Если Яндекс все сделает правильно, то постепенно приберет к рукам рекламу в торговом зале, также как это сделал в свое время с контекстной рекламой в Рунете. Более того, если пойти дальше и развивать решения для этой сферы (тем более, что пока у Гугла еще нет таких решений, даже на мировом рынке, хотя я не слежу внимательно), можно и сыграть активно на глобальном рынке. Почему бы нет? Адриалити на этом пути (при всем уважении) в успешном сценарии Яндекса — лишь временный партнер, а в неуспешном сценарии — главный выгодопреобретатель (по крайней мере на рынке РФ), держатель процесса для Яндекса и создатель собственного продукта:) Удачи всем, тренд позитивный!
Долю Маркета можно быстро повысить используя ресурсы Сбера, Путина, государства с его налоговыми и таможенными инструментами, если на то будет воля и желание. И адекватный сервис от Маркета как необходимая, но не достаточная часть проекта.
Почему бы нет: медиа контенту и медиа-сервисам как раз и нужен портал, а поиску — вообще не нужен (кроме строки и пары-тройки доп.ссылок). Все логично.
Почему ЯндексДзен не создаст удобный сервис отложенного чтения (речь в данном случае про виджет для Андроид). Это же настолько очевидно нужно, чтобы хоть как-то повысить KPI. Несколько раз пробовал себя заставить потестировать сервис… и все никак не получается. Помимо ML нужно же элементарное наличие функционала и дизайна. С 25го раза разобрался, что все-таки можно сохранить ссылку в Evernote и др. возможности Поделиться. Несерьезно пока все это.
Являюсь (несмотря ни на что) пользователем Я-браузера. Присоединяюсь к критикам: 1. Продукт не тестируется нормально и не выглядит, что кто-то изучает пользовательский опыт «постоянного тыкания нетуда» и пользовательский негатив. Это очень странно при возможностях Яндекса и важности продукта. 2. Продукт вовершенно не развивается. Нет идей новых полезных сервисов и желания его улучшать качественно. Только копировать чужое. Жалко.
Будучи давним пользователем Яндекс браузера (в т.ч. мобильного) не переставаю удивляться, насколько продукт неактивный в части инноваций, новых идей и решений для пользователя. Годы проходят, а улучшения только косметические, нет прорывных идей, да и вообще идей. Такое ощущение, что это и не основной продукт. И не благодаря ему нужно поднимать долю в мобильных. Собирали бы уж предложения от пользователей, если не получается придумать нового самим… Поэтому и уступают, что идут строго вторым номером за гуглом.
И для пользователей, и для рынка технологий было бы гораздо круче, если бы Интернет-компания купила бы оператора, а не наоборот. А так есть шанс в очередной раз все, что можно перелить в «трубу».
Согласен, все по делу говорите. Однако сравнивать с Гуглом в этом случае как раз и стоит. Гугл придумывает внутри себя, генерирует новые сервисы и технологии, причем — прорывные. А может быть и рассматривает и фильтрует идеи со стороны (я не слышал, но возможно и такое ведь). А Яндекс не генерирует внутри себя такие сервисы, которые обгоняют конкурента и получают мировое признание. Поэтому именно Яндексу и стоит задуматься о привлечении идей извне и правильной их обработке. А для фильтрации мусора, полуготовых идей, совсем сырых, полусырых и т.д. можно организовать процесс внутри себя (это уже дело техники). Инвестиционные фонды с гораздо меньшими людскими и экспертными ресурсами справляются с подобным потоками и перерабатывают их без проблем.
Критики Битрикс24 почему-то явно тяготеют к их CMS, а не к собственно системе Битрикс24 :) про которую речь в тексте, «доброжелатели» бренда не могут переключиться или поизучать сервис не успевают или не так много за что можно поругать?
Что также подтверждает, что неплохая тема этот корпоративный портал. Да и нет альтернативы на российском рынке кроме АмоCRM и Мегаплана…
Мы, например, когда с Амо переходили на Битрикс24, Амо был еще простой (сейчас вроде стал тоже сложный и многофункциональный; я не смотрел новую версию, но слышал позитивные отклики). И выбора у нас фактически не было (иностранные не рассматривали из-за консерватизма и непродвинутости наших сотрудников, АМО нравился очень, но стал тесен на тот момент). Но сейчас видим, что Битрикс меняется и меняется динамично. И перспективы очень не слабые могут быть у него.
А по недостаткам продукта — понятно, их всегда много у любого сервиса, особенно, которые развиваются быстро. Со своей стороны тоже собираюсь выделить время и подготовить для Битрикса кучу предложений/пожеланий/жалоб/советов на тему как улучшиться.
