторы режут косты и убивают дочек. Непрофильные потеряли в деньгах на акциях, и прекращают вкладывать деньги в проекты типа выстрелит-не выстрелит. Профильные, которые на пузыре сидели — сразу начали грохать новые проекты с отложенной монетизацией. Крупные медиакомпании, у которых есть жирок или доступ к госденьгам будут покупать более мелкие, за 1/3 стоимости в прошлой жизни, проводить реструктуризацию, увольнять дорогих топов. А стартапы все равно будут — в гараже, на коленке. И их купят, но позже и дороже, чем можно сейчас. Хотя и сегодня можно найти инвесторов, но они не ведутся на «будущие прибыли», а сразу просят план монетизации и синергии с их оффлайновыми бизнесами.
Отличный сервис, важно, что, в отличии от всевозможных газет и сервисов бесплатных объявлений можно например найти общих знакомых с продавцом и навести справки о продаваемом товаре/продавце. Степень доверия к такому сервису объявлений может быть очень высоким. Там пока нет разнообразных фильтров, рекомендаций продавца, оценки товара, сравнения цен, аукциона, но это дело наживное. Думаю, что они займут большую долю рынка объявлений, потеснив slando, irr и локальные издания.
Тимур, спасибо! Небыло времени ответить Баруху. Он всегда не в обсуждении, а вещает свои догмы — за сервис свой и царя-батюшку.
Думаю, что идея собрать вместе несколько технологий определения местоположения — очень правильная. Если использовать эти данные для рекламных технологий не всегда необходима точность в 15-20 метров, можно меньше. Важно, что они не ограничивают возможность предоставления услуги типом устройства. Вполне жизнеспособная тема.
А я вот считаю, что никакой долгосрочной маркетинговой стратегии у Одноклассников нет. Кто у них занимается маркетингом сервиса — неведомо, но то, что в этой части у них проблемы — видно. Никакой маркетолог, будучи профессионалом и «в теме» не допустил бы, чтобы про бесплатный сервис написали во всех СМИ «Одноклассники стали платными». У них есть рецепты монетизации — набор рецептов, но монетизация — одна история, маркетинг сервиса — другая. Эти новые, которым теперь необходимо отправить СМС для регистрации — свежая кровь, все активные одноклассники, у котрых есть комп — давно в этом сервисе, а эти новые, имеющие «слабые связи» с существующим сообществом крайне важны с точки зрения втягивания в сервис остатка аудитории и только что подключенных к интернету в регионах (письма по Почте России и открытки еще в ходу). И еще деталь — многие из них СМСки посылать не умеют, у человека возникнет когнитивный диссонанс, его чадо посоветует зайти Вконтакт, там БЕСПЛАТНО и ВСЕ ЕСТЬ — диссонанс исключен путем выбора другого сообщества. Приобрести нового клиента всегда сложнее, чем удержать старого. Вот как-то так.
Реестр операторов ПД ведет Россвязькомнадзор. Туда надо было заявить о том, что собираете данные. От заявления до включения в реестр по закону 30 дней. Реестр открыт, вот он http://pd.rsoc.ru/ . Думаю, что после первого января вопросов и работы у Россвязькомнадзора будет много. Насколько они жестко начнут — вопрос, но зарегистрироваться большим интернет-компаниям, собирающим и хранящим данные думаю стоит. Странно, что некоторые товарищи удивляются — закону уже два года. А в законе много интересного: «Обработка персональных данных в целях продвижения товаров, работ, услуг на рынке путем осуществления прямых контактов с потенциальным потребителем с помощью средств связи, а также в целях политической агитации допускается только при условии предварительного согласия субъекта персональных данных. Указанная обработка персональных данных признается осуществляемой без предварительного согласия субъекта персональных данных, если оператор не докажет, что такое согласие было получено.» Также в законе продекларирован принцип (2.5.5) «недопустимости объединения созданных для несовместимых между собой целей баз данных информационных систем персональных данных.» Это напрмер использования профиля юзера (таргетинг) и совмещение с данными о его походам по интернетам без письменного соглавия юзера на все это.
карра: Забыл, 4. В этой схеме еще удобно смотреть насколько биллинг готов делиться фродом — ошибки в написании СМС делают все абоненты.
kappa: Возможно разные короткие номера из-за того, что биллинг осуществляют несколько партнеров. В этом есть ряд преимуществ: 1. Никто из партнеров не знает, какой общий трафик 2. Партнерами можно манипулировать — кому больше, кому меньше и максимально отжимать свою долю. 3. Автоматически можно найти «оптимальную цену» — ту, при которой абонент не задумывается, видя сколько стоит СМС. Думаю, что все это откатано на Мамбе.