Могу ошибиться, но попробую предположить, что большая часть населения РФ в явном виде желает удачи именно Яндексу, а не Гуглу, даже если пользуется сервисами Гугла. А из миллионов пользователей, есть сотни людей, которые могут предложить Яндексу что-то реальное интересное и возможно, из этого могли бы появиться десятки идей, которые стоит рассмотреть и использовать.
Почему так сложно Яндексу начать открыто вести диалог с пользователями (а лучше и с экспертами отрасли) на тему, как улучшить свои сервисы и сделать их лучше гугловских аналогов. А еще лучше — на тему, какие сервисы запустить, которых вообще нет еще у Гугла. Это же, вообще то, просто ведь сделать. Почему не делается? Площадку для сбора предложений, модерацию, фильтрацию, обсуждение, форум — и потом уже внедрение предложений. Мелочей будет очень много и внедрять их с ресурсами Яндекса можно было бы очень быстро. И за счет только этого можно было бы качественно повысить сервис (особенно мобильный — там ведь очень много слабых мест). А по-крупному — сложнее, новые проекты, сервисы, требуют проработки, обсуждения, расчетов, тестирования. Но почему бы не привлечь народ (в т.ч. повторюсь — и людей и отрасли тоже) к этой теме. Можно бесплатно, можно за небольшую плату.
Например, куда можно написать предложения на тему «как уделать Гугл?!». Если у человека есть конкретные идеи как сделать (пусть даже отдельный) сервис Яндекса лучше аналогичного сервиса Гугла — куда ему оправить предложения (кроме техподдержки, которая, надо признать, неплохая)? Некуда. Яндекс — закрытая компания.
Вакансии Яндекса https://yandex.ru/jobs — замечательно оформлены. Но когда, на какую-то из них, хоть как-то связанную с продуктами, качеством и улучшением пользовательского качества, я один раз ответил, написал предложения как улучшить конкретные сервисы (в тот раз мобильные) Яндекса, мне позвонила девочка из кадровой службы, сказала, что все предложения очень интересны, но после общения стало понятно, что подходящей вакансии нет (особенно при высоких запросах по окладу, и наверное, формальному несоответствию каким-нибудь требованиям), а на сдельной/договорной основе Яндекс не сотрудничает (это табу). На самом деле в Интернет отрасли России сейчас — уже достаточно много специалистов, которые могли бы даже за бюджет 10-20 тыс. руб. разово такую огромную пользу принести компании своими рекомендациями, советами, даже не нанимаясь в штат. А если бы Яндекс смог это поставить на поток, управлять этим, систематизировать и внедрять, мог бы ставить задачи по борьбе с Гуглом на мировом уровне, а не только на Российском. А так непонятно, куда развивается.
Битрикс24 — один из лучших (если не просто самый лучший) российский SAAS сервис. И имеет все шансы на успешную зарубежною экспансию (что уже и делает). Молодцы. Говорю как типовой (не очень большой) клиент сервиса.
Никогда не пользовался 1С Битрикс как CMS, поэтому сравнивать не могу.
Казалось бы, при ресурсах Яндекса так плохо сделать сервис, нужный всем — странно… Тоже мучаюсь время от времени в поисках адекватного сервиса для такой простой вроде потребности. При случае попробую ВсеТВ :)
Просто ребята предлагали не тот продукт и не за те деньги. Мы хотели недавно супруге взять ноут от Самсунга на винде. По факту все равно пришлось купить Macbook Air (который не хотели сначала рассматривать из-за мороки с принтерами и банк-клиентами). Самсунг оказался и дороже, и тяжелее и хуже. Ну и почему они должны были не уйти с рынка? Кстати нормальных решений почти и нет, поэтому Apple при всей дороговизне так прет. Если смотреть не тяжелые устройства и нормально работающие, то выбора никто не представляет.
Жалко… удалять то удобные расширения (из-за них то и пользуюсь Хромом и Мозиллой) Одной кнопкой можно скриншот снять и сразу же его отправить и в любую ссылку переслать переслать на почту, в твиттер и т.п. А проверенных поставщиков приложений кроме Evernote и т.п. как установишь?
Еще есть серьезное опасение, что Гугл будет работать с базой контактов сильно хуже, чем 2Гис, т.к. он этим не умеет заниматься (неверное у кого-то покупает раз в пять лет разные данные), а может и у 2Гис догадается время от времени покупать несвежую базу (или очень задорого свежую). Актуальность и подход к свежести и адекватности данных компании Гугл в России можно оценить хотя бы по виду Красной площади в Google Street View (Гугла карты режим панорамы). Если они центральную площадь страны не могут обновить и сделать нормальный вид, то надеяться, что они телефоны ООО «Промостоймет» и баба Маши будут поддерживать в нормальном виде — пожайлуй, наивно. А 2Гис — наверное лучшие в стране по сбору данных.
Скайп еще и не дает бесплатно общаться с видео больше чем двум участникам, а Гугл дает без ограничений, это может оказаться важным для роста, пока Скайп не очухается, а будет поздно.
Не интересуясь вопросами «кто кому не заплатил/кинул или т.п», могу сказать про сам продукт. На Рифе у меня возник интерес к стенду, который что-то представлял, давал интервью каким-то ТВ, но не особо общался с простым народом (по крайней мере, когда я проходил, каждый из трех дней по нескольку раз), видимо говорить совсем было не о чем, а пиариться нужно было. И я решил зарегистрироваться, сидя на каком-то семинаре. Не помню пошагово, но ощущения, который меня охватили от такого продукта сложно передать. Видно, что это не работает, не будет работать и видимо и не должно было работать. Кто и зачем это придумал — не понятно, но сделано это толком и не было. Я не смог даже до конца зарегистрироваться, хотя упорно старался. Я бы на месте Сбербанка, если это заказчик, не стал бы платить за такое изделие. А кто виноват, мне как пользователю, конечно, не интересно.
Ужасно жалко. Создатель очевидно лучшей сейчас компании в России, одного из лучших поисковиков в мире. Один из очень немногих миллионеров в России, который заслуженно стал таковым. Один из наиболее уважаемых людей в отрасли. Соболезнования — близким и Яндексу. Надеемся, что Яндекс не сбавит обороты.
На РИФе это же было представлено на стенде Сбера и регистрация, кажется, именно в этой сети предлагалась для участников. Я хоть и пробовал честно дойти конца регистрации, но терпения все же не хватило, да и не помнил кучу информации, которая вдруг потребовалась :(
На мой субъективный взгляд — это ошибка. Не так важно какое количество и процент пользователей. Ведь продукт — безусловный лидер в нише и нужно было это развивать и вливать в Google+ и в том числе за счет этого создавать там ядро лояльной (а тут именно лояльная аудитория убивается) аудитории. И за счет этого развивать полуживую сеть, которую они очень хотят видеть типа в лидерах… У Фэйсбука в нормально виде (да и ни в каком, если честно) этого нет. Я теперь не поверю в Google+ и трижды задумаюсь перед тем как размещать там какой-либо оригинальный контент. По первой прихоти — прикроют мертвый проект, зачем мне это? А Яндексу нужно срочно запускать мобильное приложение и закрывать нишу, отбирая пользователей у нерадивого гиганта.
Так хоть какое-нибудь приложение сделали бы для мобильных, для тех, кто хоть как-то пользуется… С учетом того, что у вконтакте и фэйсбука — большие проблемы в мобильных, можно ведь было бы тут отличиться. А так — вообще ничего нет…
А в твиттере в РФ вообще можно что-то рекламировать официально? Зашел в раздел «Рекламодателям», нажал ссылку «Отправить запрос», или что-то типа того. Ответа так и нет :(
с удивлением обнаружил, что по некоторым вакансиям откликов в МоемКруге, существенно больше и качество кандидатов лучше, чем на рекрутинговых сайтах и других социалках. Не очень пока понял почему, но планирую активно использовать в дальнейшем хотя бы только с этой целью, а уже было забросил.
ЯДеньги — удобно, пользуюсь уже давно. А по поводу прямых платежей с банковской карты, не стал бы говорить, что все так уже очевидно… Кредитные карты с нормальным кред. лимитом или с остатком светить в Инете по мелким расходам и платежи фрилансерам и т.п. — совсем не хочется. А виртуальные карты для мелких расходов не у всех банков есть (Мастербанк, например, завел — очень неудобно). Кроме того, некоторые банки у нас в стране ведут себя странно. Например, Ситибанк запросил у меня неожиданно расшифровку (с обоснованием) всех операций по счету, т.к. они типа не соответствуют когда-то представленной им 100 лет назад справке НДФЛ. И до предоставления обоснований заблокировали счет мне. Поспешил счет закрыть и карту, а то боюсь и налоговую бы подключили, от неадекватов чего-угодно можно ожидать… Хотя ничего не было криминального, совершенно. И обороты — совсем небольшие. После этого, не стремлюсь увеличивать обороты по нормальным именным счетам на излишние операции, тем более — мелкие. С Киви и Вембани — не сравниваю, раз зашла речь о сравнении с банковскими платежами.