Я думаю, что у Никиты Шервана основная задача — монетизация. Вот он и делает «как на мамбе» в отличии от Павла Дурова, который горой за пользователей стоит. Но выглядят все эти попытки монетизации более чем странно, «здесь и сейчас!». ИМХО социалки эти обе сейчас проходят критическую точку капитализации, когда дальнейшее развитие будет зависить от того, как они будут работать с партнерами — сторонними сервисами и бизнесами, которым давно пора дать нормальный API, условия коммерческого взаимодействия и гарантии некопирования сервисов. Если проводить аналогии с сотовыми — сетями открытие программы CPA у БиЛайна мгновенно развило сервис допуслуг. Развитие сервисов in house для развитых сетей — тупиковый путь — неоднократно доказано практикой.
С технологиями все понятно, а как они договорились с авторами фотоизображений? В правилах использования сервиса сказано: «Любое использование фотографических произведений в коммерческих целях возможно только на основании соответствующего разрешения Правообладателя». Не думаю, что сервис подписал соглашение со всеми авторами фотографий (оферта не подходит, для использования в коммерческих целях нужен письменный договор с автором — это и будет «соответствующим» разрешением). Но стоит подписать договор с одним автором — все подтянутся. Как они этот вопрос решать собираются? И еще — при наложении рекламного блока на фотоизображение («коллажирование») происходит переработка авторского материала — это тоже отдельный договор.
Юра, схема конечно неизящная, но пока Гугл сможет выплачивать больше яндекса (доля, процент), ЦОПы никуда не денутся.
Юра, дык ведь можно нанять ЦОП. Они рискуют за свой доход.
to Migel: Доступ к Youtube можно закрыть всей России, как Китай делал. Но до этого не дойдет, но правообладатели своего добьются — видеохостинги начнут делиться с правообладателями или научатся удалять все кроме UGC, но это не в их интересах — хороший профессиональный контент привлекает к видеохостингу пользователей. Вариантов, чем они будут делиться —море. А вот сосчитать кто сколько и каких роликов показывает и проиндексировать их все равно придется под угрозой «дубинки закона». А в условиях кризиса, когда продажа тв рекламы и бюджеты телеканалов сокращаются, борьба за контентные деньги усилится. Youtube не правильный пример. Они с правообладателями договариваются.
Аскар, идея 2 имхо самая правильная. И решение «для всего рынка» было бы самым полезным для правообладателей. Но готовы ли видеохостинги на этот шаг — бесплатной такая система не будет это раз, с правообладателями за показы профессионального контента придется расплачиваться — это два.
qqq Вагон мармелада есть уже)). Если интересно — пишите на почту, в профиле.
qqq Купите такое решение?
Особенно веселят фразы руководителей порталов про то, что «они не могут отслеживать». Зарабатывать на UGC могут, а отслеживать чужое не могут. Понятно, что не руками это делать надо. Технологии распознавания речи теперь позволяют делать автоматом индекс эфирных каналов и определять потом лицензионный контент при загрузке юзером — что мешает внедрить?
Меня всегда удивляют люди, которым лень посмотреть на сайте раздел «реклама». Там же все ясно изложено. Или автор вопроса преследовал какие-то другие цели, взывая к совести «разрабов»?
ИМХО это Алишер Усманов и DST таким образом Яндексу намекают — «продайте нам долю». А потом Гугл «заборем» как в Китае, Или…
Ну что же вы пристали к этому Прайсру. Там, в интервью, есть гораздо интереснее моменты. Вот к примеру у Морейниса свое понимание вебдваноля – сначала он говорит о синдикации контента, а она, в первую очередь, предполагает взаимную выгоду донора и акцептора, а потом скатывается в слово агрегация и ее (на примере проектов Авто) называем первым вебдванолем крупных проектов рунета. Ну какой там доноры трафик получат, если автообъявления полнотекстовые, с фотографией да еще и с телефоном/мейлом продавца. Конечно ссылка на донора есть, но зачем? Получается, что это не «поиск по объявлениям» а «поиск объявлений» Где тут вебдваноль и синдикация? И вот тут Синодов правильный вопрос задает: «проблемы негров шерифа не волнуют»? Ведь так и есть сейчас – в роли негров выступают в данном случае автосайты, собирающие объявления у населения, а в роли шерифов, со своим пониманием вебдваноля, Р. И Я. Может быть эти избушки-монстры повернутся к неграм интернетов передом, а не задом, и все у них все получится. Однако делиться надо. И не надо прикрываться «все для юзеров». И колья березовые никто вбивать не будет.
В данном изложении задачи про лампочки нигде явно не сказано надписаны ли выключатели on/off.