Сегодня как раз решили посмотреть статистику (наш сайт — контекстный городской, тематический), качество трафика по глубине просмотра с ОК к нашему изумлению оказалось сильно выше, чем с FB и по количеству сопоставимо, при том, что в Фэйсбуке группа ведется, пополняется, мелкая реклама группы, лайки на сайте и т.п. активность. А в ОК — ничего не было вообще… Вот такой сюрприз. При том, что Фэйсбуком, пусть слабо, но занимались и даже двигали немного, то в сторону ОК вообще не смотрели даже…. Видимо, теперь подумаем.
как активный пользователь Яндекс Браузера с энтузиазмом начавший ежедневное использование наряду с мозиллой и хромом, не могу не отметить возникших неудобств: приложения/расширения с гугл магазина к ЯБраузеру работают не все (наиболее неудачный пример — evernote), гугловские сервисы тоже стали работать нестабильно хотя в целом- все очень неплохо
Неплохой браузер Яндекс. Удачно установил с Гугловского магазина все свои плагины и расширения, удобно :) Не задаюсь вопросом, чем лучше Хрома, т.к. на Хроме на домашних компах сидит жена, а на работе мне нужно по три браузера, так как много различных паролей (личный и несколько корпоративных, менять не удобно). MS IE давно не пользуюсь, но в тройку лучших Яндекс Браузер у меня уже вошел однозначно (даже, скорее в двойку).
причем какое-то из ограничений (видимо общее на меня или общее на все приложение) работает не на количество сообщений в час, а не принимается уже первое в день
когда вКонтакте сделают в мобильных приложениях и плагинах к браузерах возможность публикации на конкретную заданную страницу/группу? а ограничения твиттера при публикации через браузерные плагины — крайне неприятны, и для конечного пользователя совершенно непонятны, причем негатив мой адресуется не только разработчику, а скорее твиттеру за это.
«почему не набрасываете параллельно на Яндекс и Гугл с их тулбарами и насильственным внедрением всяких закладок, элементов и иже с ними? ведь методы одни и те же, более того, и гугль и яндекс начали гораздо раньше. чисто любопытно, откуда столько сконцентрированной агрессии? » Ответ: Яндекс и Гугл не устанавливает настолько жестко без ведома пользователя. Для того, чтобы сравнивать, нужно установить этот софт (разница в отношении к пользователям будет видна невооруженным глазом). А концентрированной агрессии у нас совсем нет, есть лишь пожелания крупной российской компании задуматься о благе пользователей, а не о борьбе с кем-то. Еще не поздно. Может быть с помощью наших замечаний Mail.ru сможет стать лучше. Удачи им в этом.
Лучше бы отказались от программ, которые без разрешения пользователя устанавливаются в операционной системе и в браузерах. Неужели есть надежда, что таким путями можно заставить пользователей полюбить продукт. Это же и есть в вирусы чистой воды. Я при установке безобидных на первых взгляд программ (внешне не связанных с Mail.ru) уже не раз цепляю кучу зловредных установок от Mail.ru по недопущению смены поиска по умолчанию и т.п. Их потом сложно вычищать. Именно это и заставило меня как многолетнего пользователя почтового сервиса, сделать над собой усилие и перейти на другие службы даже в качестве резервной почты. Потому, что когда падает уважение к бренду и видишь такое отношение к себе, ничего от него уже не нужно. Искренне желаю Mail.ru думать не о борьбе с пользователями (а также с антивирусными программами, которые защищают этих самых бедных пользователей), а направить усилия на улучшения полезности сервиса.
Дискуссии пользователя
Если Яндекс все сделает правильно, то постепенно приберет к рукам рекламу в торговом зале, также как это сделал в свое время с контекстной рекламой в Рунете. Более того, если пойти дальше и развивать решения для этой сферы (тем более, что пока у Гугла еще нет таких решений, даже на мировом рынке, хотя я не слежу внимательно), можно и сыграть активно на глобальном рынке. Почему бы нет? Адриалити на этом пути (при всем уважении) в успешном сценарии Яндекса — лишь временный партнер, а в неуспешном сценарии — главный выгодопреобретатель (по крайней мере на рынке РФ), держатель процесса для Яндекса и создатель собственного продукта:) Удачи всем, тренд позитивный!
Долю Маркета можно быстро повысить используя ресурсы Сбера, Путина, государства с его налоговыми и таможенными инструментами, если на то будет воля и желание. И адекватный сервис от Маркета как необходимая, но не достаточная часть проекта.
Криптовалюты и ICO это просто новый МММ только для России и т.п.?
Почему бы нет: медиа контенту и медиа-сервисам как раз и нужен портал, а поиску — вообще не нужен (кроме строки и пары-тройки доп.ссылок). Все логично.
На этой странице случайно не поставлен рекорд по количеству комментариев для roem? Очень уж похоже…
Почему ЯндексДзен не создаст удобный сервис отложенного чтения (речь в данном случае про виджет для Андроид). Это же настолько очевидно нужно, чтобы хоть как-то повысить KPI. Несколько раз пробовал себя заставить потестировать сервис… и все никак не получается. Помимо ML нужно же элементарное наличие функционала и дизайна. С 25го раза разобрался, что все-таки можно сохранить ссылку в Evernote и др. возможности Поделиться. Несерьезно пока все это.
исправьте ротвейлера ;)
и в последнем абзаце: июне появится или появилось? в каком году?
Добрый, подскажите, в каком магазине Перекрестка можно посмотреть работающую систему?
Являюсь (несмотря ни на что) пользователем Я-браузера. Присоединяюсь к критикам: 1. Продукт не тестируется нормально и не выглядит, что кто-то изучает пользовательский опыт «постоянного тыкания нетуда» и пользовательский негатив. Это очень странно при возможностях Яндекса и важности продукта. 2. Продукт вовершенно не развивается. Нет идей новых полезных сервисов и желания его улучшать качественно. Только копировать чужое. Жалко.
Будучи давним пользователем Яндекс браузера (в т.ч. мобильного) не переставаю удивляться, насколько продукт неактивный в части инноваций, новых идей и решений для пользователя. Годы проходят, а улучшения только косметические, нет прорывных идей, да и вообще идей. Такое ощущение, что это и не основной продукт. И не благодаря ему нужно поднимать долю в мобильных. Собирали бы уж предложения от пользователей, если не получается придумать нового самим… Поэтому и уступают, что идут строго вторым номером за гуглом.
Удар по репутации самой идеи облачных сервисов. Столько слез в комментах статьи первоисточника.
И для пользователей, и для рынка технологий было бы гораздо круче, если бы Интернет-компания купила бы оператора, а не наоборот. А так есть шанс в очередной раз все, что можно перелить в «трубу».
У нас тьфу-тьфу-тьфу такого не было пока. Но про бекапы, спасибо, будем более внимательны на эту тему.
Да, мнение пользователей стоит учитывать. Я тут в параллельной ветке про Яндекс ответил, буквально о том же https://roem.ru/27-05-2015/196356/yandex-one-third/#comment-198797
А с данными что случилось? Удалились или украли?
Согласен, все по делу говорите. Однако сравнивать с Гуглом в этом случае как раз и стоит. Гугл придумывает внутри себя, генерирует новые сервисы и технологии, причем — прорывные. А может быть и рассматривает и фильтрует идеи со стороны (я не слышал, но возможно и такое ведь). А Яндекс не генерирует внутри себя такие сервисы, которые обгоняют конкурента и получают мировое признание. Поэтому именно Яндексу и стоит задуматься о привлечении идей извне и правильной их обработке. А для фильтрации мусора, полуготовых идей, совсем сырых, полусырых и т.д. можно организовать процесс внутри себя (это уже дело техники). Инвестиционные фонды с гораздо меньшими людскими и экспертными ресурсами справляются с подобным потоками и перерабатывают их без проблем.
Критики Битрикс24 почему-то явно тяготеют к их CMS, а не к собственно системе Битрикс24 :) про которую речь в тексте, «доброжелатели» бренда не могут переключиться или поизучать сервис не успевают или не так много за что можно поругать?
Что также подтверждает, что неплохая тема этот корпоративный портал. Да и нет альтернативы на российском рынке кроме АмоCRM и Мегаплана…
Мы, например, когда с Амо переходили на Битрикс24, Амо был еще простой (сейчас вроде стал тоже сложный и многофункциональный; я не смотрел новую версию, но слышал позитивные отклики). И выбора у нас фактически не было (иностранные не рассматривали из-за консерватизма и непродвинутости наших сотрудников, АМО нравился очень, но стал тесен на тот момент). Но сейчас видим, что Битрикс меняется и меняется динамично. И перспективы очень не слабые могут быть у него.
А по недостаткам продукта — понятно, их всегда много у любого сервиса, особенно, которые развиваются быстро. Со своей стороны тоже собираюсь выделить время и подготовить для Битрикса кучу предложений/пожеланий/жалоб/советов на тему как улучшиться.
Могу ошибиться, но попробую предположить, что большая часть населения РФ в явном виде желает удачи именно Яндексу, а не Гуглу, даже если пользуется сервисами Гугла. А из миллионов пользователей, есть сотни людей, которые могут предложить Яндексу что-то реальное интересное и возможно, из этого могли бы появиться десятки идей, которые стоит рассмотреть и использовать.
Почему так сложно Яндексу начать открыто вести диалог с пользователями (а лучше и с экспертами отрасли) на тему, как улучшить свои сервисы и сделать их лучше гугловских аналогов. А еще лучше — на тему, какие сервисы запустить, которых вообще нет еще у Гугла. Это же, вообще то, просто ведь сделать. Почему не делается? Площадку для сбора предложений, модерацию, фильтрацию, обсуждение, форум — и потом уже внедрение предложений. Мелочей будет очень много и внедрять их с ресурсами Яндекса можно было бы очень быстро. И за счет только этого можно было бы качественно повысить сервис (особенно мобильный — там ведь очень много слабых мест). А по-крупному — сложнее, новые проекты, сервисы, требуют проработки, обсуждения, расчетов, тестирования. Но почему бы не привлечь народ (в т.ч. повторюсь — и людей и отрасли тоже) к этой теме. Можно бесплатно, можно за небольшую плату.
Например, куда можно написать предложения на тему «как уделать Гугл?!». Если у человека есть конкретные идеи как сделать (пусть даже отдельный) сервис Яндекса лучше аналогичного сервиса Гугла — куда ему оправить предложения (кроме техподдержки, которая, надо признать, неплохая)? Некуда. Яндекс — закрытая компания.
Вакансии Яндекса https://yandex.ru/jobs — замечательно оформлены. Но когда, на какую-то из них, хоть как-то связанную с продуктами, качеством и улучшением пользовательского качества, я один раз ответил, написал предложения как улучшить конкретные сервисы (в тот раз мобильные) Яндекса, мне позвонила девочка из кадровой службы, сказала, что все предложения очень интересны, но после общения стало понятно, что подходящей вакансии нет (особенно при высоких запросах по окладу, и наверное, формальному несоответствию каким-нибудь требованиям), а на сдельной/договорной основе Яндекс не сотрудничает (это табу). На самом деле в Интернет отрасли России сейчас — уже достаточно много специалистов, которые могли бы даже за бюджет 10-20 тыс. руб. разово такую огромную пользу принести компании своими рекомендациями, советами, даже не нанимаясь в штат. А если бы Яндекс смог это поставить на поток, управлять этим, систематизировать и внедрять, мог бы ставить задачи по борьбе с Гуглом на мировом уровне, а не только на Российском. А так непонятно, куда развивается.
Битрикс24 — один из лучших (если не просто самый лучший) российский SAAS сервис. И имеет все шансы на успешную зарубежною экспансию (что уже и делает). Молодцы. Говорю как типовой (не очень большой) клиент сервиса.
Никогда не пользовался 1С Битрикс как CMS, поэтому сравнивать не могу.
Лучше бы после закрытия Googel Reader взяли бы без борьбы первое место по сервису RSS…
Отличный кадр! Но зачем американский бурбон в кадре?!! где импортозамещение?!!
только вряд ли пользователи платного пакета будут довольны…
Трудная задача и серьезная заявка. Удачи, Яндекс!
Казалось бы, при ресурсах Яндекса так плохо сделать сервис, нужный всем — странно… Тоже мучаюсь время от времени в поисках адекватного сервиса для такой простой вроде потребности. При случае попробую ВсеТВ :)
Просто ребята предлагали не тот продукт и не за те деньги. Мы хотели недавно супруге взять ноут от Самсунга на винде. По факту все равно пришлось купить Macbook Air (который не хотели сначала рассматривать из-за мороки с принтерами и банк-клиентами). Самсунг оказался и дороже, и тяжелее и хуже. Ну и почему они должны были не уйти с рынка? Кстати нормальных решений почти и нет, поэтому Apple при всей дороговизне так прет. Если смотреть не тяжелые устройства и нормально работающие, то выбора никто не представляет.
Жалко… удалять то удобные расширения (из-за них то и пользуюсь Хромом и Мозиллой) Одной кнопкой можно скриншот снять и сразу же его отправить и в любую ссылку переслать переслать на почту, в твиттер и т.п. А проверенных поставщиков приложений кроме Evernote и т.п. как установишь?
Еще есть серьезное опасение, что Гугл будет работать с базой контактов сильно хуже, чем 2Гис, т.к. он этим не умеет заниматься (неверное у кого-то покупает раз в пять лет разные данные), а может и у 2Гис догадается время от времени покупать несвежую базу (или очень задорого свежую). Актуальность и подход к свежести и адекватности данных компании Гугл в России можно оценить хотя бы по виду Красной площади в Google Street View (Гугла карты режим панорамы). Если они центральную площадь страны не могут обновить и сделать нормальный вид, то надеяться, что они телефоны ООО «Промостоймет» и баба Маши будут поддерживать в нормальном виде — пожайлуй, наивно. А 2Гис — наверное лучшие в стране по сбору данных.
Скайп еще и не дает бесплатно общаться с видео больше чем двум участникам, а Гугл дает без ограничений, это может оказаться важным для роста, пока Скайп не очухается, а будет поздно.
видео и аудио в браузере пока без плагина не сделал никто
Не интересуясь вопросами «кто кому не заплатил/кинул или т.п», могу сказать про сам продукт. На Рифе у меня возник интерес к стенду, который что-то представлял, давал интервью каким-то ТВ, но не особо общался с простым народом (по крайней мере, когда я проходил, каждый из трех дней по нескольку раз), видимо говорить совсем было не о чем, а пиариться нужно было. И я решил зарегистрироваться, сидя на каком-то семинаре. Не помню пошагово, но ощущения, который меня охватили от такого продукта сложно передать. Видно, что это не работает, не будет работать и видимо и не должно было работать. Кто и зачем это придумал — не понятно, но сделано это толком и не было. Я не смог даже до конца зарегистрироваться, хотя упорно старался. Я бы на месте Сбербанка, если это заказчик, не стал бы платить за такое изделие. А кто виноват, мне как пользователю, конечно, не интересно.
Ужасно жалко. Создатель очевидно лучшей сейчас компании в России, одного из лучших поисковиков в мире. Один из очень немногих миллионеров в России, который заслуженно стал таковым. Один из наиболее уважаемых людей в отрасли. Соболезнования — близким и Яндексу. Надеемся, что Яндекс не сбавит обороты.
Молодец Греф. Сбербанк — одна из немногих крупных компаний в России, за которую не стыдно, и за развитием и ростом которой интересно наблюдать.
На РИФе это же было представлено на стенде Сбера и регистрация, кажется, именно в этой сети предлагалась для участников. Я хоть и пробовал честно дойти конца регистрации, но терпения все же не хватило, да и не помнил кучу информации, которая вдруг потребовалась :(
Прикольный проект Холодильник. И сильный. При покупке морозильной камеры, естественно, обратился туда и оказался доволен. Удачи им!
Мамут — молодец, что верит
Доверять Google уже никто не будет, особенно, собственную базу знаний, слишком дорого. А Evernote пока доверие еще совсем не потерял.
На мой субъективный взгляд — это ошибка. Не так важно какое количество и процент пользователей. Ведь продукт — безусловный лидер в нише и нужно было это развивать и вливать в Google+ и в том числе за счет этого создавать там ядро лояльной (а тут именно лояльная аудитория убивается) аудитории. И за счет этого развивать полуживую сеть, которую они очень хотят видеть типа в лидерах… У Фэйсбука в нормально виде (да и ни в каком, если честно) этого нет. Я теперь не поверю в Google+ и трижды задумаюсь перед тем как размещать там какой-либо оригинальный контент. По первой прихоти — прикроют мертвый проект, зачем мне это? А Яндексу нужно срочно запускать мобильное приложение и закрывать нишу, отбирая пользователей у нерадивого гиганта.
Так хоть какое-нибудь приложение сделали бы для мобильных, для тех, кто хоть как-то пользуется… С учетом того, что у вконтакте и фэйсбука — большие проблемы в мобильных, можно ведь было бы тут отличиться. А так — вообще ничего нет…
Evernote уже сложно чем-то заменить…
А в твиттере в РФ вообще можно что-то рекламировать официально? Зашел в раздел «Рекламодателям», нажал ссылку «Отправить запрос», или что-то типа того. Ответа так и нет :(
с удивлением обнаружил, что по некоторым вакансиям откликов в МоемКруге, существенно больше и качество кандидатов лучше, чем на рекрутинговых сайтах и других социалках. Не очень пока понял почему, но планирую активно использовать в дальнейшем хотя бы только с этой целью, а уже было забросил.
ЯДеньги — удобно, пользуюсь уже давно. А по поводу прямых платежей с банковской карты, не стал бы говорить, что все так уже очевидно… Кредитные карты с нормальным кред. лимитом или с остатком светить в Инете по мелким расходам и платежи фрилансерам и т.п. — совсем не хочется. А виртуальные карты для мелких расходов не у всех банков есть (Мастербанк, например, завел — очень неудобно). Кроме того, некоторые банки у нас в стране ведут себя странно. Например, Ситибанк запросил у меня неожиданно расшифровку (с обоснованием) всех операций по счету, т.к. они типа не соответствуют когда-то представленной им 100 лет назад справке НДФЛ. И до предоставления обоснований заблокировали счет мне. Поспешил счет закрыть и карту, а то боюсь и налоговую бы подключили, от неадекватов чего-угодно можно ожидать… Хотя ничего не было криминального, совершенно. И обороты — совсем небольшие. После этого, не стремлюсь увеличивать обороты по нормальным именным счетам на излишние операции, тем более — мелкие. С Киви и Вембани — не сравниваю, раз зашла речь о сравнении с банковскими платежами.
Сегодня как раз решили посмотреть статистику (наш сайт — контекстный городской, тематический), качество трафика по глубине просмотра с ОК к нашему изумлению оказалось сильно выше, чем с FB и по количеству сопоставимо, при том, что в Фэйсбуке группа ведется, пополняется, мелкая реклама группы, лайки на сайте и т.п. активность. А в ОК — ничего не было вообще… Вот такой сюрприз. При том, что Фэйсбуком, пусть слабо, но занимались и даже двигали немного, то в сторону ОК вообще не смотрели даже…. Видимо, теперь подумаем.
как активный пользователь Яндекс Браузера с энтузиазмом начавший ежедневное использование наряду с мозиллой и хромом, не могу не отметить возникших неудобств: приложения/расширения с гугл магазина к ЯБраузеру работают не все (наиболее неудачный пример — evernote), гугловские сервисы тоже стали работать нестабильно хотя в целом- все очень неплохо
Неплохой браузер Яндекс. Удачно установил с Гугловского магазина все свои плагины и расширения, удобно :) Не задаюсь вопросом, чем лучше Хрома, т.к. на Хроме на домашних компах сидит жена, а на работе мне нужно по три браузера, так как много различных паролей (личный и несколько корпоративных, менять не удобно). MS IE давно не пользуюсь, но в тройку лучших Яндекс Браузер у меня уже вошел однозначно (даже, скорее в двойку).
ну когда же Яндекс наконец-то оживит рынок мобильных ОС :)
причем какое-то из ограничений (видимо общее на меня или общее на все приложение) работает не на количество сообщений в час, а не принимается уже первое в день
когда вКонтакте сделают в мобильных приложениях и плагинах к браузерах возможность публикации на конкретную заданную страницу/группу? а ограничения твиттера при публикации через браузерные плагины — крайне неприятны, и для конечного пользователя совершенно непонятны, причем негатив мой адресуется не только разработчику, а скорее твиттеру за это.
«почему не набрасываете параллельно на Яндекс и Гугл с их тулбарами и насильственным внедрением всяких закладок, элементов и иже с ними? ведь методы одни и те же, более того, и гугль и яндекс начали гораздо раньше. чисто любопытно, откуда столько сконцентрированной агрессии? » Ответ: Яндекс и Гугл не устанавливает настолько жестко без ведома пользователя. Для того, чтобы сравнивать, нужно установить этот софт (разница в отношении к пользователям будет видна невооруженным глазом). А концентрированной агрессии у нас совсем нет, есть лишь пожелания крупной российской компании задуматься о благе пользователей, а не о борьбе с кем-то. Еще не поздно. Может быть с помощью наших замечаний Mail.ru сможет стать лучше. Удачи им в этом.
Лучше бы отказались от программ, которые без разрешения пользователя устанавливаются в операционной системе и в браузерах. Неужели есть надежда, что таким путями можно заставить пользователей полюбить продукт. Это же и есть в вирусы чистой воды. Я при установке безобидных на первых взгляд программ (внешне не связанных с Mail.ru) уже не раз цепляю кучу зловредных установок от Mail.ru по недопущению смены поиска по умолчанию и т.п. Их потом сложно вычищать. Именно это и заставило меня как многолетнего пользователя почтового сервиса, сделать над собой усилие и перейти на другие службы даже в качестве резервной почты. Потому, что когда падает уважение к бренду и видишь такое отношение к себе, ничего от него уже не нужно. Искренне желаю Mail.ru думать не о борьбе с пользователями (а также с антивирусными программами, которые защищают этих самых бедных пользователей), а направить усилия на улучшения полезности сервиса.
Сцена очень напоминает аналогичное действие в Мастер и Маргарита. Только наводит на очень грустный вопрос: кем ребята себя возомнили?